鱼骨图分析及处理方法
答：记住分类的目的是发起讨论并且确保第一或第二层次的原因不会被忽视。回想一下，我们运用鱼骨图进行根本原因分析时，在图中展现出来的第一、第二甚至第三层次的原因中，哪个才是问题的根源。就我们可以谋求减少流程变异的操作性流程而言，有三种识别根本原因的方式：A. 是确定在导致了许多第一层次原因的第...
答：1、先画主干骨和鱼头。2、然后画出大骨。3、最后画出中骨和小骨。绘图时，保证大骨与主骨成60度，中骨与主骨平行。然后填充细节即可。鱼骨图的由来：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其...
答：鱼骨分析法，又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。鱼骨图(Fishbone analysis method)是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它...
答：[编辑本段]一、鱼骨图定义 问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。 同时，...
答：为了帮助大家更高效地运用鱼骨图，我精心整理了一套全面的鱼骨图模板，涵盖了各类应用场景，力求实用且精美。如果你对这些资源感兴趣，只需私信我，我会立即分享给你。无论你是新手还是经验丰富的分析师，鱼骨图分析法都能助你提升解决问题的策略性和深度。让我们一起，用鱼骨图的智慧，探寻问题的海洋，...
答：制作步骤 制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。1、分析问题原因/结构。A、针对问题点，选择层别方法（如人、机、料、法、环等）。B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的...
答：1.人：人为（如：产品知识不够、心态或情绪出现问题）2.机：硬件（如：相关硬件机械出现问题、如电脑系统）3.物：货品（如：存货不够、断色断码、货期延迟）4.法：方法（如：促销安排、推销方法、陈列布置）5.环：环境（如：市场大环境、天气原因）四：鱼骨图分析法步骤 1.查找要解决的问题，这个...
答：2、问题描述清楚。按照问题的定义，实际与目标之间的差距叫问题。我们使用3W1H的方法把事实描述清楚，同时要描述我们要实现的目标，才能准确定义要解决的问题。3、鱼骨图分析原因。将问题写到鱼头，开始用鱼骨图展开分析。使用鱼骨图时，需要与两个工具并用才有意义：头脑风暴法；5why 。那么，问题来了：1...
答：用鱼骨图分析大学生课堂现状如下：一、使用鱼骨图突破教学难点，加深学生的理解与认知。小学生由于知识有限，思维能力不高，在学习一些具有抽象性的数学知识时存在一定的困难。在传统的数学教学中，教师一般使用灌输式的教学法，导致学生很难理解一些抽象的知识和概念。学生学习知识以记忆为主，在理解困难的...
答：鱼骨图在多个领域都有广泛的应用：1. 生产和质量管理：在制造业和服务业，鱼骨图用于识别影响质量、效率或交付的问题根源。通过分析人员、方法、材料、机器和环境等因素，团队能够找到并解决根本问题。2. 团队协作和冲突解决：鱼骨图帮助团队识别导致沟通障碍、角色冲突或目标分歧的因素，促进理解和共识，...
网友评论：
冷从18217195974：
如何利用鱼骨图分析问题 -
65426梅鱼
： 转载以下资料供参考鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理.问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头...
冷从18217195974：
鱼骨图问题分析法有哪些? -
65426梅鱼
：[答案] 首先,用一根直线指向你要达到的目的,其次在这条直线的其他分支上标明影响你要达到的目的的因素.你可以在这些因素中选择你认为最有影响力的因素,并标明解决方法.
冷从18217195974：
如何做因果分析法鱼刺图及如何应用 -
65426梅鱼
： 因果分析法使用因果图,也称为鱼骨图、鱼刺图,原先用于质量管理中分析质量原因,现移植于职业卫生安全性分析.其形状类似鱼骨,故得此名.画因果图时首先确定结果(即事故),然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行分析,直到基本原因可以采取措施预防的事件为止,依次用大、中、小箭头标出.主要原因一般可分为6个方面,即人员、设备、管理、环境、物料、监测等.典型因果图的应用见下图:因果分析法的鱼骨图示意
冷从18217195974：
鱼骨图分析法 -
65426梅鱼
：[答案] 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理.问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找...
冷从18217195974：
怎么画鱼骨图 -
65426梅鱼
：[答案] 作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).鱼骨图 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,明确...
冷从18217195974：
PMP的鱼骨图是怎么用的? -
65426梅鱼
： 鱼骨图(鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图、因果图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类.鱼骨图不属于PMP,由于PMP的项目管理中...
冷从18217195974：
鱼骨图的使用步骤是什么呢?
65426梅鱼
： 鱼骨图使用步骤编辑(1)查找要解决的问题;(2)把问题写在鱼骨的头上;(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出问题;鱼骨图分析(4)把相同的问题分组,在鱼骨上标出;(5)根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因;(6)拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题
冷从18217195974：
谁能详细教鱼骨图法?
65426梅鱼
： 骨图的使用步骤:(1)查找要解决的问题;(2)把问题写在鱼骨的头上;(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出问题;(4)把相同的问题分组,在鱼骨上标出;(5)根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因;(6)拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题?(7)针对问题的答案再问为什么?这样至少深入五个层次(连续问五个问题);(8)当深入到第五个层次后,认为无法继续进行时,列出这些问题的原因,而后列出至少20个解决方法.相互指责不能解决问题,关键在于如何找到问题的根源.鱼骨图是一种发现问题解决问题的有效办法.鱼骨图就是用来发现问题根源的.
