鱼骨图的典型案例
答：鱼骨图：时间轴：甘特图：塔型图：四、逻辑思维的应用场景案例：PPT中的逻辑 1、PPT的内容逻辑（PPT）：2、PPT的内容逻辑（思维导图）3、内容逻辑的梳理（思维导图）：五、有逻辑，还要有个好故事 1、TED故事=（渴望+障碍=）冲突+（采取）行动+（获得满意的或意想不到的）解决+（辅助）情感+（...
答：案例中，通过研究理由、改善目标、现状把握等步骤，利用查检表记录问题，统计不良率，并进行柏拉图分析和鱼骨图绘制，以识别问题的主要原因。7. 对策提出与实施 针对成本过高的问题，提出减员和简化工作程序等对策，并实施这些措施。案例2：1. 计划：做出调整方案 为解决成本过高的问题，制定相应的调整方案...
答：鱼骨图—辅助更好运用mece原则 什么是MECE原则？MECE即Mutually Exclusive Collectively Exhaustive。中文意思"相互独立，完全穷尽"。简单来说，便是一个问题的解析要做到相互独立以及全面充分的两个要点。合理掌握MECE原则后，我们就可以在有限的时间内，最快的实现思路条理化、完善化。当然单凭空想自然不能...
答：深圳Minitab在确定参数的实验设计案例 某工厂在组装车间，需要在产品上镭射商标，每台镭射机均要事前调整参数才能达到客户要求。由于是输送带输送线体，该工站就成了瓶颈工站。针对该工站进行鱼骨图分析得到镭射机调整参数时间是主要原因。应用实验设计来达到降低镭射机调整参数的时间。传统的实验找出参数的...
答：案例：以下通过一件发生在我们身边的平常小事，来说明8D报告（纠正/预防措施）的写法。事由：出租屋内，一日早晨，小王正在水龙边洗脸准备上班，刚洗完脸，突然家中打来电话，于是把脸帕一挂就去屋内接电话，接完电话就去上班。下午下班回家时发现家中全部被水淹了。铺在地上的草席和被子全都漂在水中。...
答：在项目管理中，选择合适的工具至关重要。当我们面临一个项目成功的关键，项目经理需要深入分析历史失败案例，以确保未来的成功。在这个问题中，四个选项提供了不同的视角：A：德尔菲技术，B：帕累托图，C：核对单分析，D：石川图（因果图）。首先，让我们回顾一下帕累托图，它以其独特的直方图形式闻名...
答：特别值得一提的是，书末还附有实用的词汇对照表，帮助读者在阅读过程中理解和掌握专业术语。同时，鱼骨图分析法的应用，为读者提供了另一种思考问题和解决问题的工具。这本教材语言通俗易懂，注重实际应用，无论是ERP的高级管理人员，项目实施顾问，还是ERP的实际操作人员，都能从中受益匪浅。它不仅是一本...
答：在这方面,可以使用的工具与方法包括:头脑风暴法、五个为什么、鱼骨图、因果回路图等。而对于许多动态复杂性问题,系统思考的技能尤为重要。 复盘的核心价值包括两个方面:巩固成功与改正错误 明白为什么会成功、哪些关键行为起了作用、这些行为有没有适用条件(也就是说,在何种条件下采取这些行为才是可行的),对于提高后...
答：八二定律-柏拉图的八二定律 柏拉图在解决问题流程时提出,在完成鱼骨图分析及资料搜集后,要使用次数分布技术,区分“少数重点因素”和“大量微细因素”。 这种分析法是十九世纪的经济学家“维尔法度柏拉图”首创的。目的是把一大堆数据重组,排列成有意义的 柏拉图图表,从而指出问题的原因所在和优次关系,我们姑且称之为“...
答：晕，上学时写了好多！！！原文我也不愿意找了！说几个案例 你自己选：人机配合（选题是改造旧的一人一机实现一人多机）标准工时设定 （鱼骨图分析影响要素，柏拉图找出关键，六西格玛持续改善）还有什么，一时还真的记不起来了！哥们拿了创意记得给分呀！一名工作一年的IE人！！！
网友评论：
桑才17247847209：
因果分析法开头例子 -
40546雷旭
： 这是例证法,通过安徽小岗村三十年前率先包田到户开创农村改革之先和后来不再发展的前后对比这样一个例子,证明观点,由于例子具有典型意义,因而说服力很强,较好地证明了论点--安于现状会裹足不前.如果加上一些论证性的语言,照应观点,既能增加字数,又能较好地把论点和论据结合起来,使两者浑然一体.现在论证不足,削弱了论证的力量.
桑才17247847209：
如何做因果分析法鱼刺图及如何应用
40546雷旭
： 因果分析法使用因果图,也称为鱼骨图、鱼刺图,原先用于质量管理中分析质量原因,现移植于职业卫生安全性分析.其形状类似鱼骨,故得此名. 画因果图时首先确定结果(即事故),然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行分析,直到基本原因可以采取措施预防的事件为止,依次用大、中、小箭头标出. 主要原因一般可分为6个方面,即人员、设备、管理、环境、物料、监测等. 典型因果图的应用见下图:因果分析法的鱼骨图示意
桑才17247847209：
鱼骨图的故事? -
40546雷旭
： [编辑本段]一、鱼骨图定义 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图.因其形状如鱼骨,所以又叫鱼...
桑才17247847209：
什么是“鱼骨图”? -
40546雷旭
： 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法.
桑才17247847209：
鱼的结构性头脑风暴法 -
40546雷旭
： 头脑风暴法及鱼骨图头脑风暴法的使用方法 无序的:每个人将他们的想法陈述出来 有序的: 每个人轮流陈述想法(在收集想法有困难或团队成员保持沉默的情况下使用这个方法.) 妄加评论的负面影响 如果进行评论,许多人就会变得更加拘谨...
桑才17247847209：
鱼骨图分析法 -
40546雷旭
：[答案] 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理.问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找...
桑才17247847209：
因果分析图怎么画 -
40546雷旭
： (1)确定待分析的质量问题,将其写在图右侧的方框内,画出主干,箭头指向右端,见图2(a) (2)确定该问题中影响质量原因的分类方法.一般对于工序质量问题,常按其影响因素:人(Man)、设备(Machine)、原材料(Material)、方法(...
桑才17247847209：
穷人这篇课文的鱼骨图怎么画? -
40546雷旭
： 我没读过,但是可以教你画图的办法 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、...
桑才17247847209：
鱼骨图＂人事时地物＂是什么 -
40546雷旭
： 人物、事件、时间、地点、物品
桑才17247847209：
精益六西格玛管理是如何利用鱼骨图分析的? -
40546雷旭
： 制作步骤 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人、机、料、法、环等). B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素...
