100种鱼骨图分析法

  • 鱼骨头图分析方法
    答:鱼骨头图分析方法有原因型鱼骨图、对策型鱼骨图、整理问题型鱼骨图等等。1、原因型鱼骨图 鱼头在右,抛出结果;分支在左,表示原因;用于分析问题的原因;常用“为什么”表述。2、对策型鱼骨图 鱼头在左,抛出原因。分支在右,表示对策;用于找出原因的对策;常用“解决方案”表述。3、整理问题型鱼骨图 ...
  • 鱼骨头图分析方法
    答:鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简洁实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因,有助于说明各个原因是如何影响后果的。问题的特性总是受到一...
  • 鱼骨图的分析法是?
    答:鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简洁...
  • 鱼骨图分析法
    答:鱼骨分析法,又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。鱼骨图(Fishbone analysis method)是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它...
  • 方法论 | 帮你找根本原因——鱼骨图分析法
    答:一、鱼骨图定义 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。同时,鱼骨图也用在...
  • 鱼刺图法鱼刺图的三种类型
    答:首先,整理问题型鱼刺图,它的核心在于结构构建,而非因果关系。这种图法主要用于对复杂问题进行系统化的整理,帮助我们清晰地展现问题的各个方面,便于理解和分析。其次,原因型鱼刺图,也被称为鱼骨图或鱼刺图的右倾版本。在这一类型中,鱼头通常位于右侧,特性值通常以问题背后的“为什么”为出发点,...
  • 鱼骨分析法 鱼骨分析法是什么
    答:鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”。鱼骨图主要用于工商管理中建立分析模型。4、头脑风暴法(BrainStorming——BS):一种通过集思广益、发挥团体智慧,从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。BS有四大原则:严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。
  • 鱼刺图法鱼刺图法定义
    答:鱼刺图的制作过程是一种透过现象看本质的分析方法,也称为因果分析图。它不仅局限于质量管理,还广泛应用于生产环境中,形象地展示了生产车间的流程。在制作过程中,会采用头脑风暴法(Brain Storming,简称BS)来寻找问题的所有可能原因或构成要素。BS方法强调集思广益,参与者需遵循严禁批评、自由奔放、...
  • 如何绘制鱼骨图?
    答:如何绘制鱼骨图?绘制鱼骨图的步骤:(1)简明扼要地阐明要解决的问题,并将其填入因果图右侧--“鱼头”中。(2)确定可能原因的主要类别,画出因果图的各个主枝。一般来说,对制造类问题,可以采用的典型分类方法是:人员、机器设备、材料、方法、测量和环境,即5M1E分类法。对服务类或管理类问题,经常...
  • 制作鱼骨图有哪些技巧和方法?
    答:在鱼尾填上问题或现状,鱼头代表了目标,脊椎就是达成过程的所有步骤与影响因素。想到一个因素,就用一根鱼刺表达,把能想到的有关项都用不同的鱼刺标出。之后再细化,对每个因素进行分析,用鱼刺分支表示每个主因相关的元素,还可以继续三级、四级分叉找出相干元素。——经过反复推敲后,一张鱼骨图就有...

  • 网友评论:

    山饼18470491560: 鱼骨图问题分析法有哪些? -
    32385龚榕 :[答案] 首先,用一根直线指向你要达到的目的,其次在这条直线的其他分支上标明影响你要达到的目的的因素.你可以在这些因素中选择你认为最有影响力的因素,并标明解决方法.

    山饼18470491560: 如何利用鱼骨图分析问题 -
    32385龚榕 : 转载以下资料供参考鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理.问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头...

    山饼18470491560: 现代管理:管理学中的几种分析方法 -
    32385龚榕 : 其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义.本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE...

    山饼18470491560: 如何做因果分析法鱼刺图及如何应用 -
    32385龚榕 :[答案] 因果分析法使用因果图,也称为鱼骨图、鱼刺图,原先用于质量管理中分析质量原因,现移植于职业卫生安全性分析.其形状类似鱼骨,故得此名.画因果图时首先确定结果(即事故),然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行...

    山饼18470491560: 鱼骨图法怎么理解?? -
    32385龚榕 : 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.

    山饼18470491560: 鱼骨分析法的原因 -
    32385龚榕 : 问题的特性总是受到一些因素的影响,通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,因其形状如鱼骨,所以叫鱼骨图. 鱼骨图(Fishbone analysis method)是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理. 头脑风暴法(Brain Storming——BS):一种通过集思广益、发挥团体智慧,从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法.BS有四大原则:严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车.

    山饼18470491560: 鱼骨图分析法 -
    32385龚榕 :[答案] 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理.问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找...

    山饼18470491560: 谁能详细教鱼骨图法?
    32385龚榕 : 骨图的使用步骤:(1)查找要解决的问题;(2)把问题写在鱼骨的头上;(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出问题;(4)把相同的问题分组,在鱼骨上标出;(5)根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因;(6)拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题?(7)针对问题的答案再问为什么?这样至少深入五个层次(连续问五个问题);(8)当深入到第五个层次后,认为无法继续进行时,列出这些问题的原因,而后列出至少20个解决方法.相互指责不能解决问题,关键在于如何找到问题的根源.鱼骨图是一种发现问题解决问题的有效办法.鱼骨图就是用来发现问题根源的.

    山饼18470491560: 鱼骨图"人事时地物"是什么 -
    32385龚榕 : 人物、事件、时间、地点、物品

    山饼18470491560: 什么是“鱼骨图”? -
    32385龚榕 : 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法.

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