x理论和y理论理解

  • 什么是X理论,Y理论
    答:1,X理论,Y理论是管理学家提出的。2,X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对集体(公司,机构,单位或组织等)的目标不关心,因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。一般人缺少进取心,只有在指导下才愿意接受工作,因此...
  • 简述麦格雷戈提出的X理论和Y理论的主要内容。
    答:【答案】:麦格雷戈在《企业的人性方面》一书提出了“X理论-Y理论”的人性假定。他把传统管理对人的观点和管理方法叫做X理论,其要点是:①一般人的天性都是好逸恶劳的,只要可能,就会设法逃避工作。②人几乎没有什么进取心,不愿承担责任,而宁愿被别人领导。③天生就反对变革,把安全看得高于一切。...
  • 如何理解美国行为学家麦格雷戈的x理论y理论
    答:X理论 美国管理学家麦格雷戈(Douglas MC Gregor)于1957年提出了X-Y理论。麦格雷戈把传统管理学称为“X理论”,他自己的管理学说称为“Y理论”。X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作;多数人没有抱负,宁愿被领导批评、怕负责任,视个人安全高于一切;对多数人必须采取强迫命令,软硬兼施的...
  • 简述X理论和Y理论的基本要点。
    答:所有这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时也很重视惩罚,认为惩罚是最有效的管理工具。信奉X理论的管理者对属下的行动非常警觉,对他们的一言一行都非常敏感。他们更倾向于采取军队的管理方法,要求属下对上级的指令一味的服从,否则,就要对他们实行惩罚。Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶...
  • 什么是X理论, Y理论,超Y理论?
    答:x理论y理论和超y理论的区别是理论内容不同,对于管理的理解也不同。如下:1、X理论——强势管理。X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋,甚至很讨厌上司给他分派工作,碰到这种下属,就需要一种强势管理。这种强势管理可以对员工产生约束力,提高企业生产效率。2、Y理论——参与管理。
  • 管理学中X理论,Y理论,超Y理论是什么内容啊
    答:超Y理论认为,没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式,必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系,灵活地采取相应的管理措施,管理方式要适合于工作性质、成员素质等。超Y理论在对X理论和Y理论进行实验分析比较后,提出一种既结合X理论和Y理论,又不同于是X理论和Y...
  • 什么是X理论?什么是Y理论?什么是Z理论
    答:x理论认为人性好逸恶劳,主张采取命令、强制的管理方式.Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造...
  • 请简述麦格里格的x理论与y理论
    答:X—Y理论(Theory X-Theory Y)是一个管理学术语,主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶——X理论,一个是性本善——Y理论。对X理论和Y理论的概括,是道斯·麦格里格(Douglas McGregor)在学术上最重要的贡献。面对纷繁芜杂的管理界,麦格里格一针见血地指出,每个管理决策和管理措施的背后,都...
  • X理论、Y理论和超Y理论分别持有的人性假说观及其主张的管理方式?_百度...
    答:X理论:经济人假说:人性劣,劳动的目的只是为了获得工薪,好逸恶劳,尽可能逃避工作,无主见,行为被动。管理方法:强制监管,威胁处罚,增加金钱的奖励。Y理论:自我实现人假说:大多数人都是勤奋的,只要环境允许,人是乐于工作的;人在执行任务的过程中能够自我指导和自我控制;大多数人不会接受任务,...
  • x理论和y理论在现代企业管理中的作用
    答:1、X理论与“Y理论”相对。基于“经济人”的人性假设,将人性假设为厌恶工作,逃避责任的理论。美国行为科学家麦格雷戈于1957年在《企业中人的方面》一文中提出。认为人性天生厌恶并尽可能逃避工作,追求安全、安逸;胸无大志,缺乏进取心,不愿承担责任;以自我为中心,大都缺乏解决组织问题的能力;缺乏理性...

  • 网友评论:

    纪复15180357498: X—Y理论(心理学术语) - 百科
    11572章眨 :[答案] 此理论主要是对人性的根本性理解.一个是性本恶——X理论,一个是性本善——Y理论.

    纪复15180357498: 什么是“X理论和Y理论”? -
    11572章眨 : 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y).通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观...

    纪复15180357498: 麦格雷戈x,y理论具体内容是? -
    11572章眨 :[答案] 麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论.他认为,传统理论是以对人性的错误看法为基础的,这种理论把人看作天性厌恶工作,逃避责任,不诚实和愚蠢等.因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、 惩罚的方法.麦格雷...

    纪复15180357498: 管理学中,论述X理论和Y理论 -
    11572章眨 : X理论对人的本性的假设是: 1.一般人生来就是懒惰的,希望工作越少越好,所以总是设法逃避工作. 2.一般人都缺乏责任心,愿意接受别人的指挥或指导,而不愿主动承担责任; 3.人生来就以自我为中心,对组织的要求和目标漠不关心,把个...

    纪复15180357498: 什么是X理论Y理论? -
    11572章眨 :[答案] 1937年转到麻省理工学院任教.麦克雷格认为管理的根本问题在于管理者对人性的假设,越接近事实的就越理性.麦克雷格在1960年出版<企业的人性面>(The Human Sside of Enterprise,协志出版),他认为当时的组织设计乃基...

    纪复15180357498: 解释X理论与Y理论的含义,并指出两者的区别() - 上学吧技能鉴定
    11572章眨 : 谈谈对X理论和Y理论的一点认识X理论和Y理论是由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的.这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动...

    纪复15180357498: 管理心理学的x理论和y理论的区别是什么丫? -
    11572章眨 :[答案] “X理论”的人性假设 1 人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作 2人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥 3人天生就以自我为中心,漠视组织需要 4人习惯于守旧,本性就反对变革 5只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力...

    纪复15180357498: X理论一Y理论该如何理解?
    11572章眨 : X理论和Y理论是由美国心理学家道 格拉斯•麦格雷戈在其所著《企业 中人的方面》一书中提出来的.X理论和 Y理论是基于两种完全相反假设的理论,X 理论认为人们有消极的工作源动力,而Y 理论则认为人们有积极的工作源动力.X 理论认为人工作是为了钱,个人的工作动 机来自于物质利益的驱动,并且常被外来 刺激所吸引.Y理论则把人看作是负责、 有创造力的,人们工作不是为了外在的物 质刺激,而是出于一种要将工作做好的内驱力.

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