y理论和x理论的最根本区别
答：X理论和Y理论都是对人力资源管理理论的探讨，但它们所强调的方向和应用方式有所不同。X理论认为，员工在工作环境中是懒惰、不愿自我完善的，因此需要强制性的管理控制和激励机制来促进他们的工作效率。而Y理论则认为，员工在工作中是有内在动机的，愿意自我完善和发挥潜能，所以管理者需要提供合适的环境和...
答：相比之下，Y理论则认为人类的本质是社会化的，人们的行为是出于对他人的关注和社会责任感。这种假设认为人们不仅仅会关注自己的利益，还会考虑到其他人的利益和整个社会的利益。因此，Y理论认为人类的行为是基于内在价值观和意识形态的驱动，而不是外在刺激的反应。X理论和Y理论的区别在于对人类本质的不同...
答：尽可能逃遍工作的特性，由于人有厌恶工作的特性，因此对大多数人未说，仅用奖励的方法不足以战胜其厌恶工作的倾向，必须进行强制、监督、指辉，并惩罚进行威胁，才能使他们付出足够的努力去完成给定的工作目标。与X理论相反的是Y理论。Y理论的主要观点是:人并不是懒情，一般人都是勤的会主动地自觉地...
答：X—Y理论主要是对人性的根本性理解。一、X-Y理论的定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论，X理论认为人们有消极的工作源动力，而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、X理论假设 一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心，因此管理者需要以强迫...
答：1、观点不同 X理论认为，人们总是尽可能地逃避工作，不愿意承担责任，因此要想有效地进行管理，实现组织的目标，就必须实行强制手段，进行严格的领导和控制。Y理论认为，工作是人的本能，人们会对承诺的目标做出积极反应，并且能够从工作中获得情感上的满足；员工在恰当的工作条件下愿意承担责任。Z理论的...
答：X理论和Y理论由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出。X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。他针对X理论的错误假设，提出了相反的Y理论。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点，与X理论相对立...
答：管理学理论中，有两个重要的对立观点：X理论和Y理论。X理论认为人性消极，员工天生懒惰、逃避责任，而Y理论则主张人的本性是积极的，愿意承担责任并追求自我实现。X理论的核心管理策略是通过经济手段驱动，依赖严格的控制和奖惩制度，而Y理论强调通过满足人的基本需求，赋予责任和自主权，以激发内在动力。X...
答：x理论和y理论的主要观点分别介绍如下：一、X理论：人的天性是好逸恶劳，逃避工作，人往往缺乏进取心，没有抱负，怕负责任，宁愿被人领导，人以自我为中心，对组织的需要漠不关心，对自身的安全高过一切。因此传统的管理理论以X理论为依据，或者以严格，强硬的管理办法，或以松弛，温和的管理办法，均不...
答：“X理论”的人性假设 1 人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作 2人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥 3人天生就以自我为中心,漠视组织需要 4人习惯于守旧,本性就反对变革 5只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力和创造力 6人缺乏理性,容易受外界的影响 “Y理论”的人性假设 1要求...
答：1,X理论，Y理论是管理学家提出的。2,X理论假设：一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作。大部分人对集体（公司，机构，单位或组织等）的目标不关心，因此管理者需要以强迫，威胁处罚，指导，金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作，因此...
网友评论：
钦悦15653159506：
管理心理学的x理论和y理论的区别是什么丫? -
54336太宏
：[答案] “X理论”的人性假设 1 人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作 2人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥 3人天生就以自我为中心,漠视组织需要 4人习惯于守旧,本性就反对变革 5只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力...
钦悦15653159506：
x理论y理论z理论的区别是什么?
54336太宏
： x理论y理论z理论的内容不同、侧重不同,Z理论看作是对X理论和Y理论的一种补充和完善. 1、侧重不同 X理论、Y理论是对人性的根本性理解.X理论认为人性本恶,Y理论认为人性本善.Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成. 2、内容不同 X理论和Y理论基本回答了员工管理的基本原则问题.Z理论将东方国度中的人文感情揉进了管理理论.在员工管理中根据企业的实际状况灵活掌握制度与人性、管制与自觉之间的关系,因地制宜地实施最符合企业利益和员工利益的管理方法.
钦悦15653159506：
x理论的基本观点 - X理论与Y理论的管理特点有哪些不同方面?X理论与Y理论的管理特点
54336太宏
： X和Y理论的本质区别: 性本恶(X理论),主要看到人恶的一面,并依据来制定管理制度,如严厉的处罚,并主要通过遏制人“恶”的行为,进行管理; 性本善(Y理论),主要看到人善的一面,并依据来制定管理制度,如人性化的管理、奖励制度,并主要通过引导人“善”的行为及思想,进行管理.
钦悦15653159506：
有关管理学原理的问题,请帮忙!1、X理论和Y理论有什么不同?结合
54336太宏
： 1、X理论认为人性是恶的,认为人性恶的管理者往往比较集权,强调控制,坚持管理不讲道理;Y理论认为人性是善的,认为人性善的管理者鼓励授权,注重调动下属的积极性. 2、薪酬与绩效体系是典型的激励理论在组织中的运用,其他如授权、参与式管理等.
钦悦15653159506：
解释X理论与Y理论的含义,并指出两者的区别() - 上学吧
54336太宏
： “X理论”的人性假设 1 人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作 2人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥 3人天生就以自我为中心,漠视组织需要 4人习惯于守旧,本性就反对变革 5只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力和创造力 6人缺乏理性,容易受外界的影响 “Y理论”的人性假设 1要求工作是人的本性 2在适当条件下,人们不但愿意,而且能够主动承担责任 3个人追求满足欲望的需要与组织需要没有矛盾 4人对于自己新参与的工作目标,能实行自我指挥与自我控制 5大多数人都具有解决组织问题的丰富想象力和创造力
钦悦15653159506：
X理论与Y理论的管理特点有那些不同方面?X理论与Y理论的管理特点
54336太宏
： X理论认为人性恶,Y理论认为人性善.所以,在X理论下,不信任员工,严厉的外部监督和控制;金钱是主要的激励手段;管理与一般员工无关,员工只是服从指挥、做好工作、完成任务;“胡萝卜加大棒”的管理方式.在Y理论下,信任员工,民主式管理,发挥员工的积极性和创造性,充分施展才华;“参与式”管理,员工参与企业的相关决策和管理.
钦悦15653159506：
管理学名词解释什么是科学管理,统一指挥,权变理论,还有就是X,Y理论的区别.各有什么优缺点 -
54336太宏
： 【科学管理理论】 科学管理理论,由科学管理之父--弗雷德里克·温斯洛·泰罗在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出.科学管理理论的简介科学管理的局限性,科学管理最明显的局限性是认为工人是“经济人”.科学管理重视物...
