一体化战略的例子
答：1、前向一体化：当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时，它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一战略的例子是可口可乐公司，它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者，分装商也起了很大作用时，它就开始不断地收购国内外分装商，并帮助它们提高生产和销售效率。
答：日本的京瓷公司就是一个典型的例子，原本专注于硅酸盐材料生产和提供电子原件与瓷制零部件。随着技术的发展，京瓷公司不仅继续其核心业务，还扩展至电话设备和数码相机等电器产品的生产，从而转型为大型电子联合企业，实现了技术与市场一体化的双重突破。总的来说，前向一体化战略为企业提供了解决内部问题，...
答：比如说，我开了一家工厂，我是专门生产汽车的，我的前向一体化就是收购销售公司，以减少销售阶段，直接占有销售者占有的那部分利润；向后一体化就是收购给我的汽车提供零件的企业，以减少我的汽车成本，减掉成本那一部分利润；横向一体化就是并购同样为汽车制造的公司，就是所谓的强占份额，形成垄断 ...
答：关于通用与费雪纵向一体化案例的进一步思考 2008-02-29 23:59 交易成本经济学认为:企业专用性投资的增加会增加敲竹杠的有关市场交易成本,进而增加纵向一体化的可能性。而研究纵向一体化,最为经典的莫过于通用汽车公司兼并费雪车身公司这一案例了。为了便于分析,在这里将这个过程简单回顾一下。1919年,通用汽车公司与费...
答：而研究纵向一体化,最为经典的莫过于通用汽车公司兼并费雪车身公司这一案例了。为了便于分析,在这里将这个过程简单回顾一下。1919年,通用汽车公司与费雪公司签订了为期十年的提供封闭型车身的协议。协议规定通用汽车公司所需的所有封闭型车身必须在费雪公司购买,供货价格为成本加上17.6%的盈利(成本中不包括投资的资本利息...
答：1、前向一体化就是企业沿产业链向下游的用户方向扩展，即在现有用户被动委托快递业务经营的基础上，向服务的应用层拓展，以收购的方式进入网络购物市场，自我建设与联盟。或与行业具有显著关联效应的出口型经贸企业，应配合相关机构，根据市场需求，积极设计并为客户提供定制化、个性化的业务和延伸服务，从而...
答：比如，服装企业，去做布料的生产、印染，甚至去种棉花
答：问题一:简述一体化成长战略的主要类型 一体化战略,又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略。 主要类型:分为横向一体化、纵向一...
答：回答：关于网络经济时代企业战略的思考 本文以网络经济为战略背景、企业战略为研究对象,讨论企业战略层次,指出企业战略在网络经济中的重要性正在由配置资源的行动模式升到企业的一种系统能力。 [正文] 一、从手机生产企业战略转变来看网络经济 (一)全球手机生产厂商之一的瑞典爱立信公司启动了“恢复利润计划”的...
答：应灵活运用，观察研究现实中的战略案例，有助于有效运用相关战略。前向一体化战略在许多行业均有应用，比如IT行业、家电行业、汽车行业，渠道往往成为决定制造企业命运的重要力量，加强对渠道的控制，建立自己掌控的营销系统，成为许多企业成功的重要因素。以上内容来源：百度百科-横向一体化 ...
网友评论：
钭符15337356343：
一体化战略 - 百科
36805隆永
：[答案] 交易成本经济学认为:企业专用性投资的增加会增加敲竹杠的有关市场交易成本,进而增加纵向一体化的可能性.而研究纵向一体化,最为经典的莫过于通用汽车公司兼并费雪车身公司这一案例了.为了便于分析,在这里将这个过程简单回顾一下.1919...
钭符15337356343：
竞争战略大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例 -
36805隆永
： 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
钭符15337356343：
举例说明什么是向后 一体化,向前一体化,横向一体化 -
36805隆永
： 比如说,我开了一家工厂,我是专门生产汽车的,我的前向一体化就是收购销售公司,以减少销售阶段,直接占有销售者占有的那部分利润;向后一体化就是收购给我的汽车提供零件的企业,以减少我的汽车成本,减掉成本那一部分利润;横向一体化就是并购同样为汽车制造的公司,就是所谓的强占份额,形成垄断
钭符15337356343：
论述企业一体化成长战略的不同形式? -
36805隆永
： 一体化战略.又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略.即企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略. 分为横向一体化、纵向一体化和混合一体化.纵向一体化又分为前向一体化和后向一体化两种形式.
钭符15337356343：
一体化战略意义有哪些? -
36805隆永
： 一体化战略有利于提高经营效率,实现规模经济,提升控制力或获得某种程度的垄断.但也存在脱离行业困难、管理复杂、可能产生能力不平衡,不利于技术和产品研发风险.
钭符15337356343：
纵向一体化战略的优点有哪些 -
36805隆永
： 1、实现范围经济,降低经营成本,提高生产效率,减少生产步骤,带来经济性.采取这种战略后,企业将外部市场活动内部化可以获得内部控制和协调的经济性;信息的经济性,信息流通速度更快,更准确把握市场需求(信息的获得很关键)...
钭符15337356343：
什么是一体化发展战略 -
36805隆永
： 一体化战略分为垂直(纵向)一体化和水平(横向)一体化.前者是将生产与原材料供应或生产与销售结合在一起的战略形式;后者是将同类企业兼并的一种形式;纵向一体化根据其一体化的方向可分为前向一体化——将企业经营范围扩展到产品销售和后向一体化——将企业经营范围扩展到原材料供应两种形式.
钭符15337356343：
前向和横向一体化战略
36805隆永
：1,前向一体化战略是纵向一体化的一种,另外一种是后向一体化.前向一体化战略指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略.在生...
钭符15337356343：
燕京啤酒怎么做到横向一体化战略 -
36805隆永
： 横向、纵向和多元化,都是公司层战略模式.横向一体化,主要通过增加产品线的宽度、深度和广度,增加在同一行业内的整体市场占有率.这个过程可以通过自己研发、购买产品专利、并购、合资等方式实现.
