三种一体化战略
答：(2)后向一体化是指企业获得供方公司的所有权或对其加强控制。(3)横向一体化是指企业获得竞争者的所有权或对其加强控制。
答：一体化战略的三种类型一体化战略、密集型战略、多元化战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住，就属于横向一体化。多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。
答：一体化战略的三种类型是前向一体化、后向一体化、横向一体化。前向一体化：为了获得对经销商或者零售商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中，物流从顺方向移动，故称为前向一体化；后向一体化：为了获得对供应商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中...
答：1. 横向一体化：这种战略涉及企业收购或合并与其处于同一产业、生产类似产品的竞争对手。这样做的目的是扩大市场份额、降低竞争压力、共享资源和技术，以及提高效率。2. 纵向一体化：分为前向一体化和后向一体化。前向一体化是指企业通过收购或合作与自己的产品分销商或零售商，以便更好地控制市场和供应链...
答：1.1 前向一体化 前向一体化是指企业获得对分销商的所有权或控制力的战略。有效的 前向一体化战略应当遵循以下6项基本准则：① 企业当前的分销商要价太高，或者不大可靠，或者不能及时满足企业分销产品的要求；② 企业可以利用的合格分销商非常有限，以至于进行前向一体化的企业能够获得竞争优势；③ ...
答：在商业世界中，一体化战略如同一幅精心绘制的画卷，包含了垂直、横向和混合的维度。首先，让我们聚焦于这三种一体化形式：垂直一体化，就像一座塔，企业向上延伸（前向一体化）或向下扎根（后向一体化），旨在通过控制供应链来应对市场成熟带来的竞争压力。当经济增长放缓，企业更倾向于纵向一体化以确保供应...
答：一体化战略的类型有：横向一体化、纵向一体化、混合一体化。一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断向深度和广度发展的一种战略。一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大经营规模，...
答：一体化战略的三种类型 前向一体化：为了获得对经销商或者零售商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中，物流从顺方向移动，故称为前向一体化。后向一体化：为了获得对供应商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中，物流从逆方向移动，故称为后向一体化。
答：战略一体化是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。战略一体化分为横向一体化、纵向一体化和混合一体化。战略一体化是企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势，向经营的深度和广度发展的一种战略。
答：发展战略主要包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略。 1.一体化战略 一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。 (1)纵向一体化战略 纵向一体化战略是...
网友评论：
郎牵13123011085：
区域一体化分哪三种类型 -
16844桂梅
： 地区经济一体化可以划分为三种类型,一是“制度机制导向性”的深度一体化(例如欧盟);二是“增长互补和贸易开放型”的适度一体化(例如北美自由贸易区);三是“促进区内贸易、投资自由化和经济技术合作型”的松散一体化(例如APEC).
郎牵13123011085：
加强型战略的主要类型有哪些 -
16844桂梅
： 综合战略可以分为三种类型:扩张型战略、加强型战略和防御型战略.他们分别由12种基本战略组成:前向一体化战略、后向一体化战略、横向一体化战略、集中多元化战略、混合多元化战略、市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略、合资经营战略、收割战略、剥离战略、清算战略.其中扩张型的战略又分为一体化战略(包括前向一体化战略、后向一体化战略、横向一体化战略)和多元化战略(包括集中多元化战略、混合多元化战略);加强型的战略有市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略;防御型的战略有合资经营战略、收割战略、剥离战略、清算战略.
郎牵13123011085：
一体化增长战略有哪些优点?
16844桂梅
： 一体化增长战略是指企业利用自己在产品、技术和市场上的优势,向企业外部扩展的战略.分为三种形式:后向一体化,前向一体化,水平一体化.一体化增长战略前向一体化前向一体化是指公司进入供应链的下游,即对产品进行深加工,或建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务,或者获得分销商或者零售商的所有权,或加强对他们的控制等.
郎牵13123011085：
管理学原理:论述主要的三种经营战略 -
16844桂梅
： 1. 多元化经营战略:主要是多种经营, 2. 一体化战略:向前或向后一体化或横向一体化,收购上下游产业或者同类产业. 3. 差异化战略:做出自己的特点,突出自己的与众不同.
郎牵13123011085：
战略的类型有哪些呢?
16844桂梅
： 企业发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.以面向用户为前向,获得对经销商或者零售商的所有...
郎牵13123011085：
企业发展战略的种类有哪些 -
16844桂梅
： 发展战略主要包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略. 参考资料:http://www.dongao.com/zckjs/gsz/201403/149999.shtml
郎牵13123011085：
一体化经营战略的目的、意义? -
16844桂梅
： 一体化经营战略的目的、意义是1、由于企业确定了未来一定时期内的战略目标,从而使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标,进而可以增强企业的凝聚力和向心力.2、由于企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求,从而使组织机...
郎牵13123011085：
请教一下混合一体化战略的概念、特点 优势和劣势 -
16844桂梅
：一体化战略是由若干关联单位组合在一起形成的经营联合体,主要包括垂直一体化(生产企业同供应商、销售商串联)、前向一体化(生产企业同销售商联合)、后向一体化(生产商同原料供应商联合)、横向一体化(同行业企业之...
