事件分析法的详细步骤
答：一、确定研究对象和研究问题 在进行事件分析时，首先要明确分析的对象以及所要研究的问题。这是整个分析过程的基础，有助于确定数据的收集范围和研究方向。二、收集和整理相关数据 收集与研究问题相关的数据是事件分析法的关键步骤。这包括收集公开信息、企业内部数据等。在收集数据后，还需要进行整理，确保...
答：事件分析法是一种研究特定事件对组织价值影响的工具，其核心步骤在于设计正常收益模型并计算超常收益。以下是该方法的七个关键步骤:1. 事件定义: 首先，明确关注的事件及其时间框架，包括估计窗口（可能包含事件预披露期）、事件窗口和事后窗口，确保这三个区间不重叠以排除干扰。2. 选样标准: 确定样本选取...
答：一个完整的事件分析法包括以下七个步骤：( 1) 事件定义( Event Definition) 。包括定义所关注的事件及事件窗口的长度，这也是事件分析法最为核心和关键的步骤。一个完整的事件窗口包括估计窗口、事件窗口和事后窗口。与以往的相关分析不同，事件分析法考虑到可能存在事件提前泄露的情形，因此选择事件窗口时...
答：通过显著性检验，发现累积超额回报在事件期内稳健且显著。7. 图表展示：可制作事件期内CAR（累计超额回报）的走势图，以直观呈现结果。尽管原始代码存在一些误解，但这个过程对初学者具有指导意义。如果你在学习或应用中遇到问题，评论区是交流讨论的好平台。祝大家研究顺利，早日掌握事件分析法。
答：实施关键事件分析法的步骤如下：识别岗位关键事件：调查人员需对岗位中的核心活动有深入理解，这要求他们具备专业背景。识别不当可能导致分析结果的偏差。详细记录关键事件：包括事件的触发条件、直接和间接原因、过程背景、员工行为表现和结果，以及他们控制事件的能力。整理和分析：对收集的信息进行分类，总结...
答：事件树分析法是一种研究危险源初始事件如何引发后续事件并导致事故的系统方法。首先，确定初始事件至关重要，它们可能是如机器故障、设备损坏等危害事件，可以通过系统设计、危险性评估、运行经验或事故案例来识别，或者从重大故障或事故树分析中选择。在分析过程中，系统中存在多种安全功能，它们在初始事件发生...
答：在具体实践中，事件分析法通常会涉及到识别目标事件、建立假设、收集数据、设计分析模型等步骤。该方法在分析过程中还需要对数据的真实性和有效性进行验证和验证模型的稳健性，以保证结果的准确性和可靠性。通过这种分析，企业可以了解特定事件对企业价值的影响程度，从而做出更明智的决策和策略调整。同时，...
答：关键事件分析：挖掘工作精髓 关键事件分析法的核心在于仔细观察员工在特定情境下的行为，记录下那些对绩效产生显著影响的关键任务。它要求我们通过深入的面谈和收集报告，洞察岗位需求，从而确定培训优先级，确保资源的有效分配。实施步骤与注意事项 在实施过程中，务求时间充裕且事件数量充足，保持客观态度，同时...
答：关键事件技术是一种半结构性的工作分析方法。该方法的操作基本步骤如下：首先收集职务行为的各种轶事即事件，这些事件一般来说都表明一项特定职务或一级职务上个人的工作绩效特别好或特别差的特征。这些事件可以采用个别或群体访谈、问卷、工作日志以及其它手段，从任职者、同事、以前的任职者、上级或者他人那里...
答：1. 图形演绎方法：事件树分析法利用图形演绎手段，通过构建事件树直观展示事件间的逻辑关系，使得分析过程易于理解和掌握。2. 深入分析事故：该方法能够对特定事故进行深入分析，清晰展现系统内各事件间的内在联系，揭示单元故障与系统事故间的逻辑关系。这有助于识别系统的薄弱环节，为改进和优化系统提供依据...
网友评论：
湛骅13545031665：
事件分析法 - 百科
63289巫萧
： 事件分析法主要是分析某事件对于社会经济生活是否确实有冲击作用.事件分析法最早提出可以追溯到20世纪30年代,1969年Fama等对它做了进一步完善.事件分析法在经济学科与社会科学研究中得到了广泛的应用.例如在公司会计及财务领域中,它常被用来分析兼并收购、增发新股或债券和宏观经济变量(如贸易赤字等)对公司价值的影响等. 在事件分析法中,需要首先界定事件发生作用的时间段,即事件窗口(event window).然后通过事件窗口超额收益(abnormal return)的大小来衡量事件的影响.所谓超额收益是指实际收益与假设没发生该事件的期望收益之差,而期望收益由计量经济模型测算.
湛骅13545031665：
案例分析的步骤? -
63289巫萧
： 1、认真阅读给出的资料;2、对材料所给的事件作出深度的分析评价;3、提出解决问题的具体方法或意见建议等.
湛骅13545031665：
关键事件法前景预测 -
63289巫萧
： 下面将介绍的STAR法,是由四个英文单词的第一个字母表示的一种方法;由于STAR英文翻译后是星星的意思,所以又叫“星星法”.星星就像一个十字形,分成四个角,记录的一个事件也要从四个方面来写:第一个S是SITUATION———情境...
湛骅13545031665：
推理事件的方法 -
63289巫萧
： 推理问题有几种办法可用: 一、假设法 根据实际情况假设,看看设想的这种情况是否成立. 二、分析法 从具体情境中欲求的问题出发进行分析,首先考虑,为了解决问题需要哪些条件,而这些条件哪些是已有的,哪些是暂未发现的,直到未知条件都能找到为止. 三、综合法 从解决问题情境的已知条件出发,通过分析推导出事件(或问题)的结果.
湛骅13545031665：
常用的分析方法有哪些 -
63289巫萧
： 目前系统安全分析法有20余种,其中常用的分析法是: (1)安全检查表(safety check list) (2)初步危险分析(PHA) (3)故障类型、影响及致命度分析(FMECA) (4)事件要分析(ETA) (5)事故树分析(FTA)
湛骅13545031665：
事件研究法分析方法,学习资料,问题求助 -
63289巫萧
： 1输入数据.2点Analyze 下拉菜单,选Data Reduction 下的Factor .3打开Factor Analysis后,将数据变量逐个选中进入Variables 对话框中.4单击主对话框中的Descriptive按扭,打开Factor Analysis: Descriptives子对话框,在Statistics栏中选择...
湛骅13545031665：
预先危险分析方法的步骤是怎么样?
63289巫萧
： 预先危险分析方法的步骤如下: 1.通过经验判断、技术诊断或其他方法确定危险源,对所需分析系统的生产目的、物料、装置及设备、工艺过程、操作条件以及周围环境等,进行充分详细的了解. 2.根据以往的经验及同类行业生产中的事故情况,对系统的影响、损坏程度,类比判断所要分析的系统中可能出现的情况,查找能够造成系统故障、物质损失和人员伤害的危险性,分析事故的可能类型. 3.对确定的危险源分类,制成预先危险性分析表. 4.转化条件,即研究危险因素转变为危险状态的触发条件和危险状态转变为事故的必要条件,并进一步寻求对策措施,检验对策措施的有效性. 5.进行危险性分级,排列出重点和轻、重、缓、急次序,以便处理. 6.制定事故的预防性对策措施.
湛骅13545031665：
如何用人力资源管理理论分析案例分析 -
63289巫萧
： 在职业技能培训中,案例分析法又称个案分析法,它是围绕一定的培训目的和要求,将实际中真实场景加以典型化处理,形成供考生思考分析和决断的案例,通过独立研究和相互讨论的方式,来提高考生的分析及解决问题的能力的一种培训方法...
