员工谈话问题大全
答：我认为工作方面谈心谈话问题有:1、你对目前的工作有什么看法?2、你觉得公司的工作环境如何?3、你认为公司有哪些方面需要改进?4、你觉得自己的工作表现如何?5、你最近在工作上遇到了哪些困难?6、你希望公司为你提供哪些帮助和支持?7、你对公司未来的发展有什么期望和建议?8、你认为公司应该如何提高员工的工作满意度...
答：员工谈心谈话1 时间：20xx年x月x日 地点：六楼外科值班室 谈话人：A职务：副院长 谈话对象：B职务：无 A：开展“两学一做“以来，你从“两学一做”学习教育中认识到了什么？B：“两学一做“是学党章党规、学系列讲话，做合格党员。透过开展“两学一做“教育活动，把我的认识提高到了一个新的境...
答：由于谈话对象思想基础、经历、爱好不同，应尽可能从对方熟悉的或感兴趣的话题入手，从身边的小事入手，逐步向纵深延伸，接近谈心主题。2.明确谈心目的，突出谈心重点 在每一次谈心前，都要事先考虑好谈心的目的、重点、方式等，做好交谈的准备。解决谈心对象的思想问题，就要事先了解问题的发生、发展过程...
答：问题一:人事部门该怎样与公司员工谈话 首先,欢迎你成为我的同行。 找员工谈话,目的是提升你的知名度,考验你的心理素质、社交能力、洞察力、分析与解决问题的能力,所以你要非常重视。 首先分类:新员工,资深员工,一线的基层干部,问题员工。接下来你要从侧面了解你所要谈话的内容与这些个员工要匹配。 比如: 对...
答：员工谈心谈话记录1 xx：根据党支部的安排，我们两个谈谈心，交流一下对开展学习科学发展观的认识，开展批评与自我批评。怎样样，您先谈一谈？朱光明：这次活动对我来讲是十分难得的学习和提高的机会，这给我的党内生活开了个好头。经过参加学习教育，也真的感到提高很快，收获很大。这样系统地学习科学...
答：小黎谈教育 2023-12-14 · TA获得超过1217个赞 关注 我认为与员工谈心谈话内容包括工作表现、职业发展、福利待遇、公司文化和价值观以及员工关系。 抢首赞 评论 分享 举报 为你推荐:特别推荐 癌症的治疗费用为何越来越高? 电动车多次降价,品质是否有保障? 什么是“网络厕所”?会造成什么影响? 华强北的二手手机...
答：员工的谈心谈话对企业的发展有着至关重要的作用，我整理了有关员工谈心谈话记录的写作指导，仅供参考。地点：办公室 谈心人：A 谈心对象：B B：透过开展“两学一做”学习教育，把我的`认识提高到了一个新的境界，理解了一次深刻的党性教育，我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付...
答：有些员工十分活泼、幽默热情、善于沟通。对这样的员工，谈话应该以鼓励为主，以激发和保持他们的工作热情。对话场景：公司年终绩效面谈，主管与一位社交能力很强的员工谈话：主管：这一年来，你的工作成绩不错，同事们对你评价也很高。员工：谢谢。主管：你参加了今年的业余歌唱比赛，还拿了名次，一定很...
答：员工提出无礼要求,可巧妙回答:“你提的问题我没法回答,这不在我的职权范围内,我向领导反映一下,改天答复你,如何?我们接着谈下一个问题”。也可根据实际情况直接拒绝:“对不起,公司的制度你是知道的,我不可能答应你。但是,如果你……”随时留有余地,保持和面谈员工的关系,以继续面谈。面谈结束:标志性语言:“...
答：如果你是领导，你应该关心员工的身体心理健康以及工资待遇情况。要站在同一地位上谈话，不要有高人一等的语气。如果是员工，就应该如实告诉领导实际情况，提出对公司的不满之处以及给出的建议。如果您是领导：您可以问员工的工作情况（顺利与否、有什么困难等）、生活情况、家庭情况、面临的问题公司能不能...
网友评论：
尹姬13699248985：
员工面谈谈什么 -
216佟波
： 【1】兴趣爱好每个人都有自己的兴趣爱好,包括你的员工也是,如果说他因为工作的繁忙,而放弃了自己的兴趣爱好,那么你在此刻去跟他谈论兴趣爱好的时候,他是特别激动的,因为对于自己喜欢的事情,每个人都喜欢拿出来分享,但是如...
尹姬13699248985：
跟青年员工谈话准备什么问题比较好 -
216佟波
： 如果你是老员工,那就把青年员工当做自己的孩子沟通!问题不重要,重要的是氛围、语气,要让他们觉得亲和,轻松!在遇到员工问题而需要与之谈话时无论员工怎样拒绝,都得与他进行面谈与交流,这是工作之一,这是作为一个管理的必备...
尹姬13699248985：
某员工犯错你将如何与他谈话且能达到最佳效果 -
216佟波
： 1、安抚员工情绪:如果员工知道自己犯错了,正常情况下会紧张害怕,如果不能消除其负面情绪,与其谈话很难产生积极的效果;跟他先聊些题外话,适度夸奖等,尽可能拉近距离,以方便下一步的交流. 2、引导员工认识到自己的问题:通...
尹姬13699248985：
和员工的年终谈话注意什么 -
216佟波
： 1、避免职责; 2、先谈劣势与缺点; 3、发掘员工优势; 4、提出希望.
尹姬13699248985：
离职面谈时谈些什么好? -
216佟波
： 离职面谈更像一场高水平的面试,有经验的HR完全可以通过有效的离职面谈了解很多企业管理、人力资源管理甚至各层级经理人员的长处和不足,并通过发挥长处,改进不足来进一步提高企业管理水平,增强企业凝聚力,提高企业对内部和外...
尹姬13699248985：
如何与员工进行谈心与沟通 -
216佟波
： 一个餐厅里,如果四分之一的员工对工作感到厌倦,一半的员工表现勉强过得去,只有25%的员工对工作保持热忱.试想这样的餐厅有进一步发展的潜力吗?也许你认为自己所在的餐厅根本不会这样.但事实上,一些因素的确正在打击着员工的...
尹姬13699248985：
员工月度绩效考核面谈 -
216佟波
： 员工月度绩效考核面谈就是绩效考核环节中的考核反馈沟通中的其中一种方式,其中又分为单独一对一沟通和多人沟通等方式. 单独沟通,就是沟通者(一般都是直接主管)和被沟通者(员工)进行的面谈; 多人沟通,就是沟通者(一般是直...
尹姬13699248985：
和同事说话的技巧 -
216佟波
： 一、真诚:就需要庄重而不能轻浮,就需要认真负责而不能花言巧语或者是信口开河. 二、要慎:就是要慎重. 1、要慎重就不能轻诺.不能轻易向对方许诺一些不该许诺的东西. 2、要慎重就不要轻易拒绝.交往中对方会提出这样那样的要求...
尹姬13699248985：
怎样与下属个别谈话(1) -
216佟波
： 领导者只所以能称其为一个领导者,很大部分原因就在于,他能组织协调组织内的所有个体为共同的目标去前进.正因为这样,与组织内的个别人谈话,就成为领导干部进行思想工作的一个重要方法,也是一门重要的领导艺术.实践证明,员工...
尹姬13699248985：
如何管理性格孤僻的员工 -
216佟波
： 关于如何管理性格孤僻的员工建议如下: 1、首先,拒绝冷落,施以温暖.管理这类员工最有效的策略是给其人世间的温暖和体贴.可以在学习、工作、生活的细节上多为他们做一些实实在在的事,尤其是在他们遇到了自身难以克服的困难时,...
