简述新版fmea七步法
答：新版FMEA的七步法主要是AIAG填表法和VDA五步法的结合和优化，最终创建了AIAG-VDA七步法。新版的FMEA综合了AIAG清晰表格和详细打分表的优点和VDA结构化的优点，强调了FMEA工具的层级化。新版FMEA有专门的软件，可以购买软件制作，也可以使用excel制作。FMEA分为设计FMEA（DFMEA）和过程FMEA（PFMEA），两种类型...
答：5. 控制措施的实施：将制定的控制措施应用到实际操作中，以确保产品的质量。6. 效果的监测：评估控制措施的实际效果，并根据反馈进行必要的调整和改进。7. 记录和追踪：详细记录FMEA的整个过程和结果，以便跟踪控制措施的执行情况，并确保长期的产品质量。FMEA七步法是一个全面的评估流程，旨在识别和改进...
答：第五步是实施控制措施，将控制措施应用于生产或制造过程中，以减少潜在风险并确保投产品质的一致性。第六步是监测效果，评估控制措施的有效性，并对其进行必要的调整。第七步是记录并追踪，清晰记录所有FMEA的结果，以跟踪控制措施的实施，并保证长期生产的过程质量和稳定性。FMEA七步法强调了对每项措施的...
答：fmea七步法如下：一、定义范围。强调并澄清了建立稳健的FMEA所需基础，例如：1.FMEA的目的、目标和限制技术风险文件编制规范（清晰、基于现实，真实和完整）。2.更强调高阶管理者对FMEA开发过程的承诺。3.与专有技术保护相关的澄清。4.新AIAG-VDA FMEA手册过渡策略说明。5.使用FMEA数据库来保存组织知识...
答：你好,我也是在九脑汇学院上的FMEA课程,这样算来也算是同学了,我就在这里帮你梳理一下吧,新版FMEA七步法:步骤一:策划和准备(定义范围,使用了“5T's 、框图、过程框图”等来定义范围)步骤二:结构分析(结构分析,使用了“边界图、结构树”等来进行结构分析)步骤三:功能分析(使用了“P图、功能树、功能矩阵图”等...
答：1. 确定分析对象：明确FMEA分析的目标，如产品、零部件或工序等。2. 确定分析边界：设定分析的范围和条件，例如特定时间段或环境因素。3. 列出所有可能的故障模式：详尽地记录可能出现的故障类型、现象及其原因。4. 评估故障影响：分析每个故障模式对产品或过程的影响，包括性能、安全性和可靠性等方面。5...
答：FMEA七步法：确定分析对象、组建FMEA团队、收集基础信息、列出潜在故障模式、评估故障效应、识别潜在原因、制定改进计划。FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）是一种常用的风险分析方法，用于识别、评估和优化产品或过程中可能出现的故障模式和效应。FMEA七步法是FMEA方法的一个标准步骤，包括以下七个步骤...
答：新版FMEA手册相较于旧版，主要带来了以下几个方面的变化点：1、引入七步法 变化概述：新版FMEA手册将原来的五步法（VDA方法）或填表法（AIAG方法）整合为七步法，包括策划和准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化和结果文件化。这使得FMEA的过程更加系统化和全面。影响：七步法的引入有助于...
答：fmea分析七步法如下：FMEA（Failure Modes and Effects Analysis）是一种用于识别、评估和优先处理潜在产品或过程故障的可靠性工具。以下是FMEA分析的七步法：确定分析对象：首先需要明确FMEA分析的对象，例如产品、零部件、工序等。确定分析边界：确定分析的边界条件，例如在某个时间段内进行分析，或者仅考虑某...
答：结构升级:</新版FMEA分为5大部分：引言（1-16页）、设计FMEA（17-64页）、过程FMEA（65-108页）、监视及系统响应（109-139页），以及详尽的附件（140-226页）。 七步法改革:</新增了“规划和准备”和“结果文件化”两个阶段，将流程细化为七个关键步骤： 定义范围：明确目标与规范，高层管...
网友评论：
计终18552169018：
新版FMEA六步法如何实施? -
36031百底
： 最新版的FMEA已经是7步法了 七步法只是FMEA的一个步骤,每一步骤都有适用的工具,如结构分析中使用结构树、边界图等工具. FMEA第一步——策划和准备. FMEA第二步——结构分析. FMEA第三步——功能分析. FMEA第四步——失效分析. FMEA第五步——风险分析. FMEA 第六步——优化. FMEA 第7步——结果文件化.
计终18552169018：
问:六步法如何实施? -
36031百底
： FMEA六步法吗?还是其他,我们做质量管理培训的,新版FMEA已经不是六步法了,最新版是7步法,详细内容见下图 FMEA七步法
计终18552169018：
岗位绩效工资制的七步法 -
36031百底
： 基于岗位价值和业绩导向的薪酬结构即岗位绩效薪酬形式是薪酬设计的主流.通过下面七个步骤进行岗位薪酬的设计,相信对于企业自己建立合适的薪酬体系会起到一定的指导作用: 第一步:梳理工作岗位. 从企业整体发展需要出发,基于工...
计终18552169018：
行为管理七步法
36031百底
： 1、凡是有工作,就要有目标(销售额、费用、利润)2、凡是有目标,就要有计划(... 行为管理七步法 第一步:排除身体病变 基因及遗传代谢检查、脑电图、核磁共振、...
计终18552169018：
新版的FMEA对我们应该如何做?有什么样的挑战? -
36031百底
： 对于以前未实施VDA-五步法的公司来讲,确定有一定的难度,建议大家学 习新版FMEA时:1、先暂时忘掉FMEA表格,先建“结构树、功能树与失效树”,最后生成FMEA表格.2、忘掉RPN,使用AP行动优先级.德系企业想对就简单很多,因为他们一直用结构化分析法FMEA软件也是可选的一种方式
