管理学问答题及答案

  • 管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
    答:(1)工作任务的相似程度:工作任务越相似,管理幅度越可能加大,即宜采用扁平结构,减少管理层次。反之,则宜采用高型结构。 (2)工作地点远近:管理系统各工作地点较接近,可以加大管理幅度,采用扁平结构。反之,则采用高型结构。 (3)下属人员水平:人员整体素质较差,思想水平较低,工作缺乏经验,应缩小管理幅度,加强对下属的...
  • 管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
    答:1. 有效性原则:组织结构设计应当确保组织能够有效地实现其目标和任务。2. 分工与协作原则:通过明确各个部门和个人的职责,促进团队合作,提高工作效率。3. 权责利对等原则:确保职责与相应的权力相匹配,同时收益与贡献相对应,以激励员工的工作积极性。4. 分级管理原则:建立清晰的管理层次,确保指令的...
  • 管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
    答:1. 有效性原则:组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。2. 分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合。3. 权责利对等原则:使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相一致的关系。4. 分级管理原则:根...
  • 问答题 谢谢 管理学
    答:D事业部内部的供、产、销等职能之间容易协调。E事业部经理要从事业部整体来考虑问题,有利 于培养和训练全能型管理人才。事业部制的缺点:A总部与事业部的职能机构重叠, 构成管理人员浪费。B事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身 的利益,影响事 业部之间的协作。C由于科研资源的分散使用使得深层次...
  • 一些管理学的问答题,求准确解答~~谢谢
    答:管理学中的科学指的是管理的易复制、标准化,艺术指的是难以复制的内容。管理学是一门纯书本的课程,但用科学的方法运用可以把他用活,而管理的对象主要人,人与人之间沟通\接触是要有技巧的,即一些手段\方法,照搬书本上的东西只会把关系越处越差,所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式.即活学活用....
  • 管理学两道问答题,多谢了
    答:1。 通过四个阶段历时近8年的霍桑试验,梅约等人认识到,人们的生产效率不仅要受到生理方面、物理方面等因素的影响,更重要的是受到社会环境、社会心理等方面的影响,这个结论的获得是相当有意义的,这对“科学管理”只重视物质条件,忽视社会环境、社会心理对工人的影响来说,是一个重大的修正。根据霍桑...
  • 综合辅导:质量管理学的问答题(六)
    答:(7)加强现场的质量控制,设置工序质量控制点或推行控制图管理;开展QC小组活动;加强质检工作。56、什么叫主导因素?常见的主导因素有哪些?“主导因素”是指在众多影响最后质量的因素中,起决定全局和占支配地位的因素,常见的主导因素有定位装置、机器、操作工人、零部件等。57、质量控制点的设置原则是...
  • 管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
    答:组织结构的设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作.设计组织结构应遵循以下基本原则:(1)有效性原则;(2)分工与协作原则;(3)权责利对等原则;(4)分级管理原则;(5)协调原则;(6)弹性结构原则.
  • 领导者如何树立威信?(管理学问答题)
    答:(管理学问答题) 遇到了一道问答题,书上不好找到答案,大家帮忙一下哈问题是:领导者如何树立威信?要真是你给的答案的话,这几分我不要了,大哥,我服了You!... 遇到了一道问答题,书上不好找到答案,大家帮忙一下哈问题是:领导者如何树立威信?要真是你给的答案的话,这几分我不要了,大哥,我服了You! 展开...
  • 管理学原理a问答题控制过程包括哪些基本环节
    答:控制的过程都包括三个基本环节的工作:一、确立标准 (一)确定控制对象 经营活动的成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有:1、关于环境特点及其发展趋势的假设 2、资源投入 3、组织的活动 (二)选择控制重点 (三)制定标准的方法 一般来说,企业可以使用的建立标准的方法有...

  • 网友评论:

    门司15039954621: (管理学原理)领导者权力的实质是什么?题:领导者权力的实质是什么? -
    13235左庙 :[答案] 抑制职工的恶,让职工显得善良

    门司15039954621: 管理学基础:题:组织结构设计原则有哪些? -
    13235左庙 :[答案] 1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿...

    门司15039954621: 管理学题 -
    13235左庙 : 1、产品部门化优缺点 按产品划分部门的优点是:(1)、它使得注意力及努力放在产品上,这对于激烈竞争的、多变的市场环境是非常重要的.(2)、按产品划分部门,分部可以形成以利润为目标的责任中心,它承担了总公司的一部分责任...

    门司15039954621: 管理学基础简答题 最优化决策的步骤有哪些?激励方案设计原则是什么? -
    13235左庙 :[答案] 最优化决策的步骤有:(1)、步骤认识决策需要:来自外部与内部 (2)、拟定备选方案:创造性组织和学习型组织(3)、对备选方案进行评估:合法、合乎道德、经济可行、实用 (4)、从备选方案中进行选择 (5)、实施所选择的方...

    门司15039954621: 实用管理学 题目高分悬赏
    13235左庙 : 1、为实现群体的共同目标,设计组织结构、配备人员、明确分工协作关系及方式的过程.2、所谓沟通就是信息交流,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象做出相应反应的过程.3、管理者对原定目标的适当修改,以把不符合客观需要的活动拉回正轨

    门司15039954621: 大学《管理学原理》几道题(学管理的高手帮忙一下啊!) -
    13235左庙 : 我是学习人力资源管理的 上过管理学 第一道提可以用计划的相关知识解答 计划是一个组织当中必不可少的一个环节 虽然世界在变 经济事态也在变 但是我们还是要制定计划的 因为这样会让员工有规律可循 让公司可以有一个既定的方向 是取得高...

    门司15039954621: 管理学问题求答案 -
    13235左庙 : 【参考答案】 1、C 2、D

    门司15039954621: 第二章 管理学的产生与发展 一、判断题 1.泰勒科学管理的根本目的是谋求最高工作效率.(√) 2.法约尔认5.下面哪位管理学家是经验管理学派的代表人物?... -
    13235左庙 :[答案] ③德鲁克 ①早期管理实践与管理思想 ③古典管理理论 ④中期管理理论 ⑤现代管理理论 ②权威 ③共同目标 ④信息沟通 ⑤组织规范

    门司15039954621: 求答案:战略管理学题 -
    13235左庙 : 1、用户需求变化、政策法规变化、竞争格局变化、技术发展趋势...3、成本领先者就要做到规模经济效应用你的采购力向供应商压价钱或者组织你的同行三五家一起向供应商压价,因为你大规模的采购会让他的成本降低他也很乐意你这样做...

    热搜:免费查答案的网站 \\ 答题神器一扫就出答案 \\ 教育学心理学必考答题 \\ 扫一扫题目出答案 \\ 扫一扫搜答案免费 \\ 2024年保密观25道题答案 \\ 安全试题扫一扫出答案 \\ 查答案神器 \\ 扫一扫一秒出答案 \\ 学法减分答案扫一扫免费 \\ 免费答题扫一扫 \\ 中药学填空题及答案 \\ 第一响应人考卷一答案 \\ 免费查试卷答案网站 \\ 管理学问题讨论答案 \\ 处罚减免答题正确答案 \\ 管理学基础问答题答案 \\ 管理学100题及答案 \\ 管理心理学问答题答案 \\ 管理学历年真题及答案 \\

    本站交流只代表网友个人观点,与本站立场无关
    欢迎反馈与建议,请联系电邮
    2024© 车视网