管理工作中什么是控制
答：控制：是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。 上述四大职能是相互联系、相互制约的，其中计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制...
答：控制（control）就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。由此可见，控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制...
答：2. 事中控制：事中控制是在活动进行过程中进行的控制。管理者会在现场对正在进行的活动进行指导和监督，以确保活动按照既定的政策、程序和方法进行。3. 事后控制：事后控制是在行动或任务完成后进行的。这是一种历史悠久的控制类型，传统的控制方法大多属于此类。4. 预防性控制：预防性控制旨在避免错误的...
答：管理学中控制的定义：1、 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.2、 控制就是检查工作是否按既如果把输入值用x表示，输出值用y表示，客体的功能用s表示，控制系统也即反馈系统的作用用R表示，偏差信息用△x表示，则有：y=S(X+△X)...
答：（1）事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。（2）事中控制。在某项活动过程中进行的控制，管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督，以保证活动按规定的政策、程序和...
答：控制是指控制主体按照给定的条件和目标，对控制客体施加影响的过程和行为。控制一词，最初运用于技术工程系统。自从维纳的控制论问世以来，控制的概念更加广泛，它已用于生命机体、人类社会和管理系统之中。从一定意义上说，管理的过程就是控制的过程。因此，控制既是管理的一项重要职能，又贯穿于管理的全...
答：控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。1、确定标准 确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。2、衡量成效 衡量工作成效的信息质量：准确，及时，可靠适用。3、纠正偏差 分析偏差产生...
答：1 计划起着指导性作用，管理者在计划的指导下领导各方面工作以便达成 组织目标，而控制则是为了保证组织的产出与计划一致而产生的一种 管理职能。2 计划预先指出了所期望的行动和结果，而控制则是按计划指导实施的行为和结果。3 只有管理者获取关于每个部门，每条生产线以及整个组织过去和现在状况的信息...
答：控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施，使实际工作符合原来的计划目标。组织角色是指与人们在组织中占据位置...
答：[释义] 控制是指：管理者在组织事务的活动过程中按照事先规定的程序或条件要求，对活动的参与者的行为进行指导和约束，掌握住不使其任意活动或越出预先设定范围的管理行为。在管理工作中，作为管理职能之一的控制是指：一、为了确保组织的目标以及为此而拟定的计划能够得以实现，各级主管人员根据事先确定...
网友评论：
童律18222612549：
关于管理中的控制该怎么生动理解呢? -
41788江娄
： 控制管理是指在企业经营活动中检查、监督,确定组织活动进展情况,对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正,从而确保整个计划及组织目标的实现. 控制管理的要素包括:控制对象、控制主体、控制方法等. 控制管理形象的说就是在适当的时机(时候)将羊群(事物)规范在合适的草地(区间)内.
童律18222612549：
办公室管理工作控制的含义和内容是什么?
41788江娄
： 办公室管理工作控制就是通过办公室高层领导的指挥,使办公室工作沿着预定的目标前进. 办公室工作控制的内容主要有: (1)数量控制; (2)质量控制; (3)时间控制.
童律18222612549：
为什么管理几大职能中会有控制职能 -
41788江娄
： 一.控制的必要性控制是管理工作的最重要职能之一,是保证组织计划与实际运作动态相适应的管理职能.控制是保证一个组织的目标实现而采取的各种必要的活动所不可缺少的措施.如果没有有效的控制系统,一个社会、一个组织就会杂乱无...
童律18222612549：
管理学原理学科中~~控制的作用是什么??急!!!!! -
41788江娄
： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序.[编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与...
童律18222612549：
施工管理中“四控制一管理”是什么 -
41788江娄
： 施工管理中“四控制“:一、成本控制主要从规划设计阶段和施工阶段控制:1、规划设计阶段的控制方法有:(1)、挑选适合的规划、设计公司,即价格、实力、诚信等比较好的,然后提出合理的概念和方案设计、建筑物功能控制、大小...
童律18222612549：
简述前馈控制过程控制事后控制三种不同控制类型的优缺点是什么 管理学 -
41788江娄
： 按不同的划分标准有不同的类型,猜测你问的是以控制的时效划分应为:前馈控制、实时控制、反馈控制. 详见:控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法.通过深入现场亲自监督、...
童律18222612549：
职业经理人应有多少种管理方法? -
41788江娄
： 管理简单的说就是计划和控制.下面讲的是管理中的控制.管理过程中的控制控制的定义.是指管理人员为了保证组织目标的实现,对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价,并采取相应措施纠正各种偏差的过程.控制的要点.1、...
童律18222612549：
企业管理中为什么要进行必要的控制 -
41788江娄
： 转载以下资料供参考管理中控制的必要性 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程.控制的过程都包括三个基本环节的工作: 一、确立标准 (一)确定控制对象 ...
童律18222612549：
管理控制与一般控制的异向点是什么? -
41788江娄
： 1. 管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程. 2. 一般控制是指与多个应用系统有关的政策和程序,有助于保证信息系统持续恰当地运行(包括信息的完整性和数据的安全性),支持应用控制作用的有效发挥,通常包括数...
童律18222612549：
四控制 二管理 一协调 是什么 -
41788江娄
： 质量控制、进度控制、投资控制、安全预控、合同管理、信息管理、组织协调
