经营协同效应
答：协同效应类型协同效应有很多种类型,最常见的有:经营协同效应,管理协同效应和财务协同效应。1.经营协同效应(Operatingsynergies)经营协同效应主要指实现协同后的企业生产经营活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益,其含义为协同改善了公司的经营,从而提高了公司效益,包括产生的规模经济、优势互补、成本降低、市场...
答：跨国并购是指跨国兼并和跨国收购的总称，跨国并购获得的协同效应有营销协同效应、管理协同效应、经营协同效应。跨国并购是指一国企业（又称并购企业）为了达到某种目标，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业（又称被并购企业）的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来，从而对另一国企业的经营管理实施...
答：协同效应主要包括经营协同效应和管理协同效应。经营协同效应是指并购给企业生产经营活动的效率方面带来的变化和效益效率的提高。经营协同效应主要体现在市场规模、优势互补、降低不确定性三个方面。1、规模经济 企业并购的直接表现是出现规模更大的企业或新的组织形式。在企业合理的边界内．由于市场份额、销售量...
答：该理论认为公司的经营活动存在规模经济，通常在公司合并之前，公司的经营活动达不到实现规模经济的潜在要求，因而通过横向、纵向或混合并购可以获得规模经济，规模经济是由于某些资源的不可分割性而产生的，通过公司并购可以优势互补，达到规模经济，实现经营协同效应。规模经济的经营协同效应可以表现在许多方面。
答：具体到理论方面，并购的最常见的动机就是——协同效应（Synergy）。并购交易的支持者通常会以达成某种协同效应作为支付特定并购价格的理由。并购产生的协同效应包括——经营协同效应（OperatingSynergy）和财务协同效应（FinancialSynergy）。在具体实务中，并购的动因，归纳起来主要有以下几类：1.扩大生产经营规模...
答：一个企业可以是一个协同系统，协同是经营者有效利用资源的一种方式。这种使公司整体效益大于各个独立组成部分总和的效应，经常被表述为"1+1>2"或"2+2=5"。安德鲁·坎贝尔等(2000)在《战略协同》一书中说:"通俗地讲，协同就是'搭便车'。当从公司一个部分中积累的资源可以被同时且无成本地应用于...
答：1、外部协同效应是一个集群中的企业由于相互协作、共享业务和特定资源，因而比一个单独运作的企业取得更高的盈利能力。2、内部协同效应是企业的生产、营销、管理等不同环节、不同阶段、不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。协同效应包括经营协同效应、管理协同效应、财务协同效应等。
答：关于并购的传统理论一览：1、效率理论企业并购理论和并购实践一样充满着鲜明的时代脉搏。传统的效率理论认为，并购可提高企业的整体效率，即协同效应“2+2>5”，包括规模经济效应和范围经济效应，又可分为经营协同效应、管理协同效应、财务协同效应和多元化协同效应，如夺取核心资源、输出自己的管理能力、提高...
答：（一）并购正效应的理论解释 1、效率理论。效率理论认为，并购活动产生正效应的原因在于并购双方的管理效率是不同的。该理论有两个基本假设：并购方的管理资源有剩余，并且具有不可分散性。2、经营协同效应理论。经营协同效率理论的前提假设是规模经济的存在。所谓为规模经济就是单位生产成本随产出的增加而...
答：当企业进行并购时，评估其是否产生了协同效应是衡量并购是否成功的关键因素之一。协同效应的核心概念是并购后的公司整体效益大于并购前两家企业效益相加，即期待的“1+1>2”的效果。协同效应主要包括管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应这三个方面。其中，管理协同效应，也被称为差别效率理论，主要关注...
网友评论：
简东13583827305：
经营协同效应 - 百科
55170丰店
： 经济协同效应理论是解释公司并购动因的理论之一. 该理论认为公司的经营活动存在规模经济,通常在公司合并之前,公司的经营活动达不到实现规模经济的潜在要求,因而通过横向、纵向或混合并购可以获得规模经济,实现经营协同效应. 规模经济是由于某些资源的不可分割性而产生的,通过公司并购可以优势互补,达到规模经济,实现经营协同效应.规模经济的经营协同效应可以表现在许多方面.
简东13583827305：
什么是融合优势?它与协同效应有什么区别? -
55170丰店
： 并购产生的协同效应包括:经营协同效应(Operating Synergy)和财务协同效应(Financial Synergy). 协同效应主要源于以下三个方面:一是范围经济:并购者与目标公司核心能力的交互延伸.二是规模经济:合并后产品单位成本...
简东13583827305：
经营协同效应的好处 -
55170丰店
： 是: ⑴企业可以通过兼并对工厂的资产进行补充和调整,达到最佳经济规模的要求,使工厂保持尽可能低的生产成本. ⑵兼并还能够使企业在保持整体产品结构情况下,在各个工厂中实现产品的单一化生产,避免由于产品品种的转换带来的生...
简东13583827305：
如何在经营部门之间创造协同效应 -
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： 其管理方法如下:统一管理要想部门之间协作的好,有条理、有规律.那么起码每个部门的组长是同一条心.当任务下来之后统一商量,在传达给自己部门的同事.然后每个部门要相互协调,把问题的难易简单罗列.各个部门组长收集统一管...
简东13583827305：
协同效应是什么意思啊? -
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： 协同效应Synergy Effects,简单地说,就是“1+1>2”的效应.协同效应可分外部和内部两种情况,外部协同是指一个集群中的企业由于相互协作共享业务行为和特定资源,因而将比作为一个单独运作的企业取得更高的赢利能力;内部协同则指企业生产,营销,管理的不同环节,不同阶段,不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应.
简东13583827305：
如何理解横向并购的管理协同效应 -
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： 协同效应有很多种类型,最常见的有:经营协同效应,管理协同效应和财务协同效应. (Operating synergies) 经营协同效应主要指实现协同后的企业生产经营活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益,其含义为协同改善了公司的经...
简东13583827305：
协同效应是什么意思?影响协同效应的因素有哪些?
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： 协同效应管理者类型的总部是指其管理的业务单元直接能够共享总部的资源,管理的业务单元之间有着共同的管理技巧或者能力,并且能够有相互合作的意愿和机制,公司总部也具备这样的能力通过协同来增值.比如,象联想电脑这样的公司,既生产电脑、同时也生产手机、服务器等其他产品,电脑、手机或者服务器都是总部管理下的业务单元,它们共享地区平台(比如上海平台)、分销渠道,而且彼此在生产、销售、市场等方面有许多可以共享的经验和技巧,通过总部的协调可以在不同业务单元之间共享.
简东13583827305：
财务协同效应的前提条件 -
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： 财务协同效应是企业兼并发生的主要财务动因之一,但是并非所有的兼并都能产生财务协同效应,因为财务协同效应的产生需要有一定的前提条件. 首先,在兼并过程中必须有一方(往往是收购企业)资金充裕,由于缺乏可行的投资机会,其资...
简东13583827305：
什么是企业并购效应?并购协同效应的来源有哪些? -
55170丰店
：[答案] 在当今市场经济发达的国家中,企业越来越依靠兼并收购这一手段拓展经营,实现生产和资本的集中,达到企业的外部增长目标.随着市场经济的发展及经济的全球化,我国企业的并购活动也将会越来越活跃.大量并购案例表明,协同效应是企业并购...
