道德管理的七个特征

  • 合乎道德的管理具有哪些特征
    答:一、道德管理的特征 合乎道德的管理具有以下七个特征。1. 合乎道德的管理不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段,而且更把其视作组织的一项责任。2. 合乎道德的管理不仅从组织自身角度更应从社会整体角度看问题。3. 合乎道德的管理尊重所有者以外的利益相关者的利益,善于处理组织与利益相关者的...
  • 企业实施道德管理的特征有哪些?
    答:尤其应当强调组织管理者的道德示范和引导作用,使管理道德的意识、信念、意志、情感更加深入人心,并化为人们的自觉行为,这对于有效促进社会主义管理目标的实现具有非常重要的作用。
  • 合乎道德的管理,应具有的特征不包括( )。
    答:根据管理学原理,合乎道德的管理应当具备以下七个特征:(1)合乎道德的管理不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段,而且更把其视作组织的一项责任。(2)合乎道德的管理不仅从组织自身角度更应从社会整体角度看问题。(3)合乎道德的管理尊重所有者以外的利益相关者的利益,善于处理组织与利益相关...
  • 合乎道德的管理具有哪些特征
    答:合乎道德的管理特征包括:公正性、诚信、责任感、透明性和尊重。1. 公正性。合乎道德的管理首要特征是公正对待每一位员工和利益相关者。这意味着在管理决策过程中,不偏袒任何一方,遵循公平的原则,确保每个人得到应得的权益。公正性不仅体现在资源分配上,也展现在决策制定和执行的各个环节。2. 诚信。...
  • 简述管理道德的特征
    答:管理道德的特征主要包括以下几个方面:合规性、责任性、公正性和可持续性。首先,管理道德的显著特征是合规性。这意味着在管理过程中,所有行为都应符合法律、法规和行业标准的要求。企业不仅需要遵守国家的法律法规,还要遵循国际规范,如国际劳工组织的公约等。例如,在劳动法规方面,管理者应确保员工的...
  • 崇尚道德的管理有哪些特征?
    答:2010-09-20 最佳答案 崇尚道德的管理具有以下个特征:把遵守道德规范看做责任;以社会利益为重;重视利益相关者的利益;视人为目的;超越法律发;自律;以组织的价值观为行为导向。 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 6 0 316438100 采纳率:28% 擅长: 生活常识 学习帮助 伦理学 摄影摄像 脑筋急转弯 为...
  • 合乎道德的管理具有哪些特征?
    答:(三)管理的性质 管理具有二重性,即管理同时具有自然属性和社会属性。管理的自然属性是指管理是社会生产力发展和组织社会化生产的客观要求,社会生产力发展得越快,社会化生产水平越高,对管理的要求也就越高。管理这种与社会生产力相联系的自然属性,并不因社会制度的不同而产生差异,它主要取决于生产力...
  • 崇尚道德的管理具有哪些特征?
    答:【答案】:崇尚道德的管理具有以下特征:把遵守道德规范看作责任,以社会利益为重;重视利益相关者的利益;视人为日的;超越法律;自律;以组织的价值观为行为导向。
  • 合乎道德的管理具有哪些特征?
    答:人人都可以接受,并且会自觉地遵守。
  • 崇尚道德的管理有哪些特征?
    答:崇尚道德的管理具有以下个特征:把遵守道德规范看做责任;以社会利益为重;重视利益相关者的利益;视人为目的;超越法律发;自律;以组织的价值观为行为导向。

  • 网友评论:

    颛沿13953177810: 合乎道德的管理具有哪些特征? -
    28374隗樊 : 崇尚道德的管理具有以下个特征: 把遵守道德规范看做责任; 以社会利益为重; 重视利益相关者的利益; 视人为目的;超越法律发; 自律;以组织的价值观为行为导向.

    颛沿13953177810: 2:合乎道德的管理具有哪些特征?3:影响管理道德的因素有哪些?4?
    28374隗樊 : 管理道德就是对管理者提出的道德要求,即要求管理者具有与管理活动相适应的道德素质,要求管理者的行为是有道德的行为.特征是:一、规范对象的特殊性.也就是说...

    颛沿13953177810: 合乎道德管理的特征有哪些
    28374隗樊 : 孝敬父母

    颛沿13953177810: 管理道德的特点 -
    28374隗樊 : 外部因素的影响主要包括早期教育因素、企业的管理体制及制度因素、企业文化因素、社会大环境因素等. 一是早期教育因素的影响.个人早期受的教育、生活环境,尤其是在其幼、童年时期所处环境的熏陶、所受教育的程度对其今后的观念的...

    颛沿13953177810: 崇尚道德的管理的特征
    28374隗樊 : 做人要厚道、讲信誉!

    颛沿13953177810: 简述管理伦理的特征 -
    28374隗樊 : 二、关于现代管理理论的主要特征和内容 (一)现代管理理论的主要特征 1.强调系统化. 2.重视人的因素. 3.重视“非正式组织”的作用,也就是在不违背组织原则的前提下,发挥非正式群体在组织中的积极作用. 4.广泛地运用先进的管理理论和方法,这样以利于管理水平的提高. 5.加强信息工作. 6.把“效率”和“效果”结合起来. 7.重视理论联系实际. 8.强调“预见”能力. 9.强调不断创新. 10.强调权力集中.

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