三力建设工作情况总结汇报

三力建设工作情况总结汇报
为进一步提高党的执政能力,巩固和扩大先进性教育活动成果,加强全镇领导班子和领导干部的思想政治建设、能力和工作作风建设,强化服务意识,提高工作效率,促进全镇经济社会又好又快发展。镇按照梁发〔XX〕3号《中共县委关于在全县领导班子和领导干部中开展“凝聚力、创新力、执行力”建设的实施意见》的安排和部署,在全镇范围内开展了“三力建设”活动。现将镇开展“三力建设”工作情况汇报如下:
一、加强领导老导,健全机构,为“三力建设”提供组织保证
(一)、镇党委高度重视“三力建设”工作。自5月11日县委召开全县“三力建设”启动会后,镇党委及时召开了党委会,进一步统一思想,提高认识,明确任务,并就如何不折不扣贯彻县委的决定,把我镇“三力建设”抓好,提出了明确的意见,做出了工作安排。在工作中,实行了党政一把手负总责的领导机制和工作机制。成立了镇“三力建设”领导小组,领导小组负责对全镇开展“三力建设”的村委(社区)、各职能站所工作目标进行考核,形成一级抓一级,一级带一级,层层负责,齐抓共管的领导体系和工作格局。为镇“三力建设”的顺利开展提供了组织保障。
(二)、明确目标,分解任务,确保“三力建设”取得实效。一是明确目标,责任到人。镇“三力建设”领导小组办公室根据县委下达的目标和任务,围绕镇“xxx”规划,村委(社区)云岭先锋考核激励机制,结合镇上的各项中心工作,将任务层层分解,制定了切合实际的实施方案。二是建立了督查员工作机制。设立三名基层雀野升工作经验丰富的主任科员为党委专职督查员,出台了督查工作意见。三是认真做好信息上报和痕迹资料的收集管理工作,到目前为止,共上报工作简报18期。
(三)、认真组织开展学习讨论,找准存在问题和差距,明确努力方向。镇认真组织开展专题学习活动。认真学习县委关于开展“三力建设”的精神,及时宣传贯彻好各项政策、文件、会议精神。在学习的基础上,于5月25日召开了镇“三力建设”启动大会,并结合部门实际开展了专题讨论活动。通过学习讨论,领导班子和全体干部职工进一步提高了对“三力建设”重要性和必要性的认识,增强了自觉性和责任感,找准了部门和个人当前存在的主要问题,明确了努力方向。
二、以“三力建设”为契机,狠抓各项工作落实
自开展“三力建设”以来,镇党委始终紧紧抓住执行力这一核心,以执行力为主线,以实现目标为体现,把“三力建设”与各项工作相结合,并取得实效。
(一)、抓凝聚力建设,完善内部制度,营造良好的工作氛围
一是健全内部管理制度。领导班子严格执行一事一议及领导班子内部监督制度。重要工作思路由主要领导提出经班子会研究决定后,在全镇干部职工中贯彻学习。严格财务管理,一千元以上支出需经班子会通过。健全的制度如:公务接待、公务用车、站所长二级班子任免等内部管理制度的完善,使镇领导班子置身于全镇干部职工监督之下,增强了班子廉洁自律,做到清如水,明如镜,透明执政,实现班子的和谐统一。二是上下班、请销假、值班等制度的建立,进一步加强和改进了全镇干部职工的思想、工作作风。三是每月30日定期召开的各村(社区)支书、主任,镇直各站所负责人工作情况汇报会。会上各部门负责人从当月开展工作情况、下月 工作计划 、需要镇党委帮助解决的困难三个方面进行汇报。使镇党委及时掌握全镇工作进展情况,以便及时解决存在困难与问题,及时推进、及时纠偏。
(二)、创新工作思路,推动执行力建设,扎实抓好各项工作
1、围绕“农业稳镇、科技兴镇”的发展思路,不断加强科脊纯技服务。镇农科站、科协组织农户进行冬包谷样板培训,从播种期开始采取“分片包干、责任到人”的工作责任制,对3962亩已栽种水稻的田块进行实地检查,并对180亩发生稻飞虱及6亩发生其它病害的大春作物采取相应措施,同时指导农民群众搞好大春管理。
2、按照客观、公正、公开的原则,扎实开展农村低保入户工作,全镇共有800户农村困难户享受到低保。
3、稳步推进水箐村四个村组实施整村推进和余家田67户易地搬迁工程。
4、共发放XX年农业增资补贴1633户,补助资金9万多元。
5、认真开展猪病防控工作。到7月6日,我镇辖区内共造成36户养殖户受到不同程度的传染,猪伪狂犬病发病后死亡158头。疫情发生后,镇兽医站的技术人员对发病的疫区进行了划分、消毒,共计使用生石灰200公斤、大碱300公斤、消毒王1000毫升,消毒面积:7200&13217;,使疫病的传播得到有效遏制。
6、积极配合土地、城建部门开展滨河路的征地工作,加快市政建设步伐。共完成征地面积 60亩。
7、在“六·一”儿童节期间,组织动员全镇干部职工捐资1200元,对辖区内20名贫困残疾学生开展献爱心活动。
8、切实抓好矛盾纠纷的排查调处工作。党委书记亲自挂帅,深入矛盾纠纷点及农户家中,共同商讨解决问题的途径,解决了分水岭新村文化活动室建盖土地问题,余加田易地搬迁点的通电,芒东八七新村通路,蕨叶坝回高、大凹子农网,谢家坡村民和原纸厂改制后的土地纠纷问题,深入到老上访户郭云胜等农户家中做思想工作,并形成会议纪要4期。
9、扎实推进林改工作。下派74名工作队员深入各村民小组,开展林权制度改革的宣传发动、调查摸底工作。目前,全镇勘界工作基本完成。
10、加快新农村建设步伐。对州级新农村示范点那们寨的道路硬化工程、文化活动室建设等前期勘测规划工作基本完成。县级新农村示范点水箐村分水岭新村文化活动室,在挂钩单位的大力支持下已破土动工。
11、切实抓好农村党员教育管理工作。利用农村党员干部现代远程教育网络,组织村(社区)支部党员进行各种培训。
12、将实施农村民居地震安全工程与建设新农村同步推进。目前,50户危房加固,50户拆除重建已全部申报完毕。
(三)、以边疆党建长廊为起点,加强基层组织建设,发挥基层组织领导核心作用;
按照边疆党建长廊建设工作实施计划,认真做好振兴、团结、水箐村支部设置党总支,党支部工作。加强对农村党员的教育管理,引导农村党员带头遵守法律法规,带头支持本村公益事业,使党员充分发挥先锋模范作用,带领群众勤劳致富。
(四)、以人为本,和谐统一,团结干事,提升凝聚力。
“三力建设”虽然实行目标管理,以目标完成情况作为考核评价的主要标准,但镇党委注重在工作中实行人性化管理,以人为本,充分尊重人、理解人、关心人、凝聚人,营造和谐统一、心情舒畅的工作环境。
三、主要作法和经验
(一)、以严格的内部管理制度为手段,加强作风建设。
本着可操作性强、公开、公平、公正、民主的原则,健全防止权力滥用的监督机制。镇纪委按照梁纪发XX8号文件精神制定并出台《镇干部职工内部管理制度》二十二章。使全镇形成以制度为准绳、用制度管人、遵制度办事的良好氛围。从而形成全镇上下认识统一、思想统一、步调一致的工作合力。
(二)、以健全的督查制度为保障,提高工作执行力。
“三力建设”执行力是核心内容。执行力度达不到,各级党委政府重大决策、工作部署就落实不到位。督查工作的重点就是对落实不到位的工作及时进行监督,通过督查促进全镇各项工作。
四、当前工作中存在的困难和问题
(一)、人多地少,人均占有资源少,生态脆弱,发展压力和难度大。
(二)、经济总量小,产业单一,不能形成规模,缺乏农产品加工龙头企业。
(三)、禁毒防艾工作形势依然严峻。
(四)、随着城市建设步伐加快,失地农民的生产生活问题亟待解决。
(五)、创新精神不足,不能充分调动干部职工的积极性。
五、下步采取的主要措施
(一)、以“三力建设”为载体,建设一支高素质的干部队伍。
(二)、进一步重视“三农”工作,加快社会主义新农村建设步伐。
(三)、寻找一条适合失地农民发展经济的新路子。
教育群众支持城市建设。引导失地农民走出无地种就无法生存的旧思想老观念。帮助失地农民寻求一些适合发展经济的新路子,解决失地农民出路问题,使他们树立“失地不失志”的意识,真正做到农民“失地不失利”。
(四)、以边疆党建长廊为契机,加强基层党组织建设。
继续巩固和扩大先进性教育

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