守正出奇，建行凭什么？
守正出奇，指恪守正义，出奇制胜。用此词来形容中国建设银行（下称“建行”）2021年上半年的表现或许恰如其分。
上半年，建行在践行大行担当与经济效益义利兼顾方面再迈上新台阶。一方面，作为四大行中首家普惠金融贷款余额过万亿的银行，建行普惠金融持续领航市场。6月末，建行普惠金融贷款余额1.71万亿元，较上年末增加2883.82亿元；
另一方面， 面对复杂的经营环境和激烈的市场竞争，上半年建行取得了良好的经营业绩，净利润重回两位数增长。报告期内该行净利润1541.06亿元，较上年同期增长10.92%。在此背景下，建行资产质量不断夯实，不良率1.53%，较上年末下降0.03个百分点。
王江行长在发布会上表示：“下一步建设银行将继续坚持稳中求进的工作总基调，践行新金融理念，纵深推进‘三大战略’，持续推进常态化的数字化经营，加大大财富管理体系建设，着力提升集团综合金融服务能力，积极履行 社会 责任，在服务经济 社会 中、发展中实现自身的高质量发展。”
普惠金融贷款余额增加2884亿元
稳坐六大行“第一把交椅”！
作为经济血脉，助力乡村振兴是金融天职，强化普惠金融担当是“十四五”乃至更长时期金融机构的重要课题。银行如何利用自身优势更有效地履行 社会 责任和担当？建行已然找到了一套“独家秘籍”，如今收效渐显。
2018年，建行提出并实施了住房租赁、普惠金融、金融 科技 领域的“三大战略”，通过大力推进金融 科技 战略，助力开启第二发展曲线。如今棋至中盘，建行所公布的“成绩单”中新金融势能不断释放。尤其是普惠金融领域，再谱新篇。
中报数据显示，建行住房租赁战略稳步推进。截至2021年6月，建行住房租赁综合服务平台覆盖全国96%的地级及以上行政区，为1.4万家企业、3700万个人房东和租客提供阳光透明的交易平台，累计完成房源核验超过1000万套，合同备案600多万笔，为政府提供市场监管的有效工具。
更为重要的是，以人民为中心的新金融行动，让建行在服务国家的建设和人民的美好生活中积累了更广阔的客户基础。在普惠金融方面，截至6月末，建行累计投放贷款超过4.7万亿元，惠及客户超过210万户；建行普惠金融贷款余额1.71万亿元，较上年末增加2883.82亿元，位列国有大行第一；普惠金融贷款客户180.18万户，较上年末新增10.63万户；“建行惠懂你”访问量超1.3亿次，下载量超过1700万次，认证企业超556万户，授信客户突破100万户，授信金额超过7000亿元。
此外，建行超1.4万个网点、1.8万普惠专员，也为开展普惠金融服务、持续推动经营下沉，提供了渠道优势。据了解，累计组建普惠金融（小企业）服务中心及小企业中心250多家，挂牌普惠金融特色网点1900多个，实现在线高效化快触达和线下有温情有品质的衔接。持续完善“小微快贷”“个人经营快贷”“裕农快贷”和“交易快贷”等新模式系列产品，构建丰富的普惠金融产品体系。
净利重回两位数增长，
不良贷款率降至1.53%
服务 社会 的银行赚钱吗？业界时不时便会产生这类质疑的声音，建行董事长田国曾言：“棋至中盘，我们欣喜地看到新金融实践孕育了新的商业模式。未来金融的发展路径应是义利兼顾、以人为本的，一切痛点皆是机遇。”
今年上半年，建行依旧用实际行动颠覆大家对传统银行的直观认识，在新金融实践的过程之中实现高质量发展。
从半年报可以看出，上半年建行的业绩良好，重回两位数的增长，特别是第二季度的盈利增幅较大。具体来看，上半年建行资产总额29.83万亿元，较上年末增加1.70万亿元，增幅6.05%；建设银行实现营业收入4163.32亿元，较上年同期增长7.00%；实现税前利润1844.63亿元，较上年同期增长9.30%；净利润1541.06亿元，较上年同期增长10.92%。
行稳方能致远，对于经营风险的银行业来说，资产质量是商业银行的“生命线”。
此次建行交出的这份成绩单显示，该行在增“量”的同时，保持良好的资产质量。截至报告期末，建行资本充足率16.58%，一级资本充足率13.80%，核心一级资本充足率13.23%，分别较上年末下降0.48个百分点、0.42个百分点、0.39个百分点；不良贷款率1.53%，较上年末下降0.03个百分点。根据实质风险判断计提贷款和垫款损失准备，减值损失总额1085.12亿元，较上年同期下降2.74%。拨备覆盖率222.39%，较上年末上升8.80个百分点。
第一，中国经济保持了 健康 稳定的发展，为银行业的发展奠定了坚实基础。对于银行业的需求，特别是信贷需求，得到了进一步释放。
第二，建行践行新金融行动，深度推进“三大战略”，传统优势继续巩固，第一曲线的价值创造能力在不断夯实，同时第二曲线蓄力大势，开辟了建设银行发展的新的路径。
第三，建行的风险管控能力进一步强化，资产质量保持稳定。
第四，去年建行为了防止疫情对整个经营活动带来的影响采取了审慎的原则，加大了风险的释放力度，所以去年上半年的利润基数比较低。
金融向善：
绿色贷款增幅近17%
“我们要通过资源共享和开放赋能，实践金融的供给侧改革，发挥金融向上向善的内外部效应。让 社会 感受到大行可以很温柔，可以很灵活。” 董事长田国立在年报中的金句为建行2021年的全年发展指明了行动方向。实际上，中报里一串串亮眼的数字同时也是建设银行实现“金融向上向善”的最有力证明。
今年上半年建行完善公司治理架构，推动“双碳”目标实现。建设银行持续推动完善ESG和绿色金融管理架构，强化绿色金融工作考核评价。成立碳达峰碳中和工作领导小组，制定和统筹推进“服务碳达峰、碳中和”行动计划；设立环境、 社会 和治理推进委员会，推进落实ESG相关工作；在绩效考核中增加“服务生态文明战略情况”指标，扩大考核部门范围，提高绿色金融考核权重。
与此同时，建行充分发挥金融 科技 和金融全牌照优势，积极 探索 发展绿色金融的新产品、新服务、新举措，综合运用绿色信贷、绿色债券、绿色租赁、绿色信托等金融工具，广泛支持和培育绿色产业。6月末，绿色贷款余额为1.57万亿元，较上年末增加2,236.01亿元，增幅16.65%；高耗能、高排放行业贷款占比连续多年保持下降。
在拓展脱贫攻坚成果方面，建行同样展示了大行担当。今年上半年以来，建行不断丰富金融扶贫产品和服务模式，截至6月末，建设银行涉农贷款余额2.31万亿元，较上年末增加2,243.05亿元，增幅10.74%。其中“建行裕农通”乡村振兴综合服务平台累计发放贷款21.15亿元，办理缴费超2,600万元，服务用户超95万户；累计发行1,375万张面向创新创业重点人群的“乡村振兴 · 裕农通卡”。通过善融商务平台“乡村善融”助力消费帮扶，截至6月末，善融商务平台入驻帮扶商户5,444户，平台帮扶总交易额69.11亿元。
王浩副行长在发布会上表示，未来该行将从四个方面着手，一是拓展线下乡村服务体系；二是布局线上乡村服务平台；三是加大涉农贷款投放力度。四是加快乡村金融服务创新。“下一步我们将继续运用新金融理念，创新拓展‘三农’金融服务，依托更多开放的平台，便捷的场景和精准的服务把握乡村振兴的广阔业务蓝海。”
绛旓細瀹堟鍑哄,鎸囨仾瀹堟涔,鍑哄鍒惰儨銆傜敤姝よ瘝鏉ュ舰瀹逛腑鍥藉缓璁鹃摱琛(涓嬬О鈥滃缓琛屸)2021骞翠笂鍗婂勾鐨勮〃鐜版垨璁告伆濡傚叾鍒嗐 涓婂崐骞,寤鸿鍦ㄨ返琛屽ぇ琛屾媴褰撲笌缁忔祹鏁堢泭涔夊埄鍏奸【鏂归潰鍐嶈繄涓婃柊鍙伴樁銆備竴鏂归潰,浣滀负鍥涘ぇ琛屼腑棣栧鏅儬閲戣瀺璐锋浣欓杩囦竾浜跨殑閾惰,寤鸿鏅儬閲戣瀺鎸佺画棰嗚埅甯傚満銆6鏈堟湯,寤鸿鏅儬閲戣瀺璐锋浣欓1.71涓囦嚎鍏,杈冧笂骞存湯澧炲姞2883.82...
绛旓細娉板畨璇佸埜钀ヤ笟閮ㄧ鎵垮叕鍙搁珮鏁堛佷笓涓氱殑浼佷笟绮剧鍜瀹堟鍑哄銆佸畞闈欒嚧杩滅殑缁忚惀鐞嗗康,浠ュ競鍦轰负瀵煎悜銆佷互瀹㈡埛涓轰腑蹇冦佷互淇¤獕涓烘牴鏈,鍑熷己澶х殑鍜ㄨ绯荤粺,鏂逛究鐏垫椿鐨勪氦鏄撴柟寮,绮剧‘銆佺晠閫氱殑浜ゆ槗骞冲彴,涓烘偍鎻愪緵浼樿川楂樻晥鐨勪笓涓氭湇鍔°傛杩庡墠鏉ュ挩璇㈠お骞虫磱璇佸埜娉板畨涓滃渤澶ц钀ヤ笟閮ㄥ紑鎴锋湇鍔!鑱旂郴鍦板潃:娉板畨甯備笢宀冲ぇ琛138鍙蜂笢鍗囧晢鍔℃腐5F澶钩娲嬭瘉鍒告嘲...
绛旓細钀ヤ笟閮ㄧ畝浠: 澶钩娲嬭瘉鍒哥孩娌宠挋鑷惀涓氶儴,浣嶄簬钂欒嚜鍘垮ぉ椹矾4鍙风孩娌冲窞寤鸿澶у帵浜屾ゼ,绱ч潬鐜浼樼編鐨勫崡婀栧叕鍥,钀ヤ笟閮ㄥぇ鍘呭鏁炴槑浜,瀹夊叏鑸掗,璁惧榻愬叏,浜鸿剦鍏存椇銆傝嚜钀ヤ笟閮ㄦ垚绔嬩互鏉,濮嬬粓鍧氭寔鈥瀹堟銆鍑哄鈥濈殑琛屼负鍑嗗垯鍜岃拷姹傗滃畞闈欍佽嚧杩溾濈殑绮剧澧冪晫,浠ユ渶鍏堣繘鐨勬妧鏈墜娈点佹渶浼樼鐨勪汉鎵嶉槦浼嶃佹渶楂樻晥涓撲笟鐨勬湇鍔″彇寰椾簡骞垮ぇ鎶曡祫鑰呭拰...
