从小事做起的名人故事

从小事做起的名人故事

  关于从小事做起的名人故事大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是我分享的 从小事做起的名人故事,一起来看一下吧。

  从小事做起的名人故事 篇1

  从小事做起的例子第一个,美国有个“福特公司”,福特是一个人,他大学毕业后,去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高,当前面几个人面试之后,他觉得自己没有什么希望了。但既来之,则安之。他敲门走进了董事长办公室,一进办公室,他发现门口地上有一张纸,弯腰捡了起来,发现是一张废纸,便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才直到董事长的办公桌前,说:“我是来应聘的福特。”事长说:“很好,很好!福特先生,你已被我们录用了。”福特惊讶地说:“董事长,我觉得前几位都比我好,你怎么把我录用了?”董事长说:“福特先生,前面三位的确学历比你高,且仪表堂堂,但是他们眼睛只能“看见”大事,而看不见小事。你的眼睛能看见小事,我认为能看见小事的人,将来自然看到大事,一个只能“看见”大事的人,他会忽略很多小事。他是不会成功的。所以,我才录用你。”福特就这样进了这个公司,这个公司不久就扬名天下,福特把这个公司改为“福特公司”,也相应改变了整个美国国民经济状况,使美国汽车产业在世界占居鳌头,这就是今天“美国福特公司”的创造人福特。大家说,这张废纸重要不重要?看见小事的人能看见大事,但只能“看见”大事的人,不一定能看见小事,这是很重要的教训。

  第二个废纸的故事,当本届亚运会在日本广岛结束的时候,六万人的会场上竟没有一张废纸。全世界报纸都登文惊叹:“可敬,可怕的日本民族!”就是因为没有一张废纸,就使全世界为之惊讶。再看看我们十月一日天安门广场升国旗的镜头,当人们散去,满地废纸,到处乱刮!外国人一看当然会这样认为:你们中国此时要同日本比,差得远呢!大家说这些废纸重要不重要?所以说,捡起一张废纸,这是一件小事,但这就是爱国的开始。万事从小事做起。美国太空3号快到月球了,它却不能登上去而无奈地返回来,为什么?只是因为一节30块钱的小电池坏了,他们这个酝酿很久的航天计划被破坏了,几亿元报废了!前苏联著名宇航员弗拉迪米尔.科马洛夫1967年8月23日单人驾驶联盟一号宇宙飞船完成任务胜利返航时,当需要打开降落伞以减慢飞船的速度时,降落伞失灵了,飞船坠毁,最后发现是因为地面检查时,忽略了一个小数点。天下有大事吗?大家看哪次飞机失事是翅膀和头一齐掉下来的?都是一节油管不通,一个轮胎放不下来才失事的。一个人的死,哪个是全身完全溃烂死掉的?都是肝坏了,或心脏有毛病等等一个小器官不正常而死的!天下有大事吗?没有。但任何小事都是大事。集小恶则成大恶,集小善则为大善。培养良好的道德,是从尊敬老师开始的,是从那很小很小的事开始的。这种道德是慢慢建立起来的,而不专门找到大事才干。

  从小事做起的例子

  有这样一个故事:有人对一只小闹钟说:“你一年要重复不停地‘嘀嗒’三千多万次,你能忍受这种枯燥乏味的生活吗?”小闹钟听后十分沮丧。一只老怀表对小闹钟说:“不要只想着一年怎么‘嘀嗒’三千多万次,只要坚持每秒‘嘀嗒’一次就行了。”于是,小闹钟按照老怀表说的去做。一年过去了,小闹钟顺利完成了“嘀嗒”三千多万次的任务,变得更加成熟和坚强。

  这个故事给我们的启示是:凡事要坚持从小事做起,不要急于求成,不要被困难吓倒,要认真对待每一天,相信只要坚持做好一点一滴的事,距离成功的目标一定会越来越近。

  有的人急于实现目标,重结果轻过程,在经过一些努力后,发现目标依然遥远,就泄气甚至绝望。能够获得成功的人,多是做事有条不紊、坚持不懈的人。人,贵有理想,更可贵的是能为理想坚持不懈地奋斗。老子说过:“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”孔子也说:“无欲速,无见小利。欲速,则不达;见小利,则大事不成。”因此,我们做事既要放眼长远,又要做好眼前的点点滴滴。

  成功贵在坚持。只有相信自己的能力,想好今天要做什么、明天该做什么,努力把每件事做好,就像那只小闹钟一样,坚持每秒“嘀嗒”一下,才能够取得成功。

  从小事做起的例子

  俞敏洪认为,大事业往往要从小事情一步步做起来。没有做小事打下牢固的基础,大事业是难以一步登天的。

  会做事的人,必须具备以下三个特点:一是愿意从小事做起,知道做小事是成大事的必经之路;二是胸中要有目标,知道把所做的小事积累起来最终的结果是什么;三是要有一种精神,能够为了将来的目标自始至终把小事做好。

  俞敏洪的朋友万通房地产董事长冯仑曾经说过:“我拿着一杯水,马上就喝了,这叫喝水;如果我举10个小时,叫行为艺术,性质就变了;如果有人举上100个小时,死在这儿,这个动作还保持着,实际上就可以做成一个雕塑;然后如果再放50年,拉根绳就可以卖票,就成文物了。”冯仑这一观点得到了俞敏洪的认同。

  西方神话中有一个西西弗斯的故事:西西弗斯被宙斯惩罚,他要把一块大石头推到山顶,而每当石头被推到山顶的时候,石头又会滚到山脚去,这样他又不得不重新把石头推到山顶去……推石头其实也有很多不同的推法,当他把一块石头推到永恒的时候,大家就都知道了他,他成为永恒的故事。如果西西弗斯把推石头当成一种惩罚,那么他会很难受,每天带着怨气,就像很多人工作时带着怨气一样,这样做工作是做不好的。而如果他一边推石头,一边欣赏路边的风景,感受春夏秋冬不同的景象,那么当他在山顶上看到蓝天更高更美的时候,生命就得到了升华。

  当你发现一件事情,你能把它从小事做大,并且能够逐渐地做成你自己的事业的时候,你坚持做下去,你就会由只是一个动作,变成了一尊雕塑,最后人们就会欣赏你,就会赞扬你,就会肯定你,就会承认你。

  俞敏洪谈及他做新东方的心得时,这样说道:任何一个伟大的东西,你分到日常的每一天去做,都是很小的事情,甚至是很无聊的事情,对吧?但是你得认识到,日复一日地,你跟政府领导吃饭;日复一日地,你背着书包去上课;日复一日地,你处理新东方内部员工琐碎的事情……这些东西是需要你有强大的现实主义精神才能做成的。

  随着新东方的发展,俞敏洪每年仍坚持在全国各地做二三百场演讲,几乎平均每天一场,一如新东方创办之初那样。艺术家千百次地重复着一个个唱段,俞敏洪则重复着单词、句子和一次次地授课演讲。

  人这一辈子其实做不了太多的事情,什么事情都想做等于什么事情都做不成。如果我们能把一件小事做到让自己满意,就已经很了不起了,能做到尽善尽美,就更了不起。

  中国有句话说:三百六十行,行行出状元。俞敏洪说,他在扬州认识一个修脚匠,你也许会认为,修脚能做成什么事情?但是,行行出状元,他修脚修成了人大代表,香港最著名的企业家用飞机把他接去香港修脚。

  同样也有一个发生在美国的故事让人很感动。有一个服务员,这个人是一个天生的服务员,他的服务质量很好,很受顾客赞赏。后来,他开了一家自己的餐饮公司,由于有很好的服务,他的公司很受欢迎,美国的一些政治家和富翁家里只要有餐饮活动,不管多远都要用飞机接他和他的班子来做饭。美国的政治家和富翁都喜欢开私人party(派对),开party一定会请餐饮公司,这样的公司在美国有很多,但是他的公司最为有名,美国的富翁们都以请到他为骄傲。而这个人也很有商业头脑,他又开了一家餐饮学校,然后带着自己的弟子,到全世界各个地方去,去承包那些最昂贵的、最有品位的宴会的餐饮服务。最后他买了一架波音737飞机,飞到各地去帮人做饭。很多人都认为,一个服务员变成了一个买波音飞机的亿万富翁,这是一个奇迹,其实,他就是热爱这一行,把它做到了极致而已。

  从小事做起的名人故事 篇2

  从前,有一个牧羊人,他对待羊群像对待人一样关心。附近牧场上的草已经不新鲜了。怕他的羊吃不好,就不辞职辛苦,赶着羊群到很远的牧场去。

  牧羊人对羊关心的名声传到野山羊的耳朵里,它们当中几只山羊不相信牧羊人会关心羊群,就商量好到牧羊人那里去试探试探。

  这一天傍晚,牧羊人见天色晚了,把牧场的羊往回赶,他发现有几只野山羊混在羊群里,心里高兴极了,也不声张,一起赶回来关在羊栏里。

  第二天下起了大雪,无法放牧,羊只能待在羊栏里。牧人喂羊时像往常一样,把精饲料喂给每只羊。给那几只野山羊的饲料中,也放了很多精饲料给它们吃。他的算盘打得很精,希望能把野山羊收服驯化,这样白白得到几只羊,多划算。

  接下来的日子,牧羊人仍暗中多喂精饲料给那几只野山羊。这样过了不久,这几只野山羊被牧羊人的诚心打动终于决定留下来。

  牧羊人之所以厚待野山羊是别有用心,并非好客,他想笼络住山羊为自己造福利。

  从小事做起的名人故事 篇3

  人们都有一个共性,那就是:过于相信自己而藐视一切。 失败者不乏精英,他们自信,相信自己的判断,相信自己的能力,更想信自己会成功,从而藐视一切,不屑于小事,但最终的结局又如何呢?

  人的智商差距缩小了,对自我的.认识也愈来愈自信了。这当然是人类的进步,是社会的进步,更是人类自身素质提高的表现。但是如果一个人过于相信自己,有了藐视一切的思想,那也是一种倒退,首先肯定的绝不是思想上的进步。

  一个人不管是在什么行业,也不管是在什么职位和干什么工作,都要有自信心,如果连自己都不相信了,能以何取得工作上的成功?充满自信是事业成功的前提,但这不等于要藐视一切,傲视天下。

  如果你秉性高傲,藐视一切人和事,他人又何以不可以藐视你呢?那你怎么取得工作和创业上的得力助手和合作伙伴呢?

  有些人本来可以创造辉煌的人生,结果却与成功失之交臂,不能不说是一个巨大的遗憾。

  李小姐是一家跨国集团所辖分公司的员工,经过几年的奋斗,她现在已成为这家公司的公关部经理。一次,总公司的几位高层领导在香港举行宴会,李小姐因为自恃业绩卓越,认为自己应做一些大事,做小事太埋没自己了,上边分让她处理一些小事她总是推掉。慢慢地,她变得目中无人,就连香港分公司的总经理也不放在眼里。总经理是一位宽容之人,不想给她造成难堪。

  在一次宴会上,李小姐周旋于宾客间,确实令宴会气氛甚为活跃。到总公司的高层和主管分公司的总经理致辞时,李小姐在旁一一介绍他们出场。轮到她的上司,即分公司的总经理时,她竟先说了一番感谢词,虽然只是三言两语,却已经让公司的主管皱眉,因为她当时只负责介绍上司出场,没有权力发言。

  在宴会的过程中,总公司主管主动与她交谈了一番。发现她在提及公司的事务时,常以个人主见发表意见,全不提经理的旨意,给人的印象是,她才是这个公司里的总经理。宴会后,李小姐被他的上司找个借口炒了鱿鱼。

  可见,一个藐视一切、不屑于做小事的人,是不会获得老板赏识的,成功就更无从谈起了。

  玲和慧毕业于同一所大学,玲冷艳秀丽、才华出众、但性情孤傲,慧聪颖活泼、热情随和、善解人意,毕业后两人同时走进人才交流中心应聘于同一家公司,公司老总是一位四十多岁的女性,应聘那天天气很热,女老总随口说了声:"天气这么热,连口喝的水也没有。"慧听后,很快出门,不一会儿几瓶矿泉水送到了招聘人的手中,玲则不屑一顾,只顾忙着交出自己的求职信和简历。最后慧凭着她的善解人意打动了老总的心,虽然从简历上看稍逊于玲,也还是和玲一起顺利地走进了这家公司,两人又被安排在了同一部门工作。

  工作中玲带给人的总是一种居高临下、高人一等的感觉,对办公室的同事直呼其名,对下属部门的职工也是不管不问,甚至对顶头上司的杨经理也是爱理不理,每天上班准时来,下班就走人,很少与公司的员工交往;而慧却给人一种小心翼翼,毕恭毕敬的感觉,见面时总是人未启口先有笑,非常尊敬每一位同事和上司,下班后见有未完成工作的同事就过去帮个忙,顺便和同事聊聊天,下属部门哪位职工有了困难和麻烦也总能见到她的身影。因此,她有什么事情大家也都乐意帮她,人缘非常好。

  过了一段时间,部门需要新增一位副经理,公司决定从本部门员工中提拔一位,通过公开民主竞选,慧以绝对优势战胜了玲,坐上了副经理的位子,成为公司里最年轻的中层领导。此时的玲陷入了深深的思索中......

  在职场里,人本身的知识和专业才能只是一个基点,越是有才能的人越要学会收起自己的高傲,从小事做起,这样才能得到大家的认可和爱戴。那些藐视一切,自己拿自己当回事的人肯定不会有什么人缘,受老板重用更是无从谈起。

  然而,很多人往往是一味地追求高薪与高职位,而对自己目前所从事的工作不屑一顾,这是非常危险的。因为,那些人认为自己应从事一些更能体现自己才能的工作,他们身在其中,却无法认识其价值,只是迫于生活的压力而劳动。他们藐视这份工作,自然就无法全身心地投入。他们在工作中敷衍了事,得过且过,而将大部分心思花在如何摆脱现有的工作,寻找更好的工作上,这样的人无论在任何地方都不会有成就的。

  如果一个人将自己的工作看成低贱的事情,那么他决不会尊重自己,因为他看不起自己的工作,所以倍感工作艰辛、烦闷,当然不会做好工作。当今社会有许多人不尊重自己的工作,藐视一切小事。这个观点是十分错误的。

  当人们藐视一切时,就会为自己找许多的借口,久而久之就变得看不起自己的工作了。只要我们抱定"天生我才必有用"的信念,在现有环境中不懈努力,争取做得最好,我们才能奋进,取得最后的辉煌。

  西班牙谚语说:“干什么事,成什么人。”假如你是一个萝卜,就力求踏实的做个甜脆的好萝卜;假如你是棵白菜,就力求踏实的做一棵瓷实的包心好白菜。要能安于平凡,又尽力而为,努力不懈,这样才会既有知足的快乐,又有成功的喜悦。

  从小事做起的名人故事 篇4

  有一次,理查作为特邀嘉宾参加李大学的一次聚会,学校特地安排了欢迎仪式,并邀请了教职员工、校友等人参加。席间,一位来宾开始嘀嘀咕咕地抱怨:“叉子都没有,怎么吃这些香肠?”他不停地抱怨,让周围的人都有点尴尬。

  这时理查听到了,他说:“我去给你拿叉子。”他走到招待那里,要了一把叉子,递给了那位来宾。

  其实,理查和大家一样,都想让那个人别再唠叨了,但是理查用了最简单的方法:给他找一把叉子,让他停止抱怨。理查的态度是,直接解决问题,别管这个问题多小,他并不在乎自己是乘坐私人飞机远道而来的贵宾。史蒂夫·海伊舒特曾经是安达高公司(安利的母公司)的一员,他 19岁就加入了安利。那时安利定期举办“大胆进言会”。在这个会上,任何员工都可以向理查·狄维士提出自己的意见、建议,甚至是怨言。

  史蒂夫·海伊舒第一次参加进言会时,就坐在理查的旁边。大家开始轮流发言了,有人说:“售货机里没七喜了”,有人说:“制服不好看,跟墙的颜色不协调。”海伊舒坐在那里听着,觉得这些问题很愚蠢,大家都在为一些微不足道的小事抱怨。

  这时理查说:“海伊舒,你有什么意见?”海伊舒说:“我认为这些抱怨都无足轻重,不值得浪费您的时间。 ”

  理查回答道:“问题大小没关系,只要是问题,我都想听。”

  事后,理查专门找到海伊舒,跟他说:“史蒂夫,我向你解释,这些会议是我衡量公司的标尺。我主动去找问题,而且希望找到像‘售货机里没七喜了’这样的问题。如果这是我听到的最大的问题,我会很高兴,因为这说明公司运行良好。”

  这席话让史蒂夫·海伊舒恍然大悟,发现小问题,解决小问题,才能避免大问题的发生。这就是理查·狄维士的领导魅力:不以事小而不为。

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