上司因为下属的过错挨批,下属究竟该怎么做才可以弥补?

如果你作为下属,你的上司因为你的过错被大领导批评,那么首先要恭喜你,你遇到了一位好上司,虽然过错在你,但他没有将全部责任推卸到你的身上,而是和你共同承担。但是在这种情况下,你作为下属多少会觉得内疚,因为是你工作失误导致上司被批评,所以你一定想要做点什么来弥补,这样不论从面子上、人情上,还是从态度上、行动上都能给上司一个好交代。

那么,具体怎么弥补?在此,有三个建议:

1、主动承认错误、承担相应责任

下属出现工作失误,一般责任应由下属和上司共同承担,下属承担的责任是工作本身,上司承担的责任是管理与监督。

当上司因为你工作失误被批评时,你千万别偷着乐,觉得上司帮你背了锅,上司主动向大领导请罪也好,被动被大领导批评、指责也罢,他承担的责任都是他应该履行的管理责任,而不是工作本身没做好的责任。所以,你作为产生过错的当事人,应该主动向上司承认错误,并承担相应的责任,这样才能体现出你是一个“拎得清”的人,而在心里上,也多少能给上司带来一些安慰,让上司觉得你是个“懂事”的人,没有逃避责任。

2、及时采取补救措施,确保工作顺利完成

工作中出现过错,一方面要落实责任,另一方面要及时采取补救措施,确保工作顺利完成,而后者更为重要。因为对于公司或大领导来说,完成工作目标才是重要的,即便过程中出现问题,也应该先确保完成工作,然后追究责任,而追责的根本目的也不是要批评谁、惩罚谁,而是通过追责起到提醒教育的作用,让当事人今后不要再出现同样的错误。

所以,当你出现工作失误,一定要第一时间想到补救措施,并且积极展开行动,让损失降到最低。比如,因为你的失误导致产品加工做错,产品不能期交付,那你可以主动请缨加班加点再赶一件出来。再比如,因为你的疏忽搞错了数据,导致分析数据的部门用错误的数据进行了分析,影响了公司的下一步决策,那你可以主动和数据分析部门的同事沟通,协助他们重新做数据分析,在最短的时问内提交新的分析报告。

任何人都不希望工作出现失误,但人不是机器,总会有出错的时候,所以工作中出错并不可怕,可怕的是出了错还没有采取补救措施,让工作被搁置,让整个公司受到损失。因此,如果你的工作出现失误,应该快速反应,主动承认错误、承担责任的同时,要想好补救的措施,并积极采取行动,确保工作本身没有因为你的过错而受到太大的影响,这样才会让上司觉得你是一个头脑清晰,能分清主次的人,也不会因为一两次的过错而“记仇”。

3、表决心、立目标,将日后的工作做到位

工作出现了错误,虽然下属和上司都有责任,但在很多公司中,大领导不会将责任划分的过于清楚,要么上司都会将责任全部推卸给下属,要么自己全部承担。如果你的上司帮你承担了全部责任,那么你应该心存感微,这说明你的上司对你十分信任,愿意帮你承担责任。但此时,你不能当做什么都没有发生,你要通过表决心、立目标的方式,让上司看到你对他的感激,并让他对你产生持续的信任。

你可以首先向上司承认错误,表达愿意承担责任的,态度,接着提出补救措施,并积极展开行动。等到事情告一段落,主动向上司表达积极改进、努力提升等决心和目标,甚至可以向上司立下军令状,向上司保证会将日后的工作做到位。

总结

工作中,人人都可能出现错误,但出现错误后,如果你的上司因此被大领导批评,那么你作为下属干万不要当做什么事情都没有发生,你要能主动承认错误、主动承担责任,并主动提出补救措施,积极采取行动,还要能向上司表决心、立目标,这样才能确保你的工作失误不给部门、公司带来过大的损失,也才能确保上司对你的信任不因此打折。



下属就应该去和上司好好的沟通,向上司承认错误,向上司好好的道歉,然后提升自己的实力,让自己被公司带来一对的利益,让领导看到你的诚心。

下属要向自己的领导主动道歉,并且认识到自己的错误,要及时改正,并要向自己的领导保证之后,不会再犯类似的错误。

要多做一些案子,然后给公司作出贡献,可以拿下公司,一直拿不下的客户,这样就可以将功补过。

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