现在便利店行业的竞争形势如何？ 便利店未来发展情况如何？能挣钱吗？
2020\u5e74\u4fbf\u5229\u5e97\u884c\u4e1a\u53d1\u5c55\u72b6\u51b5\u5982\u4f55\uff1f2020\u5e7411\u670812\u65e5\uff0c\u4e2d\u56fd\u8fde\u9501\u7ecf\u8425\u534f\u4f1a\u300a\u8fde\u9501\u8d85\u5e02\u7ecf\u8425\u60c5\u51b5\u62a5\u544a(2020)\u300b\u53d1\u5e03\u3002\u53c2\u4e0e\u8c03\u7814\u7684\u8d85\u5e02\u4f01\u4e1a\u9500\u552e\u89c4\u6a21\u5408\u8ba1\u8fbe9792\u4ebf\u5143(2019\u5e74 \u8d85\u5e02\u767e\u5f3a)\uff0c\u95e8\u5e97\u603b\u65702.6\u4e07\u4e2a\uff0c\u8986\u76d6\u4e2d\u56fd\u5927\u9646\u9664\u897f\u85cf\u4ee5\u5916\u7684\u5176\u4ed6\u7701\u7ea7\u884c\u653f\u533a\u57df\u3002
\u4e2d\u56fd\u8d85\u5e02\u524d20\u5f3a\u53d8\u52a8\u660e\u663e
2020\u5e746\u670829\u65e5\u665a\u95f4\uff0c\u4e2d\u56fd\u8fde\u9501\u7ecf\u8425\u534f\u4f1a\u53d1\u5e03\u4e86\u300a2019\u5e74\u4e2d\u56fd\u8d85\u5e02\u767e\u5f3a\u300b\u3002\u534e\u6da6\u3001\u5927\u6da6\u53d1\u3001\u6c38\u8f89\u3001\u6c83\u5c14\u739b\u3001\u8054\u534e\u3001\u76d2\u9a6c\u9c9c\u751f\u3001\u7269\u7f8e\u3001\u5bb6\u4e50\u798f\u3001\u5bb6\u5bb6\u60a6\u3001\u6b65\u6b65\u9ad8\u4f4d\u5217\u699c\u5355\u524d10\u4f4d\u3002
\u534e\u6da6\u4ee5951\u4ebf\u7684\u9500\u552e\u89c4\u6a21\u4f4d\u5c45\u699c\u9996\uff0c\u5927\u6da6\u53d1\u4ee5947\u4ebf\u5143\u7684\u9500\u552e\u89c4\u6a21\u4f4d\u5c45\u699c\u5355\u7b2c\u4e8c\uff0c\u6c38\u8f89\u4ee5931.5\u4ebf\u5143\u7684\u9500\u552e\u89c4\u6a21\u4f4d\u5c45\u7b2c\u4e09\u3002\u524d\u4e09\u7532\u5747\u4ee5900\u4ebf\u4ee5\u4e0a\u89c4\u6a21\u5b58\u5728\uff0c\u65e0\u5343\u4ebf\u89c4\u6a21\u4f01\u4e1a\u30022019\u5e74\u4e2d\u56fd\u8d85\u5e02\u767e\u5f3a\u9500\u552e\u89c4\u6a21\u8fd19792\u4ebf\u5143\uff0c\u540c\u6bd4\u589e\u957f4.1%\u7ea6\u5360\u5168\u5e74\u793e\u4f1a\u98df\u54c1\u96f6\u552e\u603b\u989d\u768418.1%;\u8d85\u5e02\u767e\u5f3a\u4f01\u4e1a\u95e8\u5e97\u603b\u6570\u4e3a2.6\u4e07\u4e2a\uff0c\u6bd4\u4e0a\u5e74\u589e\u957f6.6%\u3002
\u6839\u636e2019\u5e74\u548c2018\u5e74\u7684\u6392\u540d\u60c5\u51b5\uff0c\u524d20\u5f3a\u4e2d\u4ec5\u6709\u6c83\u5c14\u739b\u548c\u5bb6\u4e50\u798f\u7684\u6392\u540d\u51fa\u73b0\u4e0b\u6ed1\uff0c\u534e\u6da6\u3001\u5927\u6da6\u53d1\u3001\u6b27\u5c1a\u3001\u6613\u521d\u83b2\u82b1\u548c\u4e39\u5c3c\u65af\u6392\u540d\u672a\u53d1\u751f\u53d8\u5316\uff0c\u5176\u4ed6\u4f01\u4e1a\u6392\u540d\u5747\u51fa\u73b0\u4e0a\u5347\u3002\u8fde\u9501\u8d85\u5e02\u524d20\u5f3a\u4e2d\u6392\u540d\u4e0a\u5347\u5e45\u5ea6\u6700\u5927\u7684\u76d2\u9a6c\u9c9c\u751f\uff0c\u4ece2018\u5e74\u7684\u7b2c18\u540d\u4e0a\u5347\u52302019\u5e74\u7684\u7b2c6\u540d\u3002
\u8d85\u5e02\u767e\u5f3a\u4e3b\u8981\u5206\u5e03\u4e00\u4e8c\u4e09\u7ebf\u57ce\u5e02\u548c\u4e1c\u90e8\u5730\u533a
2019\u5e74\u4e2d\u56fd\u8d85\u5e02\u767e\u5f3a\u4e3b\u8981\u5206\u5e03\u5728\u4e00\u4e8c\u4e09\u7ebf\u57ce\u5e02\uff0c\u603b\u90e8\u5728\u56db\u7ebf\u57ce\u5e02\u7684\u767e\u5f3a\u4f01\u4e1a\u6570\u91cf\u6700\u5c11\u3002\u5728\u4e00\u7ebf\u57ce\u5e02\u7684\u7684\u4f01\u4e1a\u6570\u91cf\u6570\u91cf\u867d\u7136\u4e0d\u662f\u6700\u591a\u7684\uff0c\u4f46\u662f\u9500\u552e\u89c4\u6a21\u6700\u9ad8\uff0c\u8bf4\u660e\u4e00\u7ebf\u57ce\u5e02\u7684\u8d85\u5e02\u767e\u5f3a\u7ade\u4e89\u683c\u5c40\u5f62\u6210\u4e00\u5b9a\u7684\u89c4\u6a21\u6548\u5e94\uff0c\u800c\u5728\u4e09\u7ebf\u57ce\u5e02\u7ade\u4e89\u6fc0\u70c8\uff0c\u6709\u4ef7\u683c\u6218\u7684\u6001\u52bf\u3002
2019\u5e74\u4e2d\u56fd\u8d85\u5e02\u767e\u5f3a\u4e3b\u8981\u5206\u5e03\u5728\u4e1c\u90e8\u5730\u533a\uff0c\u95e8\u5e97\u8303\u56f4\u8986\u76d6\u6700\u5e7f\uff0c\u5176\u6b21\u4e3a\u4e2d\u90e8\u5730\u533a\uff0c\u6700\u540e\u662f\u897f\u90e8\u5730\u533a\u7684\u5e73\u5747\u89c4\u6a21\u548c\u8986\u76d6\u533a\u57df\u90fd\u6700\u5c0f\u3002
\u8d85\u5e02\u767e\u5f3a\u8fd0\u8425\u8d28\u91cf\u6709\u6240\u63d0\u5347
\u6570\u636e\u663e\u793a\uff0c\u4e2d\u56fd\u8fde\u9501\u7ecf\u8425\u8d85\u5e02\u8fd0\u8425\u8d28\u91cf\u6709\u6240\u63d0\u5347\u3002\u867d\u7136\u95e8\u5e97\u5ba2\u6d41\u91cf\u666e\u904d\u4e0b\u964d\uff0c\u5e73\u5747\u51cf\u5c114.9%\uff0c\u540c\u5e97\u53ef\u6bd4\u9500\u552e\u589e\u901f\u653e\u7f13\u81f33.2%\uff0c\u4f46\u5e73\u5747\u4eba\u6548\u63d0\u5347\u81f3100.4\u4e07\u5143/\u4eba\uff0c\u4f01\u4e1a\u7edf\u4e00\u914d\u9001\u7387\u5e73\u5747\u8fbe\u523059.3%\uff0c\u7ebf\u4e0b\u5e73\u5747\u5ba2\u5355\u4ef7\u4ece\u4e0a\u5e74\u768461.9\u5143\u63d0\u5347\u523065.5\u5143\u3002
\u4f01\u4e1a\u57fa\u672c\u5316\u89e3\u6210\u672c\u4e0a\u6da8\u538b\u529b\uff0c\u6bdb\u5229\u7387\u7ef4\u6301\u572818%\u5de6\u53f3\uff0c\u51c0\u5229\u6da6\u7387\u8fbe2.3%\u3002\u5355\u4f4d\u5458\u5de5\u5e94\u4ed8\u85aa\u916c\u7531\u5e73\u57475.2\u4e07\u5143/\u5e74\u4e0a\u6da8\u4e3a5.5\u4e07\u5143/\u5e74\uff0c\u4f46\u884c\u4e1a\u5e94\u4ed8\u5458\u5de5\u85aa\u916c\u5360\u9500\u552e\u6bd4\u4fdd\u6301\u7a33\u5b9a\uff0c\u5e73\u5747\u5360\u6bd4\u4e3a6.1%\u3002\u79df\u91d1\u4e0a\u6da8\u4f9d\u7136\u662f\u5927\u90e8\u5206\u4f01\u4e1a\u7ed5\u4e0d\u5f00\u7684\u538b\u529b\uff0c\u4f46\u8d85\u5e02\u4e1a\u6574\u4f53\u79df\u91d1\u5360\u9500\u552e\u7684\u6bd4\u4f8b\u4fdd\u6301\u5e73\u7a33\uff0c\u4e3a2.7%\u3002
\u2014\u2014 \u4ee5\u4e0a\u6570\u636e\u53ca\u5206\u6790\u5747\u6765\u81ea\u4e8e\u524d\u77bb\u4ea7\u4e1a\u7814\u7a76\u9662\u300a\u4e2d\u56fd\u96f6\u552e\u884c\u4e1a\u5e02\u573a\u524d\u77bb\u4e0e\u6295\u8d44\u6218\u7565\u89c4\u5212\u5206\u6790\u62a5\u544a\u300b\u3002
罗森，1996年进入中国上海，成为最早进入中国华东市场的外资便利店。与本土便利店相比，罗森具有自有商品占比高以及加盟模式灵活等特点。罗森中国于2019年1月18日宣布门店数突破2000家。其中，华东市场(上海市、浙江省、江苏省)是罗森店铺数占比达61%的第一要地，门店数超过1220家。罗森近年来的发展重心也在华东区域市场，力图实现华东区域整体领先(上海市场，全家已形成较高市场覆盖密度)。因此，全时华东门店资产有助于持续提升罗森华东区域市场的覆盖密度。罗森重庆区市场则是仅次于华东区的第二大区域市场。在罗森中国破2000店时，其重庆市场门店数为207家，占比1/10左右。
罗森1996年入华，历时25年门店数才突破3000家，如今想在每年完成1700家门店的布局，显然不是一件易事。
2020年罗森便利店数量首次超过全家，跃居外资便利店C位
根据中国连锁经营协会统计的《中国便利店TOP100》系列榜单，罗森2018年、2019年的门店数分别为1973家、2707家。2019-2021年，罗森每年的门店增速分别为37%、20%，远超同期增速为11%、4%的全家。全家在刹车，罗森在加速。2021年9月10日，罗森门店数量突破4000家。
注： 2021年数据，罗森为截止到9月门店数量，全家为截止4月门店数量。
便利店长期盈利艰难
——单店日销增速由正转负
便利店的单店日销增速已经由正转负。数据显示，2020年便利店的单店日销为5167元，相比2019年的5297元降低2%。由此牵动门店坪效下滑，2020年63元/平方米/天的坪效相比2019年的69元/平方米/天，降低了8.7%。
——净利润仅2%，职工薪酬与房租成本最高
然而2020年本质上疫情并未对行业整体的盈利性造成较大负面影响，样本企业的毛利及净利水平均有提升，头部企业仍然具有更高的毛利表现，但职工薪酬与房租占总费用6成以上，企业净利仅2.4%。
罗森盈利脱颖而出
便利店作为重资产行业盈利本就不易，日资便利店在中国更是处境艰难。一方面，日资便利店花了很长时间用亏损换取消费者习惯培育，同时在努力契合中国消费者的消费习惯，调整品类结构、迭代产品;另一方面，日资便利店在中国失去了两项收入来源，一项是代缴费、卖票、打印、收发邮件与快递等生活式服务，另一项是外资零售在中国没有香烟售卖权。
很长一段时间内，香烟是便利店收入占比最高的品类。2020年，评选的金牌门店中，香烟销售占比34.6%，超过鲜食9.8%，在单一品类中占比第一。没有售卖权的日资便利店，就失去了这个香饽饽。多重因素作用下，日资便利店尽管是最早抢占消费市场、占领顾客心智的企业，却在长达20多年的时间里盈利艰难。2017年6月，罗森在南京开出当地的首家门店，日销售突破20万元，打破了罗森在中国的单店销售记录。
根据公开信息，7-ELEVEN至今未公布2020年全面盈利。2020财年，全家便利店亏损164亿日元约合人民币9.8亿元，这是全家自2016年与UNY集团控股进行业务股权合并后首次出现赤字。目前只有罗森在2020财年中国业务实现整体盈利。由于中国疫情控制状况良好，其在中国市场的整体销售额恢复速度也远超日本。整体而言，罗森的海外业务在2020年达到613亿日元的营业收入，比前一年同期增长9.2%。未来随着中国市场结合配送到家的外卖服务，结合中国13亿人的巨大市场，罗森便利店盈利空间依然大有可为。
罗森选择大步扩张的底气，或许就来自全面盈利。2020全面盈利是罗森在华发展历程中的一个标志性时刻，意味着罗森突破了外资便利店在华盈利的瓶颈，商品与运营模式本土化取得了阶段性胜利。此外，全面盈利还表明罗森的单店盈利模型已经打磨并验证成功，扩张的先决条件已经具备。
罗森速度的三大关键词：社区化、年轻化、下沉市场
此外，罗森便利店快速扩张的核心离不开其精准的业务布局，尤其在下沉市场方面，2021年以来，罗森加快对下沉市场的布局进程。8月以来，罗森先后入驻河北唐山、安徽芜湖以及江苏南通等多个地级市，布局近20家门店。其中，8月8日安徽芜湖市罗森6店同开，这是罗森继2018年7月进入安徽后，在省会合肥以外进入的第一个城市，这也是三大日系便利店品牌首次布局芜湖此类三级地级市。据了解，罗森预计今年在安徽将开出百家门店，涵盖合肥、芜湖、马鞍山等皖南地区城市。
其次在社区零售方面，2021年，罗森加快了对社区便利店的布局。罗森采取的策略主要是区域化集中开店，即在某一片区域内高密度开店如某一城市的某区域，进而形成用户心智，吸引更多消费者进入门店消费。
并且，罗森还维持客群年轻化。在15至19岁的人群中，罗森华东区域门店受欢迎程度连续两年位居便利店行业第一。“对时代保持敏感，抓住新消费人群的需求即将用户群锁定在12至19岁的年轻群体。”罗森认为这是罗森主营业务实现盈利的关键，也是其差异化得以实现的核心要素之一。
值得注意的是，在下沉市场的布局上，纵观便利店行业格局，石油系便利店(中石化易捷、中石油昆仑好客)以超过2万家的门店数量稳居前位，其余头部玩家区域特征明显。如：广东有美宜佳、天福坐阵，浙江的十足便利店、福建的见福便利店、武汉的Today便利、西安的每一天便利、山西的唐久和金虎、北京的便利蜂均在当地市场占主要市场份额。除此之外，腰部、尾部的小微本土品牌、互联网巨头改造的便利店也数量众多。而日资便利店仅0.86万家，且主要集中在一线、新一线城市，下沉市场份额严重不足，这也是罗森加大全国底线城市布局争夺下沉市场的重要原因。
—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
为什么便利店开始爆炸？
在电商发展的直接影响下，许多领域都受到了外伤，但针对便利店而言，它并没像其它行业那般不景气，反倒会出现一个大爆发。
1、消费升级
务必说的是“消费升级”。居民消费能力的增强消弱了价钱敏感性，增强了对品质和便捷性的要求。
2、单身经济兴起
便利店是单身男女生活的规范。相关数据统计展示，2017年，全国各地单身男女总数已达2.2亿，约占人口总数的15％。在所在国独居生活的数量从1990年的6％升高到14.6％，便利店能够替代家里的冰柜，饭桌乃至餐厅厨房，基本上能够达到单身男女人士的全部日常要求。
3、便利店创造了一种生活方法
与传统的的小超市对比，便利店除开提供“便捷”外，还提供一整套生活解决方法。买东西仅仅便利店提供的最基本的服务项目。此外，您还能够提供各种各样服务项目。24钟头智能化便利店，您可以付款，在线充值，购票，买东西，寄快递等。
因而，在消费升级的新时代背景下，人们最后会见到便利店无所不在，旅客持续流动性的情景。
绛旓細渚垮埄搴椾綔涓洪噸璧勪骇琛屼笟鐩堝埄鏈氨涓嶆槗锛屾棩璧勪究鍒╁簵鍦ㄤ腑鍥芥洿鏄澧冭壈闅銆備竴鏂归潰锛屾棩璧勪究鍒╁簵鑺变簡寰堥暱鏃堕棿鐢ㄤ簭鎹熸崲鍙栨秷璐硅呬範鎯煿鑲诧紝鍚屾椂鍦ㄥ姫鍔涘鍚堜腑鍥芥秷璐硅呯殑娑堣垂涔犳儻锛岃皟鏁村搧绫荤粨鏋勩佽凯浠ｄ骇鍝;鍙︿竴鏂归潰锛屾棩璧勪究鍒╁簵鍦ㄤ腑鍥藉け鍘讳簡涓ら」鏀跺叆鏉ユ簮锛屼竴椤规槸浠ｇ即璐广佸崠绁ㄣ佹墦鍗般佹敹鍙戦偖浠朵笌蹇掔瓑鐢熸椿寮忔湇鍔★紝鍙︿竴椤...
绛旓細涓銆佸疄浣撳簵绔炰簤鍘嬪姏澶 杩戝嚑骞存潵锛屽疄浣撳簵鐨勭敓鎰忚秺鏉ヨ秺闅惧仛锛屽紑搴椾笉缂轰骇鍝佷笉缂轰汉锛屼絾鏄敮鐙己瀹㈡埛锛屼究鍒╁簵鐨勮繘搴楃巼瓒婃潵瓒婁綆锛岃涓氱珵浜変笌鏃ヤ勘澧炪傚挨鍏舵槸骞村垵鍙楀埌鐤儏褰卞搷锛屼紬澶氶棬搴楅兘閬彈鍒板法澶х殑鎵撳嚮銆備粎浠呮槸鍥炴湰锛屽氨璁╁悇涓究鍒╁簵鑰佹澘浣垮嚭浜嗘祽韬В鏁般傛鏃讹紝濡傛灉瀹炰綋搴楁病鏈夊熷姪楂樻晥鏈夌敤鐨勮惀閿鎵嬫锛屾槸寰...
绛旓細涓嶈繃锛屼究鍒╁簵鍦ㄥ彂灞曡繃绋嬩腑涔熼潰涓翠笉灏忕殑澧為暱鍘嬪姏銆備腑鍥借繛閿佺粡钀ュ崗浼氫細闀胯４浜涓猴紝浠庡閮ㄧ幆澧冪湅锛屾秷璐硅呮鍦ㄦ敼鍙橈紝鏂版妧鏈笉鏂凯浠ｏ紝璧勬湰澶ч噺娑屽叆锛屽洟闃熸洿鍔犲勾杞诲寲銆傚彉鍖栦箣涓嬶紝渚垮埄搴椾紒涓氳兘涓嶈兘閫傚簲鏂板舰鍔匡紝缁х画淇濇寔浼樺娍锛屽疄鐜板彲鎸佺画鍙戝睍锛岄渶瑕佹湁鏇村鐨勬濊冦傚叿浣撴潵璇达紝渚垮埄搴楄涓氶潰涓寸潃鏉ヨ嚜搴楁晥鍜屾垚鏈殑鍙岄噸鍘嬪姏...
绛旓細浠庝腑鍟嗕骇涓氱爺绌堕櫌鍏竷涓浗渚垮埄搴楁姇铻嶈祫鎯呭喌鍥捐〃鐪, 2014骞磋嚦2018骞村緢澶氳祫閲戦兘鍦ㄥぇ瑙勬ā杩涘叆渚垮埄搴楄涓,鍙互鎯宠,渚垮埄搴楄涓氬墠鏅繕鏄瘮杈冨ソ鐨 銆傚彟澶,鏍规嵁鍓嶇灮浜т笟鐮旂┒闄㈡暣鐞嗙殑2018骞翠腑鍥戒究鍒╁簵琛屼笟鍑鍒╂鼎鍒嗗竷鍥捐〃鐪, 2018骞村競鍦轰笂鐨勪究鍒╁簵75%浠ヤ笂閮借兘鐩堝埄,浜忔崯鐨勫ぇ姒傚彧鍗犲埌25%,骞朵笉鏄ぇ閮芥槸鍦ㄤ簭鎹熴 闅忕潃涓浗浜哄潎GD...
绛旓細1銆佸钩鍧囪惀鏀惰緝楂 鐩告瘮鑷繁寮搴楄繕鏄姞鐩熷搧鐗屼究鍒╁簵锛岀浉淇℃槸寰堝鍒涗笟鑰呯籂缁撶殑闂锛屼絾鐪嬩簡浠ヤ笅鏁版嵁锛岀瓟妗堝氨鏄捐屾槗瑙併傛嵁鍓嶇灮浜т笟鐮旂┒闄婁腑鍥戒究鍒╁簵琛屼笟甯傚満鍓嶇灮涓庢姇璧勬垬鐣ヨ鍒掑垎鏋愭姤鍛娿嬫樉绀猴紝鏈湡渚垮埄搴楀搧鐗岀殑姣涘埄鐜囩害涓25%锛岃屽か濡讳究鍒╁簵姣涘埄鐜囧彧鏈20%銆2銆佹姇璧勫洖鎶ヨ緝蹇 渚垮埄搴楀苟闈為珮椋庨櫓楂樻毚鍒╃殑琛屼笟锛...
绛旓細鐜板湪,瀹炰綋琛屼笟琚數鍟嗗啿鍑荤‘瀹炴槸姣旇緝澶х殑,杩欐椂鍊欎笉搴旇鎶垫姉,鑰屾槸搴旇椤哄娍鑰屼负,涓诲姩瑙︾數,杩欐牱鐨勮瘽,灏辫兘澶熻鑷繁杩囧緱鏇村ソ浜嗐 1 鐜板湪鐨勫舰鍔 浠庣幇鍦ㄧ殑鍙戝睍褰㈠娍鏉ョ湅,鐢靛晢鍙戝睍纭疄鏄瀹炰綋缁忔祹閫犳垚浜嗚緝澶х殑鍐插嚮銆傚浜庡疄浣撲紒涓氭潵璇,鎶垫姉鏄病鏈夌敤鐨,涓綋鏄鎶椾笉浜嗗ぇ瓒嬪娍鐨勩 鍦ㄨ繖鏍风殑澶ц秼鍔夸箣涓,鍙湁涓诲姩铻嶅叆鐢靛晢缁忔祹...
绛旓細涓汉璁や负锛屽紑渚垮埄搴鏄繕涓嶉敊鐨勪竴涓夋嫨锛屽洜涓鸿嚜宸卞垱涓氱殑璇濇瘮鎵撳伐浼氭湁鍐插姴骞叉椿锛岀洰鍓嶇殑灏变笟褰㈠娍锛屽垰濂芥槸鍦ㄦ瘯涓氱敓灏变笟鐨勯珮宄版湡锛屽洜姝よ鎷涙壘濂戒竴浠藉伐浣鐨勭珵浜涔熶細姣旇緝澶с傛墍浠ュ綋涓嬪紑涓究鍒╁簵鏄笉閿欑殑閫夋嫨锛屼絾鏄悗缁渶瑕佹壘濂借繘璐ф潵婧愬拰鍋氬ソ渚垮埄搴楃粡钀ユ妧宸с
绛旓細鍥藉鍐呰锤灞鍦ㄣ婇浂鍞笟鎬佸垎绫昏鑼冩剰瑙併嬩腑,灏嗕腑鍥介浂鍞笟鍟嗗簵鍒嗙被纭畾涓8绫:鐧捐揣搴椼佽秴绾у競鍦恒佸ぇ鍨嬬患鍚堣秴甯傘渚垮埄搴銆佷粨鍌ㄥ紡鍟嗗満銆佷笓涓氬簵銆佷笓鍗栧簵銆佽喘鐗╀腑蹇冦 涓銆佺櫨璐у晢搴 鐩墠涓浗鐧捐揣鍟嗗簵鐨勫彂灞曞憟鐜板嚭瑙勬ā澶у瀷鍖栥佺粍缁囬泦鍥㈠寲銆佺粡钀ュ鍏冨寲鍜屽悜鏂颁笟鎬佸欢浼哥殑鐗圭偣銆備粠甯傚満褰㈠娍鐪,澶у瀷鐧捐揣鍟嗗満琛ㄧ幇涓哄涓嬬幇鐘: 1.缁忔祹鏁堢泭...
绛旓細缇庡疁浣渚垮埄搴鎷ユ湁鍔犵洘搴4000澶氬锛岀編瀹滀匠渚垮埄搴楀凡褰㈡垚涓瀹氳妯″拰鍝佺墝褰卞搷鍔涖傜敱浜庣編瀹滀匠璐磋繎绀惧尯锛屾柟渚胯喘涔帮紝缇庡疁浣充究鍒╁簵鑳藉寰堝ソ婊¤冻娑堣垂鑰呭笇鏈涜喘鐗╂柟渚裤佷究瀹溿佸彲闈犵殑蹇冪悊銆傜編瀹滀匠鍝佺墝缁忚繃鍏勾鐨勫彂灞曪紝宸插舰鎴愭瘮杈冨畬鍠勭殑缁忚惀绠＄悊鍙婇噰璐厤閫佺郴缁燂紝鑳藉鍏嶉櫎鍔犵洘鍟嗙殑鍚庨【涔嬪咖锛屽叾閿鍞晢鍝佸潎鏄秷璐硅呮棩甯哥敓娲讳笉鍙...
绛旓細2. 鍦ㄥ綋鍓嶇柅鎯褰㈠娍涓嬶紝鍔犵洘缇庡疁浣充究鍒╁簵鏄竴涓浉瀵圭ǔ鍋ョ殑鍒涗笟閫夋嫨銆傝鍝佺墝鎻愪緵浜嗙ǔ瀹氱殑琛屼笟淇濋殰锛屼娇寰楀垱涓氭洿涓哄畨鍏ㄣ佺ǔ瀹氫笖渚挎嵎銆3. 渚垮埄搴楄涓鏁翠綋绋冲畾锛屾槸鍒涗笟鐨勫ソ閫夋嫨銆傛嵁姣曢┈濞佷笌涓浗杩為攣缁忚惀鍗忎細鑱斿悎鍙戝竷鐨勩2021骞翠腑鍥戒究鍒╁簵鍙戝睍鎶ュ憡銆嬶紝鍗充究鍦ㄧ柅鎯呭奖鍝嶄笅锛屼究鍒╁簵鐨勯攢鍞浠嶄繚鎸佺害6%鐨勫閫熴4. 渚垮埄...
