怎样与老板和睦相处?

1. 尊重领导,始终如一

保持礼貌,尊重领导的意见和决定。

尊重领导是与领导友好相处的基本原则。无论领导的职位高低,都应该尊重他们的权威和地位。在与领导交往时,要尊重他们的意见和决策,不能轻易质疑或挑战。

我做领导过程中,对下属是不是尊重我是十分在意的。我想其他的领导也是类似的。如果领导得不到应有的尊重,那感觉是特别糟糕的。

有一次,我和下属一起接待客户时,有老板、我和下属一起出面接待。结果我的这个下属可能是太紧张了,只给客户介绍了老板,而把我“忽略”掉了。这种情况下,显然我就没有得到应有的尊重,那种接待中的尴尬,真的是令人恼火。

2. 真诚相待,别玩心机

真诚相待是与领导友好相处的重要原则。下属应该以真诚的态度对待领导,不要耍心眼、玩弄小聪明。在交往中,要坦诚地表达自己的想法和观点,不要隐瞒或掩饰。

真诚相待是作为下属和领导交往过程中的应有之义。有的下属倾向于认为他比领导还要聪明,他比领导还要有心机,所以在和领导交往过程中,就会自觉不自觉地玩弄小小的心机,有时候是为了掩饰,有时候是为了隐瞒,有时候是为了表现自己。可是他们压根就没想过,每个领导都是从下属身份逐步成长起来的。就你那点小心思,领导岂能感觉不到?岂能意识不到?

而只要下属对领导真诚相待的,总能得到领导的欣赏和看重。

3. 保持沟通,及时汇报

保持沟通是与领导友好相处的关键。要及时向领导汇报工作进展和问题,与领导保持良好的沟通和交流。在沟通中,要保持礼貌和耐心,尽量避免冲突和误解。

下属需要站在领导角度去思考问题,正如领导很多时候需要站在下属立场去看待问题一样。只有双方都具有换位思考的能力和角度,善于换位思考,才能知道对方想得到什么样的对待。

领导当然喜欢那些勤于和他们沟通的下属,当然在意下属是不是会及时汇报工作进展。尤其是重要的工作进度,领导很重视,下属就更需要做周到全面的多次汇报。

保持沟通,及时汇报,汇报当然也要简明扼要,而不是拖沓累赘。下属需要知道的是,领导总是同时思考和安排多个事项的。所以他没有那么多的时间听下属东拉西扯。

4. 诚信为本,言行一致

诚信为本是与领导友好相处的基本原则。要保持诚实守信,不说谎、不欺骗、不搞小动作。在与领导交往中,要光明正大、坦诚相待,树立良好的职业形象。

下属和领导相处过程中,需要保持诚信,言行一致,不说谎话,更不能背信弃义。

之前我在某公司做营销总监时,就遇到过耍两面派的下属。当面对我恭恭敬敬,背后里却说我某个地方做得不对,影响了他的利益等等。

话说说者无意,听者有心。他说的话,别人又原原本本说给我听了。这种下属,当然就被我列入单册了。话说对领导有问题有意见甚至有冲突都很正常,关键是需要坦诚相待,实话实说。

5. 尊重隐私,保持分寸

尊重隐私是下属与领导友好相处的重要原则。要尊重领导的私人生活和隐私,不能随意泄露他们的隐私信息。在下属与领导的交往中,要保持适当的距离和分寸,不要越界侵犯隐私。

每个领导都有其隐私和不希望被外人知道的东西。这些东西,就算你因为偶然知道了,也要替领导保密。

和领导相处过程中,作为下属还有一个分寸的把握需要。不能把领导当成朋友,不能表现得过于随意,不能失去应有的分寸感和距离感。

如果你越界了,那么领导就会感到很不舒服。

6. 知恩图报,关注需求

知恩图报也是下属与领导友好相处的重要原则之一。要感恩领导的帮助和支持,不要忘记回报。在与领导交往中,要尽己所能地协助他们解决问题,提供有价值的建议和意见。

知恩图报,还包括关注领导的需求和意见。领导的需求,有些是表露出来的,有些则是隐秘的需求。作为下属,怎么去适当满足,要看关系的亲密程度,也要看领导对自己的支持力度。

7. 学会倾听,尊重决策

认真倾听是下属与领导友好相处的关键。下属要学会倾听领导的意见和建议,不要自以为是、固执己见。在沟通中,要认真倾听领导的观点和想法,尊重他们的意见和决策。

有些时候,领导的决策往往不是最理想的,不是下属最期待的,但却是站在领导角度最合适的。

所以,就算领导的决策和自己设想的大相径庭,也要尊重领导的决策,而不能唐突发表反对意见。



和老板和睦相处最重要的是:不要让他以为你是在谄媚,让他知道你有能力但不会影响到他的地位!与上司和睦相处,对你的身心、前途都有极大的影响。需要注意的是:

1、倾听上司讲话时,要排除一切使你紧张的意念,专心聆听。眼睛注视着他,不要埋着头,必要时作一点记录。他讲完后,可稍思片刻,也可问一两个问题,真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容,表示你已经明白了他的意见。切记,上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。

2、一定要简洁,就是要有所选择、直接了当、十分清晰地向上司报告,如必须提交详细报告,最好弄个内容提要。

3、不要直接否定上司提出的建议。

他可能从某种角度看问题,看到某些可取之处,也可能没征求你的意见。如你认为不合适,最好用提问的方式,表示你的异议。如你的观点基于某些他不知道的数据或情况,效果将会更佳。别怕向上司提供坏消息,当然要注意时间、地点、场合、方法。

4、解决好自己的问题,没有比不能解决自己职责内的问题的职员更让上司浪费时间了。



有一次园区突然停电,我当时用的台式机电脑也就突然关机,十分钟左右来电了,但是电脑开机后死活进不了主界面,我就对老板说电脑坏了,老板朝我大吼:你以为我是修电脑的吗?电脑坏了来找我?!

我当时被吓到了,那是2012年,还没有4G网络,我就拿着手机用很慢的速度上百度找答案,经过2个多小时的倒腾,终于弄好了,当时已经晚上8点多,所有人都下班了,然后我就跑到洗手间再也忍不住的奔溃大哭!

我到现在也不知道为什么当时会哭的那么伤心。从那以后,我没有向老板问过任何一个问题,除非是工作上的事情需要确认。

其实随着公司的成长,每个人都在成长,包括老板自己,在后来进来的新人,向老板问问题的时候,我再也没有见过他当时对我那么凶的态度了,每次都会很有耐心的解答或者给予指导。

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