生产车间班组长的职责

  生产车间班组长的职责1

  1、根据下达的生产任务,制定生产计划,合理安排生产;

  2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;

  3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产任务;

  4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

  5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

  6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

  7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

  8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况,物品摆放整齐有序;

  9、贯彻执行公司的`相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;

  10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

  生产车间班组长的职责2

  1、根据生产部下达的生产指令,合理调配人员,按质按量完成生产作业。

  2、所辖区域现场7S管理。

  3、加强产线物料及工艺控制,减少不良及浪费。

  4、班组的生产日报表填写、提交等。

  5、直属领导交派的其他各项工作。

  生产车间班组长的职责3

  1、负责生产现场管理符合相关法规制度;

  2、负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

  3、负责车间的安全工作;

  4、负责生产产品异常情况的处理,并做好记录;

  5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

  6、召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。

  生产车间班组长的职责4

  1、负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!

  2、负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。

  3、车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。

  4、负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。

  5、负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。



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