什么是生产管理,生产管理都包括那些工作，摩托车生产管理流程是什么
\u751f\u4ea7\u7ba1\u7406\u6d41\u7a0b\u751f\u4ea7\u7ba1\u7406\u6d41\u7a0b
1.\u76ee\u7684:
\u63a5\u5230\u5ba2\u6237\u8ba2\u5355\u540e\u6392\u5b9a\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u3001\u5b89\u6392\u7269\u6599\u91c7\u8d2d\u3001\u786e\u8ba4\u751f\u4ea7\u8fdb\u5ea6\u3001\u5e76\u786e\u4fdd\u5ba2\u6237\u4ea4\u671f\u3002
2.\u8303\u56f4:
\u51e1\u672c\u516c\u53f8\u81ea\u63a5\u6536\u8ba2\u5355\u8d77\u5230\u51fa\u8d27\u5168\u8fc7\u7a0b\u5747\u9002\u7528\u3002
3.\u6743\u8d23:
3.1\u4e1a\u52a1\u8ddf\u5355\uff1a\u8ddf\u50ac\u5ba2\u6237\u8ba2\u5355\uff0c\u5236\u8ba2\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\uff0c\u5e76\u8ffd\u8e2a\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u8fbe\u6210\u72b6\u51b5\u3002
3.2\u751f\u4ea7\u8bfe: \u4f9d\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u751f\u4ea7\u5e76\u5f53\u4ea7\u91cf\u4e0d\u8fbe\u6807\u65f6\u6709\u6743\u5408\u7406\u8c03\u6574\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u751f\u4ea7\u3002
3.4\u54c1\u7ba1\u8bfe\uff1a\u6267\u884c\u68c0\u9a8c\u3002
3.5\u4ed3\u5e93\uff1a\u7269\u6599\u7684\u8bf7\u8d2d\u3001\u5165\u5e93\u4e0e\u51fa\u8d27\u3002
4.\u5b9a\u4e49:\u65e0
5.\u4f5c\u4e1a\u5185\u5bb9\uff1a
5.1\u4f5c\u4e1a\u6d41\u7a0b\u56fe. (\u9644\u4ef6\u4e00)
5.2\u7269\u6599\u7ba1\u7406\uff1a\u4ed3\u7ba1\u63a5\u4e1a\u52a1\u8bfe\u4e4b\u201c\u5ba2\u6237\u8ba2\u5355\u201d\u540e\u6309\u300a\u5404\u5de5\u5e8f\u4e0d\u826f\u63a7\u5236\u6bd4\u4f8b\u8868\u300b\u4e0a\u7684\u4e0d\u826f\u7387\u53ca\u4ea7\u54c1\u300aBOM\u300b\u8868\u8ba1\u7b97\u7269\u6599\u9700\u6c42\u53ca\u67e5\u8be2\u4ed3\u5e93\u7269\u6599\u72b6\u51b5\u3002
5.2.1\u82e5\u6709\u5e93\u5b58,\u5219\u7531\u751f\u4ea7\u8bfe\u8d1f\u8d23\u4eba\u5b89\u6392\u9886\u6599\u751f\u4ea7.
5.2.2 \u82e5\u65e0\u5e93\u5b58\u6216\u5e93\u5b58\u4e0d\u8db3,\u7531\u7269\u63a7\u5199\u201c\u7269\u6599\u7533\u8d2d\u5355\u201d\u4ea4\u91c7\u8d2d\u8d2d\u4e70.
5.2.3 \u751f\u4ea7\u90e8\u95e8\u4f9d\u636e\u5ba2\u6237\u8ba2\u5355\u91cf\u8fdb\u884c\u5206\u6279\u9886\u6599\uff0c\u9886\u6599\u5355\u4e0a\u6ce8\u660e\u8ba2\u5355\u53f7\u3002\u8d85\u8fc7\u8ba2\u5355\u4e4b\u7269\u6599\u9700\u6c42\uff08\u6309\u5de5\u5e8f\u4e0d\u826f\u63a7\u5236\u6bd4\u4f8b\u8868\u4e0a\u6d6e\uff09\u4ed3\u5e93\u4e0d\u4e88\u4ee5\u53d1\u6599\u3002
5.2.4 \u7531\u4e8e\u5236\u7a0b\u4e0d\u826f\u5bfc\u81f4\u7269\u6599\u4e0d\u591f\u751f\u4ea7\u65f6\uff0c\u7531\u751f\u4ea7\u90e8\u95e8\u5c06\u4e0d\u826f\u54c1\u6216\u4e0d\u826f\u7269\u6599\u5f00\u201c\u9000\u6599\u5355\u201d\u9000\u5230\u4ed3\u5e93\u540e\u65b9\u53ef\u7531\u4ed3\u7ba1\u5f00\u201c\u8865\u6599\u5355\u201d\u8865\u6599\u3002
5.2.5 \u8ba2\u5355\u7684\u7269\u6599\u60c5\u51b5\u7531\u4ed3\u7ba1\u76d8\u67e5\u540e\u987b\u53ca\u65f6\u53cd\u9988\u81f3\u4e1a\u52a1\u8ddf\u5355\u3002
5.3\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\uff1a\u4e1a\u52a1\u8ddf\u5355\u6839\u636e\u4ed3\u5e93\u7684\u7269\u6599\u60c5\u51b5\u3001\u4ea4\u671f\u60c5\u51b5\u3001\u673a\u53f0\u60c5\u51b5\u5408\u7406\u5b89\u6392\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u8868\u3002\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u8868\u9700\u7ecf\u751f\u4ea7\u90e8\u95e8\u5ba1\u67e5\u3002
5.3.2\u751f\u4ea7\u8bfe\u4f9d\u636e\u6838\u51c6\u540e\u7684\u201c\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u8868\u201d\u8fdb\u884c\u751f\u4ea7.
5.4\u751f\u4ea7\u90e8\u95e8\u4f9d\u636e\u201c\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u8868\u201d\u6309>\u8fdb\u884c\u751f\u4ea7\u3002
5.5\u751f\u4ea7\u8fdb\u5ea6\u63a7\u5236
5.5.1\u751f\u4ea7\u8bfe\u6bcf\u65e5\u586b\u5199\u201c\u751f\u4ea7\u65e5\u62a5\u8868\u201d\u4ea4\u4e1a\u52a1\u8ddf\u5355\u5bf9\u751f\u4ea7\u8fdb\u5ea6\u8fdb\u884c\u63a7\u5236.
5.5.2\u5982\u751f\u4ea7\u8fdb\u5ea6\u6b63\u5e38,\u7ee7\u7eed\u76d1\u7763\u751f\u4ea7,\u76f4\u81f3\u51fa\u8d27.
5.5.3\u5982\u751f\u4ea7\u8fdb\u5ea6\u5f02\u5e38,\u7531\u751f\u4ea7\u90e8\u4ee5\u53e3\u5934\u6216\u4e66\u9762\u201c\u8054\u7edc\u5355\u201d\u53cd\u9988\u7ed9\u4e1a\u52a1\u8ddf\u5355,\u7531\u4e1a\u52a1\u8ddf\u5355\u91cd\u65b0\u8c03\u6574\u8ba1\u5212\u6216\u5b89\u6392\u4ea7\u54c1\u5916\u5305\u3002
5.6\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u53d8\u66f4:
\u5f53\u5ba2\u6237\u8ba2\u5355\u53d8\u66f4\u65f6\u5305\u62ec(\u53d6\u6d88\u8ba2\u5355\u3001\u4ea4\u671f\u53d8\u66f4\u3001\u6570\u91cf\u53d8\u66f4\u3001\u89c4\u683c\u53d8\u66f4\u7b49)\u7531
\u4e1a\u52a1\u8bfe\u4f9d\u201c\u8ba2\u5355\u53d8\u66f4\u901a\u77e5\u5355\u201d\u901a\u77e5\u751f\u7ba1,\u7531\u4e1a\u52a1\u8ddf\u5355\u91cd\u65b0\u6392\u5b9a\u201c\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u201d\uff0c
\u751f\u4ea7\u90e8\u95e8\u5219\u4f9d\u53d8\u66f4\u540e\u7684\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u751f\u4ea7.
5.9\u6210\u54c1\u5165\u5e93\u53ca\u6210\u54c1\u51fa\u8d27\u53c2\u7167>\u4f5c\u4e1a\u3002
6.\u76f8\u5173\u6587\u4ef6:
6.1\u54c1\u8d28\u624b\u518c
6.2\u4e0e\u987e\u5ba2\u6709\u5173\u7684\u8fc7\u7a0b\u7ba1\u7406\u7a0b\u5e8f
6.3\u5236\u7a0b\u7ba1\u5236\u7a0b\u5e8f
6.4\u8fc7\u7a0b\u548c\u4ea7\u54c1\u7684\u76d1\u89c6\u548c\u6d4b\u91cf\u7a0b\u5e8f
6.5\u4ed3\u5e93\u7ba1\u7406\u529e\u6cd5
7.\u76f8\u5173\u8868\u5355:
7.1\u751f\u4ea7\u8ba1\u5212\u8868
7.2 BOM\u8868
7.3\u5404\u5de5\u5e8f\u4e0d\u826f\u63a7\u5236\u6bd4\u4f8b\u8868
7.4\u751f\u4ea7\u65e5\u62a5\u8868\uff08\u5404\u5de5\u5e8f\uff09
7.5 \u751f\u4ea7\u65e5\u62a5\u8868\uff08\u603b\u8868\uff09
7.6 \u9000\u6599\u5355
7.7 \u8865\u6599\u5355
7.8 \u8054\u7edc\u5355
7.9 \u9886\u6599\u5355
\u7cbe\u76ca\u751f\u4ea7\u7ba1\u7406 \u7b2c 11 \u8bfe \u751f\u4ea7\u7ba1\u7406\u770b\u677f
生产管理的内容包括： ①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。 ②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。 ③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
生产管理流程主要有以下程序：
4．生产管理程序
4.1生产计划的确定
4.1.1产品开发部、营销部按《产品要求评审管理程序,《订单评审管理办法》组织对客户订单评审。
4.1.2生产部对通过评审的《订单评审生产单》制定《月份滚动生产进度计划》及《T+2日生产计划》，并下发各部门、车间。
4.2生产计划的实施
4.2.1生产部根据生产计划组织生产，并负责检查执行情况，解决执行过程中出现的各种问题，重点完成如
下工作：
a）组织生产前的准备；
b）控制生产进度，衔接在制品的储备，抓好产品配置，均衡生产，保证生产顺畅，确保生产计划的完成。
4.2.2车间生产物料准备依据《生产过程物资控制程序》及《仓储管理控制程序》进行领料作业。
4.2.3生产过程中,各作业车间按照《工艺管理程序》《工序质量控制管理程序》进行生产。
4.2.4如因客观原因（如供应中断、劳动力短缺、关键设备故障等原因）影响生产计划完成时，生产车间必须马上到仓库检查库存情况，当库存不能保证及时供应时，须及时向生产部与物控部、营销部进行报告，营销部及时与顾客进行沟通、协商，并通知生产部是否需要调整生产计划。生产部在《T+2日生产计划》及《月度生产滚动计划》中体现。
4.3品管部依据《检验和试验管理程序》进行首件确认、过程巡查。
4.4生产过程中不合格品依照《不合格品控制程序》进行处理。
4.5生产设备依照《设施管理程序》进行管理。
4.6生产中测量与监控设备依照《监视与测量装置管理程序》进行管理。
4.7生产作业员及管理人员的在职培训依照《员工培训管理程序》进行。
4.8生产过程中的产品标识依照《产品标识和与可追溯性控制程序》进行处理。
4.9生产过程中的搬运,包装及防护依照《搬运、储存、防护、交付管理程序》进行控制。
4.10产品入库前，由品管部检验员按照《检验和试验管理程序》进行检验；检验合格的产品依照《仓储管理控制程序》进行入库。
4.11生产部每天对生产计划完成情况进行统计，形成《生产日报表》、《欠产分析情况》每周、月用书面形式分析生产情况，形成《周、月生产情况》并上报公司相关部门和领导。
生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。
其内容包括：
①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。
②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。
③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
摩托车的生产管理流程无法给出你答案。 一般生产管理流程为：
生产计划——生产排单——上线——过程控制——品质检查——成品入库
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