新手采购必看的知识点? 采购管理这门课程模块一采购供应职能的知识点有哪些?

\u603b\u7ed3\u201c\u653f\u5e9c\u91c7\u8d2d\u201d\u4e2d\u7684\u77e5\u8bc6\u70b9\uff0c\u8981\u6c42\u662f\u91cd\u70b9

\u6211\u80fd\u8bf4\u90fd\u662f\u91cd\u70b9\u5417\uff1f\u5b9e\u9645\u64cd\u4f5c\u4f1a\u78b0\u5230\u5404\u79cd\u5404\u6837\u7684\u95ee\u9898\uff0c\u6ca1\u529e\u6cd5\u8bf4\u54ea\u4e2a\u4e0d\u662f\u91cd\u70b9\u3002

\u91c7\u8d2d\u7ba1\u7406\u8fd9\u95e8\u8bfe\u6a21\u5757\u4e00\u91c7\u8d2d\u4f9b\u5e94\u804c\u80fd\u7684\u77e5\u8bc6\u70b9\u5305\u542b\u6a21\u5757\u5bfc\u5f15,\u7b2c\u4e00\u7ae0\u672f\u8bed,\u7b2c\u4e8c\u7ae0\u7ec4\u7ec7\u8bbe\u8ba1,\u7b2c\u4e09\u7ae0\u4ece\u4e1a\u4eba\u5458\u804c\u4e1a\u7d20\u517b\u3002

如何做好采购工作谈谈一些个人的心得和见解:
一、 具备“德、能、勤”三个素质德----要具有良好的思想道德素质,这是很关键也是最首要的。采购工作人员必须树立法制观念,强化廉洁意识,遵守廉政准则和工作程序,搞好廉洁自律,将采购活动置于公开透明的环境中,牢固树立职业道德意识。能----要具有广阔的知识储备。随着政府集中采购、部门集中采购制度的建立和规范,采购工作越来越具有专业性和技术性,这就要求采购工作人员需要懂得市场经济、财经、招投标、合同、计算机、谈判等方面知识,要具备法律知识,拥有良好的语言表达能力、沟通协调能力和分析能力,具有优秀的写作和口语表达能力,熟练操作电脑的常用软件,熟悉、掌握所在单位的规章制度。能处理好自己与单位的相关人员的工作关系,做好协调工作,还要熟悉、掌握国家与采购相关的法律法规,能准确撑握市场行情,了解相关行业的的信息。勤----要具有踏实肯干的敬业精神。采购工作人员必须能吃苦耐劳、严谨细致、一丝不苟,对各项工作要勤于思考、超前思考,细致周密,具备发现问题、分析问题、解决问题的能力,在工作中必须勤奋、踏实、兢兢业业,不得有任何违规行为。同时,政府采购制度作为一项新的管理制度,也充满了探索性和挑战性,要求采购人员要有勤学苦干、勇于探索精神。
二、树立五种意识一是责任意识。首先应当明确采购工作的目的和意义,在工作中树立责任意识,强化工作责任心,对自己所负责的业务范围要熟悉,业务知识要全面,要做到货比三家,多看几家,多谈几家,比较质量,比较价格,做到采购质量和价格都是最好和最便宜的。另外是服务意识。采购是服务的提供者,单位的各部门等都是采购的服务对象,采购需要了解他们的需求,并让他们了解针对这些需求采购可以起到什么作用,同时协助他们达成目标。所以采购工作是一项服务性工作,采购工作者必须树立服务意识,在工作中应该为使用部门提供良好的服务。
三是节约意识。采购工作人员不能仅仅是会购买东西,还要会盘活现有的资源,尽量地利用单位现有的资源解决实际问题,为领导提供决策参考。能主动和领导沟通,能正确领悟领导的意图,降低采购成本,避免资金浪费。
四是统筹意识。采购要有计划,做到统筹兼顾,合理安排采购时间。在采购前做好计划,合理地安排用车时间和采购路线,尽可能的减少采购的次数,从某种意义上说就是节约了资源。对所负责购买物品的行情变化及单位库存的多少要能从多方面去分析,并总结出一定的规律来,做到心中有数,能对不同时期所面临的采购难题,提出自己的分析及给出相对应的采购策略。五是学习意识。随着政府采购制度改革的不断深入和各项工作的发展,采购项目的范围和品目越来越多,对象和技术越来越复杂,需要采购人员不断更新知识层次,以适应不断发展的采购工作需要,胜任更多更高的采购任务。因此,采购工作人员要加强日常业务学习和培训,注重科学合理地安排时间,采取专家指导、经验交流、自学等多种形式搞好业务学习,在工作中学习,在学习中工作,在实践中锻炼增长才干,不断更新知识结构,使采购工作人员的实际工作能力得到较快提高,能独当一面搞业务,从而提高采购的实施效能。随着社会的不断向前发展,政府采购制度改革的也将不断地深入发展和完善,采购工作的政策性、专业性、技术性也会越来越强,对采购工作人员的要求越来越高。采购工作人员素质的高低,在很大程度上决定着本部门、本单位的工作质量和水平。采购工作人员只有不断进取,苦练本领,提升素质和业务能力,适应社会的发展,才能做好采购工作,为管理中心工作的开展提供强有力的后勤保障。

采购员的基本素质要求:
  a. 较强的工作能力
  采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
  a-1分析能力
  由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。
  首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。
  此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。
  a-2预测能力
  在现代动态经济环境下,物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。
  a-3表达能力
  采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解。面对忙碌的采购工作,必须使采购人员具备“长话短说,言简意赅”的表达能力,以免浪费时间。“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
  b. 一定的知识与经验
  采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历,因为接受过正式专科以下教育训练的学生,其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外,采购员最好具有商学知识,如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系,并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。
  b-1. 产品知识
  无论是采购哪一种物料,都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚,一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购,尽管他从事采购已多年,但他仍会感到有些力不从心,如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识,补充的途径很多,如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为,采购员不是搞研究开发的,而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助,故不需掌握太多的专业知识,持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右,况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说,对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入,因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说;以家电用品的采购员而言,必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。
  不过,由于采购员采购的范围大小不一,物料种类为数甚多,更何况流行科学技术发展极为迅速,采购员要如何持续性的拥有产品知识呢?基本上,有几种方式可以供采购人员参考:大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。
  b-2客观理智
  采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉,必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析,并将分析结果客观地呈现出来,选择最有利益的商品,不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。
  b-3专注投入
  对于采购员来说,专注投入相当重要,因为,采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商,必须常常加班,尢其是生产的旺季,加班到深夜时有所见。除此之外,采购员还必须协助高层主管规划采购策略,因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌,采购员必须毫无怨言地投入其中。
  c. 良好的品德
  采购员必须具备如下良好的品德:
  c-1廉洁
  采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异,因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包),采购员都必须廉洁,维持“平常心”、“不动心”,否则以牺牲公司权益,图利他人或自己,终将误人误已。“重利忘义”的人,是难以胜任采购工作的。
  c-2敬业精神
  “缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多,若采购人员能有“舍我其谁”的态度,高度负责采购所需的物料,则企业的损失将会大大减少。
  c-3虚心与耐心
  采购员虽然在买卖方面较占有上风,但对供应商的态度,必须公平互惠,甚至不耻下问、虚心求教,不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程,可能相当艰辛与复杂,采购员更需有忍耐、等待的修养,才能“欲擒故纵”,气定神闲地进行工作。居于劣势时,亦能忍让求全,不愠不火,克已奉公。
  c-4遵守纪律
  采购员是外出执行采购的人员,他们的一言一行都代表着企业与外界打交道,他们的工作好坏不仅影响企业的效益,而且影响企业的声誉,因此,企业对采购员规定了若干纪律,采购员必须自觉遵守,严格执行。

人脉资源
相关商品和替代产品的价格
卖方的经济实力 信誉度 在市场竞争中 所处的地位 以及其产品与同类产品的差别
避开有些地方存在的地方保护主义
甚至 自己公司上级领导的喜好 你都得考虑到

总之 在工作中学习 在学习中工作 就是了


一、掌握自己的复习情况
不要相信天才,天才只是个传说。【 打上:𝙿K𝐂BP 】 那些所谓的天【.c𝓞m】,智商或许高一点,但是他们绝对也付出了不为人知的汗水。
如果你不是阿甘,就不要拿自己头脑笨来做不优秀的挡箭牌。
自己最了解自己,什么时候开始投入准备复习,也完全是应该有自己的知识掌握情况来确定的。不要总羡慕那些只用一两个月复习就高分拿下本科生考试的人,他们在长年累月积累知识的时候,平常人或许在呼呼大睡。
  掌握学习方法
  二、不要过多责怪
  小编知道很多人在自己遇到困难时,会习惯性地去怪罪旁人。单词记不住,怪方法不好,专业课题不会做,就怪老师讲课不好,自己无法专心学习,就怪周围环境打扰。
  如果你有以上的念头,人之常情。但是,如果你想升本,请保持头脑清醒。因为不管你怎么责备别人,最后的结果都是你自己。把心态扭转过来,不要好高骛远,也许你现在单词还有好多不认识,专业课基础为零,但是,踏踏实实去学,总比怨天尤人等死要明智的多。
  三、时间会告诉你答案
  升本状态不是等出来的,是拼出来的。对于第一次参加升本的童鞋来说,一切都是未知的,不知道要复习的知识点都有哪些,不知道什么学习方法是好的,也不知道怎样做一份适合自己的升本计划表。所以,就一直在拖延。总感觉首先要查清楚再开始(其实你也不知道要查什么),于是,准备上网了解各种升本资讯的你在不知不觉中就被各种综艺新闻吸引住了眼球,不自觉地看了一整天却一无所获。

  • 閲囪喘鍛鏂版墜鍏ラ棬蹇呭鐭ヨ瘑
    绛旓細1銆佸伐绉戠煡璇嗚鎵庡疄骞惰鎳傜偣璐㈠姟鐭ヨ瘑锛屽鏈紒涓氱殑浜у搧銆佹満姊拌澶囧強閲囪喘鍝佺殑瑕佹眰鏈変竴瀹氱殑璁よ瘑銆2銆璐繃绋嬮渶瑕佷娇鐢ㄤ氦閫氬伐鍏锛屾墍浠ュ姹借溅鐨勫熀鏈┚椹舵妧宸у拰缁存姢瑕佹帉鎻°3銆璐拱杩囩▼涓ユ牸鎸夋祦绋嬫墽琛鍋氬埌璐ф瘮涓夊锛屽悓绛夎川閲忔瘮浠烽挶锛屽悓绛変环閽辨瘮璐ㄩ噺璇环鍑嗙‘灏介噺闄嶄綆閲囪喘鎴愭湰锛屽線鏉ョ殑鍙戠エ銆佸崟鎹互鍙婇噰璐悎鍚屽強鏃跺洖鏀讹紝濡...
  • 閲囪喘鏂版墜涓瀹氳浜嗚В鐨勪笁涓祦绋?
    绛旓細澶氱湅锛氬伐浣滈棿闅锛屽彲浠ョ湅涓涓嬪埆鐨勫悓浜嬶紝鏈夋病鏈夊拰浣犲伐浣滃唴瀹圭被浼肩殑锛屽鏋滄湁閭d箞浠栦滑鏄寜浠涔堟牱鐨勬祦绋嬪伐浣滅殑锛涜嚜宸变笟鍔$◢鐔熸倝鍚庯紝涔熷彲浠ョ湅鍒殑鍚屼簨姣忓ぉ閮戒細鏈夊摢浜涘叾浠栧伐浣滃唴瀹癸紝浠栦滑鐨勫伐浣滃唴瀹规槸濡備綍杩涜鐨勩傝繖鏍峰氨鍙互閫氳繃鍚屼簨锛屽強涓浜涚粡楠屼赴瀵岀殑宸ヤ綔浜哄憳韬笂瀛︿範鍒版洿澶氱煡璇嗐傚鎯筹細鍋氫换浣曞伐浣滐紝閮借鎯充负浠涔堣繖...
  • 閲囪喘鐭ヨ瘑姹囨
    绛旓細棣栧厛锛鎴戜滑鏉ョ湅鐪嬩簲绉嶄富瑕佺殑閲囪喘鍒嗙被锛1.鎷涙爣閲囪喘锛屽叕寮閫忔槑锛岀珵浜夋縺鐑堬紱2.璇环閲囪喘锛岀伒娲诲揩閫燂紝閫傚悎灏忛闇姹锛3.姣斾环閲囪喘锛屽潎琛¤冮噺浠锋牸涓庤川閲忥紱4.璁环閲囪喘锛屾敞閲嶉暱鏈熷悎浣滃叧绯伙紱5.瀹氫环閲囪喘锛岄傜敤浜庢爣鍑嗗寲浜у搧锛岀‘淇濈ǔ瀹氫緵搴斻傛澶栵紝杩樻湁绉戞妧椹卞姩鐨勯噰璐柟寮忥紝濡傝璐х偣閲囪喘銆丮RP閲囪喘鍜孞IT閲囪喘锛屼互鍙婃暟瀛楀寲鐨...
  • 鏂版墜閲囪喘蹇呯湅鐨勭煡璇嗙偣?
    绛旓細杩欏氨瑕佹眰閲囪喘宸ヤ綔浜哄憳闇瑕佹噦寰楀競鍦虹粡娴庛佽储缁忋佹嫑鎶曟爣銆佸悎鍚屻佽绠楁満銆佽皥鍒ょ瓑鏂归潰鐭ヨ瘑锛岃鍏峰娉曞緥鐭ヨ瘑锛屾嫢鏈夎壇濂界殑璇█琛ㄨ揪鑳藉姏銆佹矡閫氬崗璋冭兘鍔涘拰鍒嗘瀽鑳藉姏锛屽叿鏈変紭绉鐨勫啓浣滃拰鍙h琛ㄨ揪鑳藉姏锛岀啛缁冩搷浣滅數鑴戠殑甯哥敤杞欢锛岀啛鎮夈佹帉鎻℃墍鍦ㄥ崟浣嶇殑瑙勭珷鍒跺害銆
  • 鍋閲囪喘闇瑕佹噦浜涗粈涔?
    绛旓細1銆鎴樼暐鎬ч噰璐垎锛氭牱鍝佺殑寮鍙銆侀鏍风‘璁ゃ佸鎵句緵搴旀柟銆佽浠枫佽浠枫佹瘮浠枫佷笅杈鹃噰璐悎鍚屻佸悎鍚岀殑鍒朵綔銆侀噰璐妧鏈侀噰璐皥鍒わ紱2銆佹墽琛屾ч噰璐垎锛氬悎鍚屼笅杈剧殑璺熻釜銆佷緵搴斿晢绠$悊銆佷緵搴斿晢鐨勭患鍚堣冭瘎銆佺墿鏂欑殑鐢熶骇鍛ㄦ湡銆佸埌璐х殑鐐规敹銆佷緵搴斿晢瀵瑰笎銆佸搧璐ㄨ姹傘佷緵搴斿晢璧勬枡銆佺墿鏂欑殑鍏ュ簱銆佹眹娆俱佺◣鍔°傝瀛︿範鍔炲叕杞欢鐨勬甯...
  • 鎬庢牱鍋氬ソ涓涓鏂版墜閲囪喘鍛
    绛旓細1銆佽壇濂界殑韬綋锛屾噦寰椾竴浜涘熀鏈殑鍖荤枟鐭ヨ瘑锛閲囪喘鍛樻槸姣旇緝杈涜嫤鐨勶紝鎴愬勾绱湀鍦ㄥ闈㈤鍚归洦鏅掞紝鍑犲勾涓嬫潵锛岃韩浣撳彲鍚冧笉娑堬紝閭f椂渚紝灏卞悗鎮斾篃鏉ヤ笉鍙婁簡锛屾墍浠ワ紝搴旇鍏绘垚涓浜涘ソ鐨勪範鎯紝鍚冮キ鍑嗘椂锛屼笉鏆撮锛屼笉瑕佸湪澶栭潰涔卞悆锛屾寜鏃朵紤鎭紝淇濊瘉姝e父鐨勭簿鍔涖2銆佹瘡澶╂敹鐪嬪ぉ姘旈鎶ワ紝鍋氬ソ鍑嗗銆3銆佸鐪嬫姤绾告柊闂伙紝鐭ラ亾鍥藉唴鐨...
  • 閲囪喘鏂版墜,鎬庝箞鎵嶈兘鍋氬ソ閲囪喘?瑕佹敞鎰忓摢浜?
    绛旓細閲囪喘閫氬父鏄佹澘鏈淇¤禆鐨勪汉鎵鎷呬换鐨勮亴鍔★紝璺熶細璁′汉鍛樻槸鑰佹澘鐨勫乏鍙虫墜锛屽洜涓洪兘鐩存帴璺熼挶鏈夊叧...鍥犳閲囪喘棣栬鐨勮姹傚氨鏄搧寰峰強鎿嶅畧!涓鏃﹀搧寰锋搷瀹堟湁鐟曠柕锛岀憰鐤佃秺澶с佹壙鎷呯殑椋庨櫓灏辫秺澶...褰撶劧锛屾効鎰忓共鍐掗闄╃殑浜轰篃鑷劧灏辨补姘磋秺澶氥佽屾补姘磋禋瓒婂锛岄偅椋庨櫓灏卞張鍐嶅彉澶...杩欐槸鎭舵у惊鐜!鎺ヨ憲锛屽氨鏄噰璐墽琛岄潰...
  • 渚涘簲閾閲囪喘鍩烘湰鐭ヨ瘑瑕佺偣
    绛旓細渚涘簲閾鹃噰璐槸鎸囦緵搴旈摼鍐呴儴浼佷笟涔嬮棿鐨勯噰璐備緵搴旈摼鍐呴儴鐨勯渶姹備紒涓氬悜渚涘簲鍟嗕紒涓氶噰璐璐э紝渚涘簲鍟嗕紒涓氬皢璐х墿渚涘簲缁欓渶姹備紒涓氥備笌浼犵粺鐨勯噰璐浉姣旓紝鐗╄祫渚涢渶鍏崇郴娌″彉锛閲囪喘鐨姒傚康娌″彉锛屼絾鐢变簬渚涘簲閾惧悇浼佷笟闂存槸涓绉嶆垬鐣ヤ紮浼村叧绯伙紝鎵浠ラ噰璐殑瑙傚康鍜岄噰璐殑鎿嶄綔閮藉彂鐢熶簡寰堝ぇ鐨勫彉鍖栥備富瑕佽〃鐜板湪锛氫緵搴旈摼閲囪喘鏄熀浜庨渶姹傜殑...
  • 璺熷崟鍛樿冭瘯鐭ヨ瘑鐐:閲囪喘璺熷崟鍚箟鍙婅捣鍥
    绛旓細鍘熸潗鏂欑瓑閲囪喘璺熷崟鐨勭洰鐨勫湪浜庢弧瓒冲澶栧悎鍚屾墽琛屼腑瀵瑰師鏉愭枡鐨勯渶姹傦紝鍗冲湪瑙勫畾鐨勬湡闄愶紝鑾峰緱蹇呴渶鐨勫師鏉愭枡锛岄伩鍏嶄紒涓氬仠宸ュ緟鏂欍備笅闈㈡垜涓哄ぇ瀹舵暣鐞嗕簡鍏充簬閲囪喘璺熷崟鍚箟鍙婅捣鍥犵殑.鐭ヨ瘑鐐锛屼竴璧锋潵鐪嬬湅鍚э細涓銆閲囪喘鐨鍚箟 閲囪喘閫氬父涓昏鎸囩粍缁囨垨浼佷笟鐨勪竴绉嶆湁閫夋嫨鐨勮喘涔拌涓猴紝鍏惰喘涔扮殑瀵硅薄涓昏鏄敓浜ц祫鏂欍傚叿浣撳寘鍚互涓嬩竴浜...
  • 鎯充粠浜閲囪喘琛屼笟,璇ュ浣曞叆闂ㄥ憿?
    绛旓細绉瀬鐐,澶氶棶鏄病閿欑殑,灏ゅ叾鏄偅浜涘晢鍔″拰璐㈠姟鏉℃鐨勭粏鑺.鎴戝氨鏄洜涓虹Н鏋佸弬涓,琚閲囪喘缁忕悊鐪嬩腑鐨.濡傛灉鍦ㄥ悓涓瀹跺叕鍙歌浆閲囪喘鍥伴毦,閭e氨璺虫Ы,涓嶇敤鎴戞暀浣犳庝箞浼犵畝鍘嗗惂.3.鍏ラ棬鏃舵湡鐨勭瓥鐣:涓鑸ぇ鍏徃閫夋嫨渚涘簲鍟嗗拰璐拱鏄袱涓嫭绔嬮儴闂,褰撶劧鏄负浜嗗弽璐.鎴戠殑寤鸿鏄繘璐拱閮ㄩ棬,鍥犱负閫夋嫨渚涘簲鍟嗘墍闇瑕佺殑鑳藉姏鍜屾妧宸ц繕涓...
  • 扩展阅读:采购管理的十个问题 ... 采购能干一辈子吗 ... 一个完整的采购流程图 ... 干采购的都是啥人 ... 采购员如何聪明拿回扣 ... 采购流程管理细则 ... 一个完整的项目流程图 ... 十种人不适合做采购 ... 采购工作重点及计划 ...

    本站交流只代表网友个人观点,与本站立场无关
    欢迎反馈与建议,请联系电邮
    2024© 车视网