用户运营:如何一步步做好用户增长

“用户增长”是一个合格运营人的永恒使命,运营工作就是为了带来用户增长,实现企业业绩增长。用户增长是一个长期且持续的过程,也是一个多维度因素影响的结果。

我们可以从用户生命周期这个角度,来分析如何一步步做好用户增长与运营。

一、新手期

新手期是从流量转化成用户的阶段,是用户关系的建立期。这个阶段的运营重点是:

1、新手引导。 对新用户给予引导和帮助,让他们快速熟悉平台的规则和玩法。

2、快速破零。 引导用户快速实现零突破(如交易量或内容贡献值),激发用户的积极性。

3、用户赋能。 为新用户建立成长机制,赋予用户自主成长能力。

4、新用户特权。 可以给予新用户一定的流量支持和优惠政策。

二、成长期

成长期是用户与产品建立深度连接的过程,此阶段运营工作是要想办法提升用户粘性。这个阶段的运营重点是:

1、探索用户成长路径。 主要从用户的DAU、用户留存、使用频次与深度、交易数据等维度来识别用户的成长,以交易类产品为例,用户成长有2个魔法数字:“ 1次复购,留存率提升30%以上 ”;“ 5次复购变忠诚,留存率提升至60%以上 ”。

2、搭建用户成长通道。 搭通道激励用户沿着平台指定的方向成长。常见的用户成长激励通道有:(1)秒杀/限时抢购;(2)代金券/红包;(3)积分;(5)抽奖;(6)特权等级;(7)任务引导。

三、成熟期

成熟期的运营目标是提升用户ARPU值。重要通过提高用户购买频次、客单价和跨品类导流。

1、提升用户的客单价。 对用户进行分级运营,根据二八定律筛选出高价值用户与普通用户,重点针对大客户提供特权服务,同时通过特权刺激普通用户向高价值用户转化。

2、增加用户的购买频次。可以 从以下几个方面着手:(1)提高用户活跃度,增加用户访问频次;(2)深挖用户需求,提升供给能力,以供给驱动增长;(3)搭建活动体系,活动固定化和常态化。

3、跨品类导流。 建立跨品类倒流的手段和机制,进行跨品类导流,增加用户购买的品类数量。

四、衰退期

衰退期需要对潜在流失用户预警和挽留。

1、通过RFM模型(R:最近一次消费,F:消费频率,M:消费金额)监控用户活跃情况,对潜在流失用户进行预警判断。

2、预警启动,对用户分类,启动不同的挽留策略。高价值用户优先挽留。挽留的策略有:

(1)服务策略,通过电话回访、送优惠券等方式加强与用户沟通,了解用户心理需求;

(2)产品策略,针对不同需求的用户群体,提供差异化、个性化的业务种类;

(3)价格策略,针对潜在的流失用户提供有针对性的价格补贴。

五、流失期

从用户类型、行为、时间几个维度去确认用户流失,再从用户价值维度确认工作重心,将人力物力投入到有价值的用户召回上。召回时需注意以下几个方面:

1、对流失用户进行分类。流失用户一般可分两类:第一、新用户流失。针对新用户流失,通过优化新手引导、新手激励机制的方案来进行召回;第二:老用户流失。用RFM模型把高价值流失用户找出来,以最高优先级进行召回。

2、召回的方式,常用的是针对流失用户进行物质奖励。通过电话、短信、消息push等手段,给用户发放红包、抵用券,把用户的注意力重新吸引到产品上来。

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