安全隐患排查竞赛活动方案
安全隐患排查竞赛活动方案
为有力保证活动开展的质量水平，常常需要预先制定活动方案，活动方案具有内容条理清楚，步骤清晰的特点。活动方案应该怎么制定呢？以下是我整理的安全隐患排查竞赛活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全隐患排查竞赛活动方案1
为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，落实水利生产经营单位隐患排查治理主体责任，增强隐患整治能力，加强隐患排查治理工作，5~7月份在全国水利行业举办水利安全生产隐患排查整治竞赛活动。
一、组织领导
本次竞赛活动由水利部安全监督司主办，中国水利电力质量管理协会水利分会承办。评比活动成立竞赛组委会，设在中国水利电力质量管理协会水利分会，具体负责隐患排查整治竞赛成果征集、评选等工作。
二、竞赛对象
从事水利勘测设计、施工、运行、水文监测、农村水电、水利科研实验和检验等各类水利生产经营单位。
三、竞赛办法
针对水利工程建设和运行及生产经营活动中存在人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等不安全因素，以问题为导向，排查隐患，应用策划、实施、检查、提高（PDCA）等方法查找隐患症结并制定整治措施，采取有效措施消除隐患，弥补管理制度、标准等的漏洞和缺陷，提升安全管理水平。具体要求如下：
1、以隐患为单元，以消除整治隐患为目标，组织有关人员以隐患整治小组参加，也可以依托现有质量安全小组（QC小组）参赛。
2、针对存在的安全隐患及改进对象，自选竞赛题目，合理确定整治目标。竞赛主要针对一个隐患，从人、设备、环境、管理等方面进行现状调查和原因分析，制定整治目标和措施。
3、按照整治措施进行隐患整治。整治完成后进行效果检查，与整治目标和隐患整治前状况对比，判断改善程度。
4、对经实施证明有效的措施，纳入相关管理制度、作业指导书、工艺标准等。
5、隐患整治小组将选题过程、设定目标、收集和分析数据、措施以及整治结果等过程记录整理，形成参赛成果上报。
四、奖励办法
竞赛组织专家对参评的隐患整治方案资料进行评审，评出一、二、三等奖和组织奖，奖励数量和方法分别为：
1、一等奖5个，奖金2000元，颁发证书。
2、二等奖10个，奖金1000元，颁发证书。
3、三等奖20个，奖金500元，颁发证书。
4、优秀组织单位12个（部直属单位3个，省级水行政主管部门9个），颁发证书和奖牌。
五、其他事项
1、部直属各单位和省级水行政主管部门组织好本辖区内相关单位参加竞赛活动，于20XX年7月15日前，将申报表格以及成果报告，以电子版打包形式发送至中国水利电力质量协会邮箱。
2、参赛流程和成果报告请登陆水利质协网站下载。中国水利电力质量协会水利分会6月13日在北京举办竞赛活动说明会，解读竞赛具体流程、要求，具体信息登陆水利质协网站查阅。
3、获奖名单将在水利安全监督网、水利安全你我他微信平台、中国水利电力质量协会水利分会网上等媒体公布。
六、联系方式
中国水利电力质量管理协会水利分会
联 系 人：
联系电话：
电子邮箱：
安全隐患排查竞赛活动方案2
为进一步搞好下半年安全生产工作，实现全年“遏制一般事故，杜绝较大及以上事故发生”的安全目标，很好地为项目部全年创造一个和谐的.安全生产环境，从 八月一日开始，为认真贯彻落实《国务院关于坚持科学发展、安全发展，促进安全生产形式持续稳定好转的意见》，根据国务院、省、市、集团公司的继续深入开展“安全生产年”活动的要求，项目部结合分公司 “百日安全无事故竞赛活动”的方案，编制分公司“百日安全无事故竞赛活动”的方案，内容如下：
一、活动目的：
为提升项目部安全标准化管理水平，以查处“三违”为重点，认真抓好安全事故隐患排查和整改工作，从而强化全体项目管理人员安全意识，规范项目施工安全管理，以提高项目部安全管理的水平。通过开展百日安全无事故活动，为项目部创造良好的安全环境，以实现“安全零事故”目标。
二、活动时间和主题：
时间：20XX年8月1日-20XX年11月10日
主题：杜违章，防事故，保安全，爱生命
三、组织领导：
组 长：
成 员：
四、活动目标：
提高项目部隐患治理和及时消除隐患的能力，减少习惯性违章，杜绝违章指挥，实现安全生产零事故。
五、实施步骤：
第一阶段：宣传阶段
广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，做到全员参与，让全员行动起来，充分利用项目部每天的碰头会、劳务队的班前班后安全活动会进行宣传。同时项目部还在醒目位置通过悬挂安全标语、安全宣传漫画、放映安全宣传电影、白板书写等多种宣传形式，加大宣传力度。加强安全规程和操作规程的学习和教育，充分营造“百日安全无事故”活动氛围。
第二阶段：自查阶段
项目部自查整改阶段。项目部应完善安全生产管理体系，落实安全生产责任，认真组织力量开展自查整改。项目部要把此项活动的精神内容贯穿、细化到劳务队各班组。组织职工开展隐患排查，及时发现，及时纠正“物的不安全状态、人的不安全行为以及相关管理因素”。做到人人事事“反三违”、时时处处“防伤害”。
第三阶段：接受检查阶段
分公司要通过每月的综合检查，督促项目部以加强安全整治、完善安全生产条件、落实安全生产责任制、开展全员安全培训等重点工作为主线，开展好“百日安全无事故”活动；督促项目部对班组作业环境是否安全进行检查整改；督促项目部积极探索活动的有效形式和办法，丰富活动内容，及时总结经验，切实把“百日安全无事故”活动开展的有声有色，促进安全管理水平提高，切实消除各类事故隐患.
六、 活动内容：
1、安全生产责任制自我考评；各项目部成员首先要进一步提高对安全生产管理重要性的认识，重视安全管理工作在日常检查中的定位，做到安全工作一丝不苟，严肃对待；修订完善项目部安全管理细则、办法。深入开展安全生产责任自我考评活动。
2、发动全员为安全生产管理献计献策活动，项目部充分调动员工的积极性，组织发动员工围绕本单位、本岗位安全管理思路，落实好岗位安全责任、要严格执行一岗双职制度，要加强对危险源的识别能力，要认真完善应急预案，安全资料要与工程同步及时归档，要及时将安全信息录入公司信息化平台，要通过激励措施激发员工参与安全管理工作的积极性，真正做到安全管理全员全过程。
3、开展安全生产检查和专项整治活动，强化事故隐患整改活动，项目部组织本项目有经验的员工，开展安全检查活动，检查安全生产工作中的漏洞、死角，采取有效措施，认真整改，坚决制止和严肃处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，切实消除事故隐患，严防事故发生。
重点检查：
（1）安全生产责任制执行情况。
（2）安全目标管理进展情况。
（3）施工组织设计与专项方案、雨季施工方案的落实情况。
（4）技术交底情况。（安全检查情况）。
（5）安全教育情况。
（6）班前安全活动情况。
（7）特种作业持证上岗情况。
（8）安全标志悬挂情况。
（9）文明施工情况。
（10）临时用电检查管理情况。
（11）专项方案论证情况。
（12）施工环境控制情况。
（13）施工风险控制情况。
（14）目标指标完成统计情况。
（15）应急准备与响应管理情况。
（16）法律法规及其他获取情况。
（17）施工塔吊、电梯安检备案情况。
（18）各类架体、卸料平台验收情况。
（19）临边洞口防护情况。
（20）应急抢险队的组建情况。
七、检查依据：
公司的工程项目环境及职业健康安全管理检查表
八、奖罚办法：
活动期间对各种违规违纪情况和发生事故的班组和个人，按照公司安全管理奖罚办法加倍处罚。对认真开展活动，并取得优异成绩的劳务队，项目部进行奖励。
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