怎样在职场上提拔自己？
职场中，决定你晋升的不仅仅是你的能力，而是你的领导。领导为什么要提拔你，因为他们具有职场核心竞争力“不可或缺性”，不可或缺并非自以为是，而是领导认为你有用。
导读：在职场中快速被提拔的技巧有哪些？
在职场中快速被提拔，这是每个职场人的梦想吧，升职加薪，这可是回馈自己努力踏实工作的最美好礼物。
但职场的竞争是非常激烈的，谁不想晋升高职位，拿着厚薪资呢？

职场最核心的能力是解决问题的能力
当大家都
铆足
了劲地去为了那仅有的几个晋升空缺职位去拼命努力工作的时候，你要问问自己，人才济济的公司，凭什么就要提拔你，你又有什么过人之处？
这可是你想要快速被提拔永远都绕不开的问题，也是极其重要的一个关键点。
想通之后，一切将“柳暗花明”，若看不明白就是“举步维艰”和“无从下手”。
个人因素永远是你能否被委以重任和被提拔的重点，你的能力是否够得着那个职位，和那个职位相匹配，这是领导之所以选你的直接原因。
毕竟能做事，做好事，这才能为公司创造利益，发挥你在该岗位上的价值。
公司可不是什么讲人情的地方，它一切都以利益为先，而领导最看重的也是能为公司源源不断创造利益的人。
你的能力将决定你能在公司走多远，有利用价值，并且具备“无可替代性”，这是你想要被提拔需要首先思索考虑的事情。
如果你的能力并不出众，哪怕提拔了你，你也领导不了下面的人，难以服众，后续工作就难以顺利展开，打开好的局面，这难免引发争议。
严重的还将影响打击员工的工作积极性，让他们觉得你“才不配位”，动摇民心，也有损公司公平性的原则，不利于公司的长远发展。

你要有斤两，从被利用到重用
想要快速被提拔，能力为先，那怎样去锻炼自己各方面的能力，并让领导看到且给予你机会去施展呢？
能力这一个概念是很广泛的，它既指你的工作能力，也指你的做人魅力。
个人工作能力高低的评判，领导心如明镜且有一套客观的衡量标准，我们常说某某工作能力强，大多看的便是他的绩效考核，也就是业绩水平。
业绩水平是最直观体现一个人能不能把工作做好的因素，有些时候你说再多，怎样争辩都不如真实的数据让人信服。
所以啊，若想被领导快速提拔，你就要用实力说话，用傲人的工作业绩去服众。
尽自己最大的努力把本职工作做好，并善于抓住机会让领导看到你的能力。
特别是在一些协同的工作中，做足准备，用心做事，争取得到好的结果，在向领导汇报时得到他的认可和赏识。
职业晋升之路，靠自己还不行，还需要贵人帮助。
而在职场上，你的贵人就是你的上级和公司的领导，所以摸清他们的性情，投其所好也是必不可少的一步。
你要懂他们做事的方式和原则，不要“踩雷”，更不要做一些让他们感到尴尬和厌恶的事情。
职场中的“印象分”很重要，领导得要对你有一个好印象，日后才能在有好职位空缺时想起你，才能让你负责一些容易立功的大项目。
想要晋升，一定要学会打开自己，包装自己，并多经常在领导面前“露脸”，展现自己，多学习，有目的性地去努力。当你成长为公司不可或缺的栋梁之才，你还怕抱负实现不了吗？

敏锐的嗅觉加持，洞悉公司动态
公司的发展会经历一个个不同的阶段，你的成长也要跟上，始终跟随公司的步伐，不掉队，与公司一同进步。
一个跟不上公司发展的人，别说提拔了，能不能留下来都成问题，你要清晰地认识到这一点并“警钟长鸣”。
身为职场人，要有敏锐的市场嗅觉，能为公司谋发展，也能看到公司的未来走向。
你想要晋升，你就要比谁都灵敏，时刻注意多方获取信息，并在机会一出现时就能牢牢抓住。

说个例子，在一个经理职位的竞逐上，候选人有七人，但小李却脱颖而出。
论工作方面的才能，他们七人都差不多，都具备成为管理者的潜质，但偏偏小李夺得“宝座”，小李靠的不是别的谄媚或奉迎手段，而是他的敏锐嗅觉。
在其他人为职位晋升着手做准备之时，小李早就提前一年做足了准备，他也是最先知道这个岗位空缺有机会跃升的人。
提前了一年做准备和临时性的一两个月做准备，这是完全没法比的。
也许你要问小李是怎么做到的，无非是日常善于观察，留意公司动态，用人脉铺路，多方渠道获知信息后用心准备。
你不要小看敏锐的嗅觉，这是把握住机会的关键，你得知道机会在哪，才能有的放矢地去努力，继而一击即中，一举成功。
职场心得：学会反思比埋头苦干更重要
背景：外企新人小白
今天就来复盘一下，我作为一个新手小白入职新公司的动作，给小伙伴提供一份新人入职tips帮助大家顺利渡过新手期
【动作1】：建立自己的工作流程SOP
作为新人，开展工作前需要熟悉大量的工作流程...比如开通权限，申报审批，下载安装软件，预定会议室，打印扫描文件等等…事情琐碎繁杂，很多时候上级/同事只会教一遍，那我们就需要及时记录流程细节，及时截图关键页面!后续整理成完整的工作流程文档，方便自己后续忘记时可以查看。
要知道，职场上每个人都有自己的工作安排，时间很宝贵。所以，尽可能问问题一步到位，做好记录，同样的问题不问第二次。
这样有利于给同事/领导留下一个聪明、能干、醒目的好印象~
【动作2】：将领导关心的事情放在心上
比如，昨天领导问了某个项目进度，但是你发现项目还卡在审理中，那么接下来几天就需要主动去查看项目审批进度！并且，主动向领导汇报！职场上切勿还存有挤牙膏心态，领导催一步才走一步万万不可
【动作3】：学会预判领导的需求
比如，领导让我去对接设计师时，我就会有意识地和设计师沟通清楚报价、排期、全职/兼职属性、有无相关作品可参考等，这些都是跟领导沟通时极有可能被问到的问题!提前预判领导的疑问，减少来回沟通浪费的时间成本，一步到位!老板就会觉得你很主动、很有大局观、有效率
【动作4】：建立“专有名词库”
因为公司的大老板是外国人，因而方案、资料、文件，甚至日常沟通都是英文，或者是中文夹杂着英文。我最头疼的是PPT里特别多英语缩写后来，我就专门用腾讯文档建了一个“专有名词库”，定期收集英文缩写或者常用的短语表达，方便自己尽快适应“外企”环境。这个方法也同样适用于收集行业黑话
【动作5】：学会抓大放小
作为一个新人，总希望把领导交付的工作做得非常完美，期盼能超过领导的预期出色交付任务，但这样会陷入【追求完美】的误区。在职场上，【完成】永远比【完美】重要。
记得有次领导交代我写活动方案，我把所有【执行层面的细节】都交待清清楚楚。然而，我的领导认为我并没有把方案的逻辑清晰呈现，反而过多阐述不重要的内容(指的是执行层面的细节)最后他自己修改了一版方案。
新人不该过度执着于细节，应该抓大放小。在整个大框架清晰、正确的前提下，再去补充细节。记住：细节是锦上添花。
（下班路上被惊喜到的一抹夕阳）
除了上面讲述的5点之外，最重要的职场傍身之道就是：学会向上管理=学会哄老板。我身边有个同事，做项目的本事一般，平级都不喜欢她，耽误了公司的项目整整一年未能启动。这样看似没什么真本事的人，你可能以为老板会对她很不满，但是并没有！相反老板很站她，在外人面前替她说话，还非常认可她的能力，声称她是团队里最能打的人。甚至在她离职之后，老板还千方百计想要再把她挖回来，是个相当会做向上管理的角色。
那她是怎么做的呢？在我对她的观察中，领悟到了2点：
①她每天下班前，都会和老板汇报自己当天的工作内容，有什么进展，遇到了什么难题等等，让老板感到这个下属是可控的，感觉任务交给她很放心，时刻能把控事态。要学会多制造和老板之间的沟通机会，让老板“看得见你”
②学会哄老板，让老板开心。我知道现在90后、00后的孩子都有一身傲骨，看不惯职场上“马屁精”这类角色，不屑于去“哄”“装”，只想远离“战场”。但是学会哄老板，会让你的职场路更顺一点。简单来说，多夸老板，表露你对老板能力的崇拜，特别是多在外人面前肯定老板。谁不爱听赞美的话？多关心老板、问候老板，老板也有烦恼，不管是工作上的还是生活上的，站在老板角度去共情。与老板之间的交往的度，要掌控好
最后，我想说，如果你遇到了个“极品老板”，每天上班看见他内心就抗拒，话都不想跟她说，只想躲着她，更别提哄老板，和老板搞好关系的话，那我劝你早点换个老板，不要浪费宝贵的时间在这个公司里
管理者的思维构建自己的职场布局，执行者的水准完善好每一次的工作结果，个人的职场利益分享部分给集体，职场收获不断提纯，决策者的头脑分配职场角色，不断变换职场阵形，销售者的产品定义将自己以核心硬件一样出售给团队，维护好周期内的售后服务，那么就成功推销自己给团队了，提拔也就随之产生了。
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