公司当中的HR,在面试时应该提问哪些问题?如何发掘人才?

公司当中的HR,在面试时应该提问哪些问题?

1.hr面试中常见的问题包括但不限于:你的优势和劣势是什么,你能接受加班吗,你未来五年的职业规划是什么,你期望的薪水是多少,你对我们公司了解多少,你为什么要来我们公司,就这个职位而言,你的优势是什么,当你完成一项具体的工作时,你觉得领导的指示有问题。请简单介绍一下你自己。“请简单介绍一下自己”的潜台词是“请让我在最短的时间内记住你,让我认为你是最适合这个职位的人”。HR做这个题目的意图是观察求职者的口头表达能力,以及是否对自己有正确的认知。所以求职者在求职前一定要仔细分析自己。

2.很多求职者在简历和面试中夸大事实,所以一个看似大材小用的求职者的实际水平很可能只比平均水平高一点点。同理,负责招聘的人可能会因为害怕招到让自己看起来低人一等甚至威胁到自己职位的人才而直接拒绝。为了尽可能避免这两种情况,人力资源部门有必要与负责招聘的人员合作,避免这种行为。对于管理层来说,高素质的员工需要的是自由而不是限制,要充分发挥他们的主观能动性。当他们的自由得到保障后,他们“额外”的资历会直接转化为团队的收益,足以弥补雇佣他们带来的高薪、不稳定等劣势。

3.如何发掘人才?初选是一个快速而粗略的选择申请人的过程,可以根据工作所需的某个关键特征进行选择。如果你还准备了职业规划,那么不稳定因素就很可能被避免。你们发出了明确的信号,展示了清晰的计划。如果这个计划足够吸引人,会消除他们的焦虑和不安,安定下来。这个计划应该包含有挑战性的目标或者一些重大项目,能够快速延伸到组织的各个领域,让组织快速找到自己的定位和方向。



面试的时候应该提问,个人的发展规划,擅长点,薄弱点,对待薪资的要求,职业规划,以及期望的薪资;如果想要发掘人才的话,就一定要有效了解对方的内心所需,还要看到他的闪光点,要适当的跟对方进行友好沟通。

对方的要求,对方的薪资标准,为什么会来到公司面试,对公司有怎样的看法?有着怎样的职业目标?可以通过这个人的学历来进行观察,如果这个人的学历非常优秀,而且工作经验比较多的话,那么就可以进行发掘。

应该提高求职者对未来的规划,求职者对公司的看法,求职者对自己的要求;面试官要问各种比较犀利的问题,看求职者的反应能力和真诚度来选拔人才。

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