创业培训的建议

一、帮助新员工融入创业公司的文化,统一价值观。每家公司的企业文化都不一样,让新员工了解企业文化是非常重要的,了解未来的愿景蓝图,能够有效的鼓舞士气,这可能会影响到员工以后工作的各个方面,更快的适应和开展工作。当员工认同你的价值观的时候,也会更加卖力的投入到工作中。

二、老员工带领新员工的导师制帮助新人融入工作环境。给新员工指定一位经验较为丰富的老员工是更加快速、更有效的帮助新员工提升能力的方式,在这个过程中指出需要学习的要点、手把手教导改进,安排工作的优先次序,帮助解答工作中的各种疑惑,让新员工更好的掌握工作标准,提升工作质量,学会如何配合同事工作。同时也锻炼老员工的领导能力。

三、帮助新员工融入团队。创业公司一般人数会比较少,为了更好的帮助消除新员工的陌生感,熟悉整个公司的人际关系,可以开个简短的欢迎会欢迎新员工的加入,可以安排中午一起聚餐来促进团队之间的沟通交流等等都有助于新员工更快的融入到团队,增加归属感。

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