年利润350吨人民币，秦英林2021年计划是正邦和新希望总和
1月26日，牧原股份披露2020年度业绩预告，预计当年归属于上市公司股东的净利润为270亿元—290亿元，同比增幅341.58%—374.29%。扣除非经常性损益后的净利润甚至更高，预计达到300亿元—320亿元。
无怪乎，网友们纷纷直呼“超级赚钱机器”， 日赚一个亿 ！
2020年，牧原超过温氏，成为中国A股新“猪王”，而秦英林，作为牧原股份的控股股东和实际控制人，在河南首富的光环下，也越来越受到各类媒体的追逐。
他曾说，“ 每一次猪周期波动都是行业的一次升级，周期低谷和疫情会让弱势企业和农户彻底退出，但对优势企业来说是盈利和发展的机会 ”。
那么，秦英林又是如何做到从22头生猪起步，穿越一个又一个猪周期，将牧原发展壮大为我国最大的生猪养殖规模化企业的呢？
一、他敢赌
在我国，养猪行业素有“赚一年、平一年、赔一年”的“猪周期”，即猪价上涨—大量散户进场—猪肉供过于求—猪价下跌—大量散户离场—生猪供应趋紧—猪价上涨。
“猪周期”的背后，是中国养猪行业一个高度散户化、供求波动激烈的竞争市场，针对此现象，秦英林自1995年开始就进行规模化养殖，以此抵御周期性猪价波动风险。
他从不是一个小富即安的人。
1989年从河南农大畜牧专业毕业，而后被分配到老家南阳的国营肉联厂工作。3年后，他就同兽医专业的妻子钱瑛一道辞职创业。
在上个世纪90年代，秦英林的公司营收就做到了超千万元。在南阳，在那样的时代，这可是一件了不得的大事。但他依然还在不断扩张，势要做行业龙头。
他敢赌，在行业最艰难的时刻，别人都绷不住了，秦英林还在逆周期扩张。
2008年到2010年上半年，猪肉价格持续低迷，新希望董事长刘永好甚至公开发问：“猪价周期走弱，猪价下跌，饲料成本上升，各位同仁基本都没挣到钱吧？”
在这样的背景下，2010年秦英林定下的五年计划是500万—800万头。
这样的风格，多像巴菲特啊！
2010年，牧原出栏量35.9万头；2014年，达到185.9万头；2018年，暴增到1101.1万头。
2020年，牧原销售生猪1811.5万头。
完全呈倍增式扩张。
二、他敢借
王健林曾说过，“盖个十万头猪的猪场要几个亿，我们盖个五星级酒店才多少钱？我没想到，猪场怎么这么贵。”
于是，万达放弃进军养猪行业。
以前农户养猪，以为自己赚钱了，实际算账时没有把圈舍、人力、粪便处理等成本考虑进去，一旦把这些都算上，就会发现利润率原来很低。
再叠加2018年非洲猪瘟影响，没有资金实力的农户几乎在市场风险的冲击下溃不成军。
一头母猪，床位2—3平米，成本高至4000元，上规模的猪场还需搭建完整的防疫系统。以一百万头生猪养殖项目为例，固定资本投入就大概10亿元，此外还需预留5亿元充当流动资金。
资金壁垒是首要门槛，其次还存在育种技术、疫病防控、药品残留控制等方面的技术壁垒和技术人员壁垒。
一旦银行借贷和公司自身利润无法及时覆盖企业发展所需资金，长期以来受限于融资渠道单一、猪周期、政府宏观调控等影响，公司产能扩张也将受到一定制约。
牧原董事长秦英林曾公开表示：“猪养得比牧原好的人比比皆是，为什么我们能上市？为什么我们的成长过程那么快？上市后我反思许久才意识到，真正支撑我们发展的就是当年坚持还银行贷款。”
2006年农行上市股改，拟剥离部分资产并打包处置。
牧原当时在农行的存量贷款为2540万元，其实可设法完善手续后免去；但秦英林坚持还贷，至2007年底全部还清。此举赢得了金融部门的信任和日后的“破格”支持。
2010年，在没有任何抵押物的情况下，农业银行、中信银行、农业发展银行等多家银行主动上门提供信用贷款6亿元。
这为牧原上市前的扩张夯实了基础。
4年后，牧原在深交所挂牌上市，拓宽融资渠道。
三、他敢投
首先，养殖企业的地理位置至关重要。
牧原扎根河南，我国粮食主产区，在气温对猪仔生存率影响、地域对饲料采购成本、运输料损影响方面，牧原比南方猪企例如温氏，先占据了“地利”优势。
更何况，近年我国又加强了对养猪区域的管理，对河南、河北、黑龙江等省市大力支持，而对南方水网城市的养猪进行了区域性限制。
其次，牧原一直在优化养殖投入。
自2009年开始申请专利，目前共计获得92项专利，主要聚焦在现代化养殖场与栏舍建设、人工气候、养殖设备方面。
据悉，其智能化团队已超过1000人，除负责自动控制的人员，还有电气、机械、通信、算法等方面的专业人员，技术、生产、营养兽医等部门都有参与，是跨部门的团队在合作。
2020年6月5日，投资者向牧原股份提问每个养殖人员可管理多少头母猪时，牧原的回答是：1名饲养员可同时饲养2700——3600头生猪。
远远超过温氏以家庭农场为基本养殖单元的数百头养殖效率。
地域+模式双重优势下，牧原卓越的成本控制能力助力其穿越一个又一个猪周期：保持着行业最低完全成本，国内生猪散养户13~15元，其它A股猪企也要12元，但牧原仅仅11.62元。
在销售端，秦英林坚决不用瘦肉精的口碑，令牧原猪的价格高出市场均价0.1元—0.2元/公斤。
别人亏钱时他能挣到钱，别人挣小钱时他能挣大钱。
快于同行的产能扩张速度，猪价上行期较强的盈利能力，让牧原在一众猪企中脱颖而出。
四、他敢逆周期扩张
农业农村部数据显示，去年上半年国内活猪均价33.9元/公斤，同比涨幅136.95%。批发价格方面，自2020年5月起，生猪价格持续环比上升至8月48.39元/公斤，成为去年批发价格均价最高的一月。
看着“生猪价格大幅反弹”冲上热搜，网友纷纷调侃：今年的猪肉香肠又多了几分高贵。
受此影响，我国上市猪企业绩集体表现亮眼：
1月23日，罗牛山公布2020年年度业绩预告，预计2020年公司实现净利润8800万元——1.02亿元，同比增长192.96%—239.57%。
1月25日，唐人神发布2020年度业绩预告，预计2020年归属于上市公司股东的净利润为9亿元—11亿元，同比增长344.76%-443.60%。
1月26日，天邦股份发布2020年度业绩预告，预计2020年实现净利润31.5亿元—33亿元，比上年同期上升3037.37%-3186.77%。
业绩暴涨的背后，是环保政策、非洲猪瘟对猪肉供求关系的重构。
养猪行业带来的粪便污染一直以来屡受诟病。2014年与2015年，《畜禽规模养殖污染防治条例》和新《环境保护法》陆续出台，不符合环保政策的中小规模养猪场退出国内市场。
不过，比起环保新政，非瘟才是这轮猪价上扬的主要因素。
传染性强、致死率高，目前尚无有效疫苗。非瘟导致猪农大规模提前宰杀生猪，缩小规模。
从2018年8月我国确诊第一例非洲猪瘟疫情到现在，全国共计扑杀近120万头染疫生猪。2019年生猪存栏3.1亿头，同比下降27.5%；生猪出栏5.4亿头，同比下降21.6%，生猪出栏数比上年减少1.5亿头。
非洲猪瘟加速淘汰落后产能，却为牧原提供了一个快速发展的窗口：
一方面，牧原自繁自养模式保证了存栏母猪安全性，不用像合作养殖场面临母猪筛查，为出栏提供足够的仔猪。
另一方面，牧原一直在无视猪周期扩建：2020年，牧原至少设立了93家子公司、孙公司，6家合资公司。99家公司中，大部分主营业务同生猪产业链相关，小部分则为 科技 公司和财务公司。
2019年7月在央视《对话》节目中，秦英林曾说，在面对非洲猪瘟时，他经历了惊恐和硬仗，可还是跑赢了。
21数据新闻实验室发布的中国上市公司市值500强榜单显示，牧原以2890亿元市值排名第60位，而温氏以1162亿市值，排名第170位。
牧原2021年出栏计划为5000万头，是正邦 科技 和新希望的总和。
秦英林还在扩张。
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