泰罗的科学管理理论对中国企业的现实意义是什么？ 泰罗科学管理理论的现实意义是什么？在线等！！
\u6cf0\u7f57\u7684\u79d1\u5b66\u7ba1\u7406\u7406\u8bba\u5bf9\u73b0\u5728\u4e2d\u56fd\u4f01\u4e1a\u7684\u73b0\u5b9e\u610f\u4e49\uff1f\u53e4\u8463\u5144\u6587\u7ae0\u603b\u662f\u80fd\u662f\u8ba9\u611f\u89c9\u5230\u6709\u8bdd\u53ef\u8bf4\uff0c\u8bfb\u4e86\u4ed6\u7684\u65b0\u4f5c\u300a\u4f01\u4e1a\u7684\u8d21\u732e\uff1a\u521b\u9020\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u300b\u5e8f\u548c\u540e\u8bb0\u540e\u672c\u6253\u7b97\u8ddf\u8d34\u8bf4\u51e0\u53e5\uff0c\u6ca1\u60f3\u5230\u4e00\u5199\u5c31\u5199\u591a\u4e86\uff0c\u4e5f\u4e0d\u77e5\u9053\u8ddf\u5728\u54ea\u4e00\u8d34\u5408\u9002\u4e86\uff0c\u5c31\u5355\u72ec\u8d34\u4e86\u51fa\u6765\uff0c\u6b22\u8fce\u5404\u4f4d\u62cd\u7816\u3002 \u4e00 \u89c6\u89d2 \u53e4\u8463\u5144\u7684\u773c\u5149\u5f88\u662f\u72ec\u5230\uff0c\u603b\u662f\u80fd\u4ece\u5e38\u4eba\u96be\u4ee5\u89c9\u5bdf\u7684\u89d2\u5ea6\u6765\u89c2\u5bdf\u5468\u56f4\u7684\u4e16\u754c\uff0c\u300a\u4f01\u4e1a\u7684\u8d21\u732e\uff1a\u521b\u9020\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u300b\u8fd9\u672c\u4e66\u5c31\u662f\u4ece\u793e\u4f1a\u751f\u6d3b\u7684\u89d2\u5ea6\u6765\u8ba4\u77e5\u4f01\u4e1a\u7684\u8fd0\u884c\uff0c\u4ece\u8fd9\u4e2a\u89d2\u5ea6\u51fa\u53d1\uff0c\u4f1a\u4ee4\u6211\u4eec\u6709\u4e3a\u4e4b\u4e00\u65b0\u7684\u611f\u89c9\uff0c\u4f1a\u4f7f\u6211\u4eec\u5bf9\u4f01\u4e1a\u7684\u7406\u89e3\u66f4\u4e3a\u900f\u5f7b\u3002 \u5bf9\u4f01\u4e1a\uff0c\u6211\u4eec\u53ef\u4ee5\u4ece\u4e0d\u540c\u89d2\u5ea6\u8fdb\u884c\u89c2\u5bdf\uff1a\u4ece\u4f01\u4e1a\u6240\u6709\u8005\u7684\u89d2\u5ea6\u770b,\u4f01\u4e1a\u662f\u4e00\u79cd\u624b\u6bb5\uff0c\u7ecf\u8425\u4f01\u4e1a\u662f\u4e3a\u4e86\u8ffd\u6c42\u5229\u76ca\uff1b\u4ece\u7ecf\u6d4e\u5b66\u89d2\u5ea6\u770b\u5b83\u662f\u4e00\u4e2a\u7ecf\u6d4e\u793e\u4f1a\u7684\u57fa\u672c\u7ec4\u7ec7\uff0c\u5b83\u8981\u521b\u9020\u987e\u5ba2\u624d\u80fd\u751f\u5b58\uff1b\u4ece\u793e\u4f1a\u7684\u89d2\u5ea6\u770b\uff0c\u5b83\u662f\u4e00\u4e2a\u793e\u4f1a\u7684\u4e00\u4e2a\u7ec4\u6210\uff0c\u6539\u53d8\u4e86\u4eba\u4eec\u7684\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\uff1b\u5982\u679c\u4ece\u6587\u5316\u7684\u89d2\u5ea6\uff0c\u5b83\u53c8\u5728\u6539\u53d8\u7740\u6587\u5316\u3002\u4f46\u662f\uff0c\u65e0\u8bba\u4ece\u54ea\u4e2a\u89d2\u5ea6\u53bb\u89c2\u5bdf\uff0c\u6211\u4eec\u6240\u89c2\u5bdf\u5230\u5e76\u4e0d\u662f\u4e0d\u540c\u7684\u4e8b\u7269\uff0c\u800c\u662f\u540c\u4e00\u4e8b\u7269\u7684\u4e0d\u540c\u4fa7\u9762\u3001\u4e0d\u540c\u666f\u8c61\u7f62\u4e86\uff0c\u4e0d\u8bba\u6211\u4eec\u4ece\u90a3\u4e2a\u89d2\u5ea6\u8fdb\u884c\u89c2\u5bdf\uff0c\u4e5f\u4e0d\u8bba\u8fd9\u4e2a\u89c6\u89d2\u89c2\u5bdf\u7684\u591a\u4e48\u6df1\u5165\uff0c\u90fd\u4e0d\u662f\u4e3a\u4e86\u3001\u4e5f\u4e0d\u53ef\u80fd\u53bb\u201c\u7ea0\u504f\u201d\u5176\u5b83\u89d2\u5ea6\u6240\u5f97\u5230\u7684\u666f\u8c61\u2015\u2015\u56e0\u4e3a\u6bcf\u4e2a\u89c6\u89d2\u90fd\u662f\u504f\u9762\u7684\uff1b\u76f8\u53cd\uff0c\u5982\u679c\u80fd\u53c2\u8003\u4ece\u5176\u5b83\u89c6\u89d2\u6240\u89c2\u5bdf\u5230\u7684\u7ed3\u679c\u4f1a\u66f4\u6709\u5229\u4e8e\u4ece\u5f53\u524d\u89c6\u89d2\u7684\u89c2\u5bdf\uff0c\u800c\u628a\u8fd9\u4e9b\u4ece\u4e0d\u540c\u89d2\u5ea6\u6240\u89c2\u5bdf\u5230\u7684\u56fe\u50cf\u7efc\u5408\u8d77\u6765\u7684\u8bdd\uff0c\u5c31\u4f1a\u66f4\u4e3a\u5b8c\u6574\u7684\u63cf\u8ff0\u548c\u8ba4\u8bc6\u6211\u4eec\u6240\u89c2\u5bdf\u5230\u7684\u4e8b\u7269\u3002 \u56e0\u6b64\uff0c\u628a\u4e0a\u9762\u63d0\u5230\u7684\u51e0\u79cd\u89c6\u89d2\u7ed3\u5408\u8d77\u6765\uff0c\u4f1a\u5f97\u5230\u8fd9\u6837\u7684\u7ed3\u679c\uff1a\u4f01\u4e1a\u4e0e\u5b83\u6240\u521b\u9020\u7684\u987e\u5ba2\u4e4b\u95f4\u7684\u4e92\u52a8\u800c\u6539\u53d8\u4e86\u793e\u4f1a\u7684\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\uff0c\u63a8\u52a8\u4e86\u6587\u5316\u7684\u53d8\u8fc1\uff1b\u4f01\u4e1a\u53c2\u4e0e\u8fd9\u79cd\u4e92\u52a8\u4e3b\u89c2\u4e0a\u6e90\u81ea\u5176\u5bf9\u5546\u4e1a\u5229\u76ca\u7684\u8ffd\u6c42\uff0c\u4f46\u5ba2\u89c2\u4e0a\u5374\u4e3a\u793e\u4f1a\u521b\u9020\u4e86\u4ef7\u503c\uff0c\u63a8\u52a8\u4e86\u793e\u4f1a\u7684\u53d1\u5c55\u3002 \u76f8\u53cd\uff0c\u5982\u679c\u8fd9\u51e0\u79cd\u89c6\u89d2\u9694\u79bb\u5f00\u6765\uff0c\u5c24\u5176\u662f\u628a\u521b\u9020\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u4e0e\u987e\u5ba2\u548c\u4f01\u4e1a\u5272\u88c2\uff0c\u90a3\u4e48\u5bf9\u6240\u8c13\u7684\u521b\u9020\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u7684\u7406\u89e3\u5c06\u662f\u72ed\u9698\u7684\u3001\u80a4\u6d45\u7684\uff0c\u56e0\u4e3a\u79bb\u5f00\u5b83\u4eec\u7684\u4e92\u52a8\u6211\u4eec\u5c31\u65e0\u6cd5\u7406\u89e3\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u3002 \u9996\u5148\uff0c\u79bb\u5f00\u4e86\u5bf9\u987e\u5ba2\u7684\u4f9d\u6258\uff0c\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u5c31\u662f\u865a\u65e0\u7684\u3002\u786e\u5b9e\uff0c\u201c\u53ea\u8981\u73a9\u5177\u80fd\u591f\u5e26\u6765\u5feb\u4e50\u7684\u751f\u6d3b\uff0c\u5b83\u5c31\u4f1a\u6210\u4e3a\u6240\u6709\u987e\u5ba2\u7684\u4ea7\u54c1\uff1b\u53ea\u8981\u65f6\u88c5\u4ea7\u54c1\u80fd\u591f\u5c55\u73b0\u4e2a\u6027\u5316\u7684\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\uff0c\u65f6\u88c5\u5c31\u4f1a\u4e0d\u5206\u7537\u5973\u8001\u5e7c\u7684\u53d7\u5230\u6b22\u8fce\u3002\u201d\uff0c\u4f46\u662f\u6ca1\u6709\u4e00\u79cd\u73a9\u5177\u80fd\u6210\u4e3a\u6240\u6709\u987e\u5ba2\u7684\u4ea7\u54c1\uff0c\u4e5f\u6ca1\u6709\u4e00\u79cd\u65f6\u88c5\u80fd\u540c\u65f6\u53d7\u5230\u7537\u5973\u8001\u5c11\u7684\u6b22\u8fce\uff0c\u56e0\u4e3a\u4e0d\u540c\u7684\u987e\u5ba2\u5bf9\u5feb\u4e50\u3001\u5bf9\u4e2a\u6027\u7684\u7406\u89e3\u662f\u4e0d\u540c\u7684\u3002\u987e\u5ba2\u662f\u4e00\u4e2a\u590d\u6742\u7684\u7fa4\u4f53\uff0c\u987e\u5ba2\u7684\u9700\u6c42\u662f\u590d\u6742\u7684\u3002\u987e\u5ba2\u7684\u6d88\u8d39\u8981\u6c42\uff0c\u9996\u5148\u9700\u6c42\u6027\u7684\uff0c\u7136\u540e\u624d\u662f\u65b9\u5411\u6027\u7684\uff1b\u987e\u5ba2\u7684\u6d88\u8d39\u80fd\u529b\uff0c\u662f\u751f\u6d3b\u6027\u7684\uff0c\u4f46\u662f\u53d6\u51b3\u4e8e\u7ecf\u6d4e\u6027\uff1b\u987e\u5ba2\u7684\u6d88\u8d39\u6570\u91cf\uff0c\u4e0d\u4ec5\u662f\u9636\u5c42\u6027\u7684\uff0c\u800c\u4e14\u4e5f\u662f\u6d41\u91cf\u6027\u7684\u3002\u79bb\u5f00\u4e86\u5bf9\u987e\u5ba2\u7684\u5206\u6790\uff0c\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u4e5f\u6ca1\u6709\u610f\u4e49\u7684\u4e5f\u662f\u4e0d\u5b58\u5728\u7684\uff0c\u4f01\u4e1a\u4e5f\u4f1a\u611f\u5230\u832b\u7136\uff0c\u5b83\u4e0d\u77e5\u9053\u65b0\u7684\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u5c06\u662f\u5982\u4f55\u7684\u88ab\u63a5\u53d7\u3002 \u5176\u6b21\uff0c\u79bb\u5f00\u4e86\u4f01\u4e1a\u7684\u53c2\u4e0e\uff0c\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u7684\u6f14\u53d8\u65e2\u662f\u6563\u6f2b\u7684\u4e5f\u662f\u7f13\u6162\u7684\u3002\u5728\u8ba1\u7b97\u673a\u642c\u5230\u684c\u5b50\u4e0a\u4ee5\u524d\uff0c\u4eba\u4eec\u65e0\u6cd5\u9884\u89c1\u4eca\u5929\u4f1a\u6709\u8fd9\u6837\u7684\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\uff0c\u66f4\u65e0\u6cd5\u9884\u89c1\u8fd9\u79cd\u7684\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u4ec0\u4e48\u65f6\u95f4\u4f1a\u5230\u6765\uff0c\u6b63\u662f\u4f01\u4e1a\u5bf9\u5546\u4e1a\u4ef7\u503c\u7684\u6e34\u671b\u624d\u63a8\u52a8\u4e86\u8fd9\u6837\u7684\u53d1\u5c55\u3002\u672c\u8d28\u4e0a\u8bb2\uff0c\u5f15\u8d77\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u6539\u53d8\u7684\u662f\u79d1\u5b66\u548c\u6280\u672f\uff0c\u65b0\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u5230\u6765\u7684\u80cc\u540e\u610f\u5473\u4eba\u4eec\u5bf9\u4e00\u79cd\u65b0\u79d1\u5b66\u6280\u672f\u7684\u63a5\u53d7\uff0c\u4f46\u662f\u79d1\u5b66\u6280\u672f\u672c\u8eab\u4e0d\u4f1a\u8ba9\u4eba\u4eec\u63a5\u53d7\uff0c\u800c\u5b83\u8981\u6709\u4e00\u4e2a\u63a8\u52a8\u4f5c\u7528\uff0c\u4f01\u4e1a\u5c31\u662f\u8fd9\u4e2a\u63a8\u52a8\u7684\u4e3b\u4f53\uff0c\u4eca\u5929\u7684\u4f01\u4e1a\u4e0d\u4ec5\u63a8\u52a8\u7740\u79d1\u6280\u7684\u666e\u53ca\uff0c\u8fd8\u63a8\u52a8\u4e86\u79d1\u6280\u7684\u53d1\u5c55\u3002 \u518d\u6b21\uff0c\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u7684\u6539\u53d8\u5bf9\u4f01\u4e1a\u548c\u987e\u5ba2\u5f71\u54cd\u4e5f\u662f\u540c\u65f6\u5b58\u5728\u7684\u3002\u5f53\u4e00\u79cd\u65b0\u7684\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u5f00\u59cb\u6f14\u8fdb\u7684\u65f6\u5019\uff0c\u5b83\u4f1a\u6309\u7167\u81ea\u8eab\u7684\u89c4\u5f8b\u53d1\u5c55\uff0c\u65e0\u8bba\u662f\u4f01\u4e1a\u548c\u987e\u5ba2\uff0c\u4e43\u81f3\u6574\u4e2a\u793e\u4f1a\uff0c\u90fd\u4f1a\u6709\u4e00\u79cd\u8eab\u4e0d\u7531\u5df1\u7684\u611f\u89c9\uff0c\u65e2\u4f1a\u88ab\u5b83\u5438\u5f15\uff0c\u66f4\u4f1a\u88ab\u5b83\u5de6\u53f3\u3002\u4e2a\u4f53\u7684\u611f\u89c9\u603b\u662f\u90a3\u6837\u7684\u6e3a\u5c0f\u3002\u4f01\u4e1a\u5bf9\u65b0\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u7684\u6295\u5165\u53ef\u8c13\u662f\u524d\u8d74\u540e\u7ee7\uff0c\u4f46\u662f\u65b0\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u7684\u5f62\u6210\u5fc5\u5c06\u662f\u65e0\u6570\u7684\u4f01\u4e1a\u7684\u5012\u4e0b\u3002IBM\u4e0d\u662f\u7b2c\u4e00\u4e2a\u5236\u9020\u8ba1\u7b97\u673a\u7684\uff0c\u5fae\u8f6f\u4e5f\u4e0d\u662f\u7b2c\u4e00\u4e2a\u7f16\u7a0b\u7684\uff0c\u7b2c\u4e00\u4e2a\u662f\u8c01\uff0c\u6216\u8bb8\u5df2\u7ecf\u5012\u4e0b\u4e86\uff0c\u4f46\u81f3\u5c11\u6ca1\u6709\u4eba\u8bb0\u5f97\u5b83\u4eec\uff0c\u56e0\u4e3a\u8fd8\u6709\u592a\u591a\u7684\u4f01\u4e1a\u63a5\u7740\u5012\u4e0b\u4e86\uff0c\u9887\u6709\u4e00\u5c06\u6210\u540d\u4e07\u9aa8\u67af\u7684\u5473\u9053\u3002 \u4e00\u79cd\u65b0\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u7684\u5230\u6765\u5c31\u610f\u5473\u7740\u65e7\u751f\u6d3b\u65b9\u5f0f\u7684\u6d88\u5931\uff0c\u8fd9\u662f\u4e00\u573a\u9769\u65b0\uff1b\u4f60\u53ef\u80fd\u4e0d\u559c\u6b22\u5b83\uff0c\u4f46\u6709\u65f6\u4f60\u4e0d\u5f97\u4e0d\u9009\u62e9\u5b83\uff0c\u56e0\u4e3a\u4f9b\u4f60\u9009\u62e9\u7684\u7a7a\u95f4\u662f\u6709\u9650\u7684\u3002
第二,制度管理与思想教育相结合。泰罗的科学管理是典型的制度管理。他认为科学管理就是建立在一系列严格的纪律、制度和规则之上的。离开了严格的规章制度和奖惩措施,科学管理根本无法贯彻落实。他主张把工作任务标准化、规范化,建立健全各种规章制度,用奖惩来保证制度的实施,同时实行管理的“例外原则”,对无法标准化、规范化的工作,由主管人员直接实施控制。我国历来重视思想教育,通过深入细致的思想教育,使职工正确理解各种方针政策和各项制度措施,提高职工素质,提高职工对自己所处地位和所担负责任的认识,正确处理国家、集体和个人利益,正确对待领导和同事,从而增强企业的凝聚力,保证企业各种制度的贯彻落实和企业目标的实现。但是,思想教育也不是万能的,它必须有必要的制度作保证。建国以来很长一段时间,我国的企业管理中思想教育占了主导地位,有时甚至取代了制度管理。这在一定时期内调动了人们的积极性。但由于人的素质参差不齐,长期缺乏制度约束,结果造成行为失范,管理混乱,效率低下。因此,必须加强制度建设,把制度管理与思想教育结合起来。一方面用健全的规章制度把人们的行为严格纳入一定规范,从行动上强制约束;另一方面通过思想教育和道德教育,从思想上灌输引导。两方面结合,使外在的强制变为内心的承诺,不仅自觉行动而且自觉维护,从而提高人的素质。改革开放后,我国许多企业正是在这种思想指导下,借鉴了西方的制度管理,取得了成功,。中外实践证明:在现代化企业管理中,必须一方面加强制度管理,健全各种规章制度;另一方面重视思想教育,培养优良的职业道德和企业群体精神,这是现代企业成败的关键。
第三,物质激励与精神激励相合。管理从某种程度上说就是激励。管理人员通过了解被管理者的各种需要,激发其行为动机来调动其积极性,从而促进经济发展。由于人的需要有物质方面的也有精神方面的,激励也分为物质激励和精神激励。对于人,物质始终是第一性的。人们进行社会活动直接或间接的都是为了物质利益,这是马克思主义关于历史唯物主义的一个基本观点。但物质激励也不是万能的。在经济落后,人们生活水平较低,科技文化素质较差,物质消费仍居生活主导地位的社会,物质手段可能会产生较大的激励作用。但随着人们物质需要满足程度和科技文化素质的提高,这种激励的作用会逐渐弱化。我国历来重义轻利,重精神轻物质,安于物质清贫而追求道德高尚是中华民族历来推崇的传统道德。尤其是在物质匮乏的年代,追求精神幸福是人们的生活动力。所以,在管理中我们历来重视精神激励,这在建国初期很短的一段时间内曾激发了人民的劳动热情。改革开放后,邓小平从唯物主义的基本观点和我国现实生活实践出发,提出了贫穷不是社会主义,社会主义要不断提高人民的物质文化生活水平,满足人民的物质需要。在这一思想指导下,许多企业开始重视物质激励,职工的积极性又被调动起来,推动了社会生产的迅速发展。实践证明:要调动人的积极性,单纯的物质激励或精神激励都不行,必须把二者结合起来,在不断满足职工物质需要的同时,加强企业文化建设,提高职工素质,创造各种条件,满足职工的精神需要。
第四,管理者与工人相结合。泰罗认为他的科学管理的精华就是企业内部管理者与工人的亲密合作。没有这种协调合作的关系,任何完善的制度法规都无法贯彻落实,管理者的作用无法真正发挥,管理很难顺利进行。因此,在企业内部,与其说工人是管理者的仆人,不如说管理者是工人的仆人。管理者必须关心、帮助工人,为工人提高工作效率提供各种服务。作为管理者一定要真正关心职工疾苦,作好职工的“仆人”,而职工则应有整体意识,要顾全大局,尽力为企业为社会作贡献,推动企业发展也使自己得到提高和发展。干部是人民的公仆,这是我们党一贯倡导的观点,建国初期,我们曾成功地做到了这一点,现在我们有许多企业仍然保持着这一传统。
第五,经济效益与社会效益相结合。泰罗管理思想的根本目的就是要提高企业的经济效益。追求经济效益是企业生产经营的基本原则,是衡量企业经营成功与否的重要标准。如果一个企业没有经济效益,它不仅无法在激烈的社会竞争中立足,而且也是对社会资源的一种浪费,是一种犯罪。社会主义社会生产的目的就是为了满足人民群众日益增长的物质文化需要,这也是企业发展生产,提高经济效益的最终目的。但是为了追求经济效益而损害了社会效益,不但有违社会主义企业生产的根本目的,而且企业自身也难以持久发展。因为经济效益与社会效益是相辅相成的。企业经济效益好,就能加快技术改造和产品的更新换代,更好地满足社会需要,也更有能力服务社会。同样,企业为社会提供更多更好的产品和服务,就会赢得社会的承认和市场份额,从而获得更大的经济效益。尤其是注重环保,投资公益事业,还会扩大企业的社会知名度,得到社会的赞誉,既有利于社会的发展,也赢得了更多的顾客。如杭州娃哈哈集团在不断加强企业内部管理,提高经济效益的同时,在贫困山区捐资修建百所希望小学,在社会上引起巨大反响,娃哈哈系列产品知名度大大提高,不仅扩大了现实的市场份额,而且开拓了潜在的山区市场,使企业获得了更大的经济效益。市场经济本身就是一种“利他”经济。企业的产品只有对他人有利,才能得到社会承认,企业才能生存。企业只有在让投资者和职工满意的同时也让消费者和社会满意,才能成为市场的赢家。例如我国的“小天鹅”、长虹等集团公司在寻求经济效益的同时,为社会提供“超值服务”,把消费者和社会需要放在首位,不但为社会作出了贡献,得到社会的承认,而且企业自身也获得了极大的经济效益,得到了迅速发展。实践证明:在激烈的市场竞争中,企业要生存要发展,必须把经济效益和社会效益结合起来,在追求经济效益时兼顾社会效益,当二者冲突时,经济效益要服从社会效益。这是市场经济的基本要求,也是社会主义的本质要求。
科学管理的内容：
管理的中心问题是提高劳动生产率
1．进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。2．对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。
3．制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。
4．实行计件工资，超额劳动，超额报酬。
5. 管理和劳动分离。
1对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法，用以代替老的经验方法。 2、科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育和使之成长。 3、与工人们衷心地合作，以保证一切工作都按已形成的科学原则去办。 4、管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的，管理当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。
1：对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法，用以代替老的经验方法。
2;科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育和使之成长。
3:与工人们衷心地合作，以保证一切工作都按已形成的科学原则去办。
4:管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的，管理当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。
绛旓細鍗冲弻鏂瑰悎浣滃敖鍒扮敓浜ф渶澶х泩鍒╃殑璐ｄ换锛屽繀椤荤敤绉戝鐭ヨ瘑鏉ヤ唬鏇夸釜浜虹殑瑙佽В鎴栦釜浜虹殑缁忛獙鐭ヨ瘑锛娉扮綏鐨勭瀛︾鐞嗙悊璁寮鸿皟浜嗗疄骞茬殑宸ヤ綔鏂瑰紡锛岄傜敤浜庝粖澶涓浗鐨勪紒涓銆2銆佸浜庢嘲缃楃殑绉戝绠＄悊鎬濇兂涔熷拰瀵瑰叾浠栦换浣曞鏉ョ悊璁轰竴鏍凤紝鏈変竴閮ㄥ垎鏄疄鐢ㄧ殑锛屽繀椤诲潥鎸佸涔犲熼壌涓庨潻鏂板垱閫犵浉缁撳悎銆傚潥鎸佽竟瀛︿範锛岃竟瀹炶返锛岃竟鎺㈢储锛岃竟鎬荤粨锛...
绛旓細娉扮綏鐨勭瀛︾鐞鎬濇兂骞堕潪娉扮綏鐨勭嫭鍒,鑰屾槸瀛︿範鍊熼壌鍓嶄汉鐨勭鐞嗘濇兂骞跺湪瀹炶返涓敼闈╁垱鏂扮殑缁撴灉銆傚涔犲熼壌骞跺湪瀹炶返涓潻鏂板垱閫,鏄嘲缃楃殑鎴愬姛缁忛獙,涔熸槸涓栫晫鍚勫浗浼佷笟绠＄悊鐨缁忛獙涔嬭皥銆傛敼闈╁紑鏀句互鏉,鎴戝浗鏈夎澶氫紒涓氫互鏋佸ぇ鐑儏瀛︿範鍊熼壌浜嗘嘲缃绉戝绠＄悊鐞嗚鍜屾柟娉,鍦ㄧ鐞嗗疄璺典腑鏅亶鍔犲己浜嗗畾棰濆畾鍛樼鐞嗐佹爣鍑嗗寲绠＄悊銆佹垚鏈鐞嗐...
绛旓細涓昏鍐呭 鈶犲伐浣滃畾棰绠＄悊銆傞氳繃杩涜宸ユ椂鍜屽姩浣滅爺绌讹紝鍒惰鍚堢悊鐨勫伐浣滃畾棰濄傗憽瑕佷负姣忎竴椤瑰伐浣滄寫閫夌涓娴佺殑宸ヤ汉锛屽苟瀵瑰伐浜鸿繘琛屽煿璁傗憿鏍囧噯鍖栫鐞嗐傝姹傛搷浣滄柟娉曘佷娇鐢ㄧ殑宸ュ叿銆佹満鍣ㄥ拰鏉愭枡鍙婁綔涓氱幆澧冩爣鍑嗗寲銆傗懀宸埆璁′欢宸ヨ祫绠＄悊銆傚疄琛屾湁宸埆鐨勮浠跺伐璧勫埗锛屽浜庢寜鐓ф爣鍑嗘搷浣滄柟娉曞湪瑙勫畾鐨勬椂闂村畾棰濆唴瀹屾垚宸ヤ綔鐨勫伐浜猴紝...
绛旓細浜х敓浜20涓栫邯鍒鐨勭瀛︾鐞嗙悊璁閫傜敤浜庝粖澶╃殑涓浗浼佷笟銆傛牴鎹煡璇㈢浉鍏冲叕寮淇℃伅鏄剧ず娉扮綏鍦20涓栫邯鍒濆垱寤轰簡绉戝绠＄悊鐞嗚浣撶郴锛娉扮綏鐞嗚鐨勫墠鎻愭槸鎶婁綔涓虹鐞嗗璞＄殑浜虹湅浣滄槸缁忔祹浜猴紝鍒╃泭椹卞姩鏄瀛︽淳鐢ㄤ互鎻愰珮鏁堢巼鐨勪富瑕佹硶瀹濓紝绉戝绠＄悊瀛︽淳鐮旂┒鐨勯噸鐐规槸绠＄悊鐨勭瀛︽с佷弗瀵嗘у拰绾緥鎬э紝閽堝鐜板湪涓浗鐨勪紒涓氱鐞鍗佸垎鏈夋剰涔夌殑銆
绛旓細涓銆绉戝绠＄悊鍐呭锛1宸ヤ綔瀹氶鍘熺悊 2鎸戦夊ご绛夊伐浜 3鏍囧噯鍖栧師鐞 4璁′欢宸ヨ祫鍒 5鍔宠祫鍙屾柟鐨勫瘑鍒囧悎浣 6寤虹珛涓撻棬璁″垝灞 7鑱岃兘宸ラ暱鍒 8渚嬪鍘熷垯 浜屻佽В鏀惧墠鐨勪竴鎵浼佷笟瀹 姣斿妫夌罕澶уぇ鐜嬨侀潰绮夊ぇ鐜 澶ф煋鍧婄殑闄堝搴瓑閮借瘯鍥鹃噰鐢ㄥ埗搴﹀寲绠＄悊銆傛渶鍊煎緱涓鎻愮殑灏辨槸绌嗚棔鍒濓紝浠栨槸绗竴涓妸1911骞存嘲鍕掔殑銆婄瀛︾鐞嗗師鐞...
绛旓細绉戝瀹舵嘲缃楁槸缇庡浗鍙ゅ吀绠＄悊瀛﹀锛岃鍚庝汉灏婄О涓衡滅瀛︾鐞嗕箣鐖垛濄傜瀛︾鐞嗗唴瀹圭浉褰撲赴瀵岋紝瀹冩槸浠ュ伐鍟嗕笟鐨勭敓浜х鐞嗗拰杞﹂棿绠＄悊涓鸿捣鐐癸紝鐞嗚銆佸師鍒欏拰鎿嶄綔鎬ф妧鏈柟娉曠浉缁撳悎锛屽吋鍏锋濇兂鎬у拰瀹炵敤鎬х殑涓鏁村绠＄悊瀛﹁銆傜瀛︾鐞嗗凡缁忎骇鐢熶竴鐧惧骞翠簡锛屼絾鍏跺疄鐢鐨勭瀛浠峰硷紝鑷充粖璁浼佷笟鐣屼韩鐢ㄤ笉灏姐娉扮綏绉戝绠＄悊鐨鍥涢」鍩烘湰...
绛旓細绉戝绠＄悊鏄鐞嗗彶涓婄殑涓涓噸瑕侀樁娈碉紝鏄妸浜轰綔涓虹敓浜у伐鍏疯繘琛岀爺绌剁殑闃舵锛屽鐜板湪浼佷笟绠＄悊鐨浠峰艰浠庝袱涓柟闈㈢湅锛氭垜鍥界殑浼佷笟鍩烘湰涓婃病鏈夌粡鍘嗚繖涓闃舵锛屽線寰缂轰箯绉戝鐨勯噺鍖栫殑鐢熶骇鍔涜瘎浼帮紙鐢靛瓙銆佹苯杞﹁涓氳濂戒竴浜涳級锛岃繖鏂归潰鏄湁绉瀬鐨勫熼壌鎰忎箟鐨勩傚彟涓鏂归潰锛岀幇浠ｄ紒涓氭櫤鍔涘瀷鍛樺伐鎴愪负涓讳綋锛屾儏鍐靛拰100澶氬勾鍓嶅凡缁忓畬鍏...
绛旓細娉扮綏鐞嗚鐨勫墠鎻愭槸鎶婁綔涓虹鐞嗗璞＄殑鈥滀汉鈥濈湅浣滄槸鈥滅粡娴庝汉鈥濓紝鍒╃泭椹卞姩鏄瀛︽淳鐢ㄤ互鎻愰珮鏁堢巼鐨勪富瑕佹硶瀹濄绉戝绠＄悊瀛︽淳鐮旂┒鐨勯噸鐐规槸绠＄悊鐨勭瀛鎬с佷弗瀵嗘у拰绾緥鎬э紝寰堝皯鍘昏冭檻浜虹殑鍥犵礌銆傚鐜板湪涓浗鐨勪紒涓氱鐞杩樻槸鏈夋剰涔夌殑锛屼絾鏄笉鑳藉お鑻涘埢鐨勫幓閬靛惊娉扮綏鍒讹紝椹摬鍛婅瘔鎴戜滑锛岃鍏蜂綋闂鍏蜂綋鍒嗘瀽锛屼笉鑳界敓鎼‖濂椼
绛旓細瑗挎柟鐨勬椂浠ｆ疆娴佺殑鐞嗚鍙彲鑳藉湪涓浗鏋佸皯鏁浼佷笟瀛樺湪銆傜粷澶у鏁颁紒涓氬鍦绉戝绠＄悊鍜屽伐涓氬伐绋嬬殑鍓嶆湡鍜屼腑鏈熴傚洜鑰屽涔犺タ鏂圭殑缁忛獙銆佸缓璁句腑鍥藉紡绉戝绠＄悊鎴栫О涓浗寮忓伐涓氬伐绋嬬悊璁恒佹柟娉曞拰搴旂敤浣撶郴锛屽鎻愰珮浼佷笟绔炰簤鍔涖佸浗姘戠粡娴庢晥鐩婏紝瑙ｅ喅宸ヤ笟鍖栧彂灞曞拰璧勬簮銆佺幆澧冪瓑闂鏄崄鍒嗛噸瑕佺殑銆傛寜鐓涓浗鐨瀹炴儏锛屾斂搴滆璇嗗埌宸ヤ笟宸ョ▼鐨...
绛旓細娉扮綏鍦ㄤ竴鐧惧骞村墠灏辨妸宸ヤ汉鍔冲姩鏃堕棿鍜屽伐浣滄柟娉曠殑鐮旂┒鎺ㄥ悜浜嗘瀬鑷淬娉扮綏鐨勭瀛︾鐞嗙悊璁瑕佺偣鏄細 1.绉戝绠＄悊鐨勪腑蹇冮棶棰樻槸鎻愰珮鍔冲姩鐢熶骇鐜囥 2.涓轰簡鎻愰珮鍔冲姩鐢熶骇鐜囷紝蹇呴』涓哄伐浣滈厤澶囩涓娴佺殑宸ヤ汉銆 3.瑕佷娇宸ヤ汉鎺屾彙鏍囧噯鍖栫殑鎿嶄綔鏂规硶锛屼娇鐢ㄦ爣鍑嗗寲鐨勫伐鍏枫佹満鍣ㄥ拰鏉愭枡锛屽苟浣夸綔涓氱幆澧冩爣鍑嗗寲銆 4.瀹炶鏈夊樊鍒殑璁′欢...
