新氧抢占梯媒、大力“造节”，吸引医美消费真的有效吗？
巨头涌入，医美市场硝烟再起
2013年前后，悦美、新氧、更美等垂直类App先后上线，掀起了一场“医美O2O”热，机构和医院于线下渠道代理和线上综合搜索引擎之外，开始在垂直平台建立口碑
随着淘汰赛的结束，新一轮的竞争又开始上演。而这一次，是“业余球队”与“职业选手”之间的PK。 资料显示，2018年9月，阿里健康和医美企业艾尔建建立战略合作关系，通过阿里健康医美平台，在医美药品鉴真查询、线上医美预约服务等方面开展合作。2019年1月，美团联动上游医美药品品牌商和经销机构共同发起成立了“正品联盟”。 2019年5月，京东与全球皮肤健康龙头企业高德美宣布签署战略协议，共同打造医美行业良性生态圈。 2019年7月，百度透露将正式发布一款类似“小红书+大众点评”模式的医美行业综合服务平台“百度柠檬爱美”。
巨头的进入无疑将中国互联网医美的角逐带入下半场。对此，新氧董事长兼CEO金星近日在接受媒体采访时表示，互联网巨头入局医美是一个好现象，这恰恰证明医美在未来是一个非常有潜力的朝阳行业。
“特种部队”与“大兵团”的对决
一方是垂直行业内的“特种兵”，一方是更全面、更综合的“大兵团”，新氧与互联网巨头的医美之争，注定是一场血肉之搏。关于这场战争，金星表示：拥有海量流量和广泛的用户知名度是阿里、美团等大公司的优势，而作为一个垂直平台，新氧拥有天然的专业优势，医疗领域特殊，对于消费者来说，需要更为专业内容和服务。 医美属于高客单价低渗透率行业，纵观全球，行业渗透率徘徊在低双位数以下，中国市场正在进入爆发式的增长期，但也仅在5%左右。相对于巨头深耕的低频高客单领域，医美行业因为专业门槛护城河极高，对专业性的要求也更高，因此精准营销是行业趋势。
在以往，有着天然流量、资本优势的互联网巨头在各个领域“攻城拔寨”，不亦乐乎。然而，对于大部分低频高客单的医美消费产品来说，技术运营很难再去引导用户行为，而拼的是长期以来的市场沉淀。
目前来看，新氧以全球互联网医美第一股身份上市，有着“专业+规模”双重护城河的加持，已经逐渐拉开与其它友商的距离，平台6年来积累的庞大内容、技术、流量优势，短期内还无法被撼动。 新氧Q2财报显示，移动端平均月度活跃用户数MAU为247万，同比增长72.5%；付费用户数为20.15万，同比增长118.8%。新氧以同比18.5%的营销费用的增长获得了接近72.5%的月活用户增长以及超过80%的收入增长，足以体现平台口碑的发酵和平台价值。
有效的，毕竟都给他们带来了非常大的经济效益。
我感觉这样子的做法其实说有效还是有效的，但是作用可能不会很大
这个东西肯定是有效的，既然他的存在就有它的意义。
有效，毕竟现在很多人都追求美，肯定会吸引消费者的
绛旓細鐩墠鏉ョ湅锛屾柊姘浠ュ叏鐞冧簰鑱旂綉鍖荤編绗竴鑲¤韩浠戒笂甯傦紝鏈夌潃鈥滀笓涓+瑙勬ā鈥濆弻閲嶆姢鍩庢渤鐨勫姞鎸侊紝宸茬粡閫愭笎鎷夊紑涓庡叾瀹冨弸鍟嗙殑璺濈锛屽钩鍙6骞存潵绉疮鐨勫簽澶у唴瀹广佹妧鏈佹祦閲忎紭鍔匡紝鐭湡鍐呰繕鏃犳硶琚捈鍔ㄣ 鏂版哀Q2璐㈡姤鏄剧ず锛岀Щ鍔ㄧ骞冲潎鏈堝害娲昏穬鐢ㄦ埛鏁癕AU涓247涓囷紝鍚屾瘮澧為暱72.5%锛涗粯璐圭敤鎴锋暟涓20.15涓囷紝鍚屾瘮澧為暱118.8%銆傛柊姘...
绛旓細杩欐璇锋潵钄″悍姘稿拰鍐攼榻愮珯鍙帮紝涔熷氨涓嶅鎬簡銆傛湁浜嗘槑鏄熺殑鎺ㄨ崘瀹ｄ紶鍜屼笂浜跨殑鎴峰鍜姊獟鏇濆厜锛屼竾浜嬩勘澶囩殑鏂版哀锛岃嚜鐒朵篃鍙戣捣浜嗙┖鍓嶇殑娲诲姩鍔涘害銆傚尰闄㈡満鏋勬柟闈紝鏂版哀閭璇蜂簡涓婂崈瀹舵満鏋勫弬涓庢娆″ぇ淇冿紝纭繚鍚勪釜鍦板尯鐨勬秷璐硅呬滑閮借兘鎵惧埌涓瀹跺睘浜庤嚜宸辩殑蹇冧华鏈烘瀯銆傝鐐圭矖绯欙紝娆㈣繋鍚愭Ы銆
