如何加强企业管理,做到责任到人 公司,管理,责任

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1.\u5efa\u7acb\u5b8c\u5584\u7684\u516c\u53f8\u6cbb\u7406\u7ed3\u6784\uff0c\u5408\u7406\u8bbe\u7f6e\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u673a\u6784\u3002\u968f\u7740\u6211\u56fd\u793e\u4f1a\u4e3b\u4e49\u5e02\u573a\u7ecf\u6d4e\u4f53\u5236\u6539\u9769\u7684\u9010\u6b65\u6df1\u5165\uff0c\u516c\u53f8\u6cd5\u4eba\u6cbb\u7406\u7ed3\u6784\u4e5f\u9010\u6b65\u5065\u5168\u5b8c\u5584\uff0c\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u5df2\u6210\u4e3a\u6cd5\u4eba\u6cbb\u7406\u7ed3\u6784\u7684\u6709\u673a\u7ec4\u6210\u90e8\u5206\u3002\u56e0\u6b64\uff0c\u5efa\u7acb\u5b8c\u5584\u7684\u516c\u53f8\u6cbb\u7406\u7ed3\u6784\uff0c\u5408\u7406\u8bbe\u7f6e\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u673a\u6784\uff0c\u662f\u4f01\u4e1a\u9886\u5bfc\u8005\u7ecf\u8425\u7ba1\u7406\u7406\u5ff5\u6210\u719f\u7684\u8868\u73b0\u3002\u5065\u5168\u7684\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u673a\u6784\uff0c\u5fc5\u987b\u662f\u4e00\u4e2a\u72ec\u7acb\u7684\u3001\u76f4\u63a5\u96b6\u5c5e\u4e8e\u4f01\u4e1a\u6cd5\u4eba\u7684\u76d1\u7763\u7ba1\u7406\u673a\u6784\u3002\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u673a\u6784\u5728\u4f01\u4e1a\u4e2d\u5904\u4e8e\u8f83\u9ad8\u7684\u5c42\u6b21\uff0c\u53ef\u4ee5\u4fdd\u8bc1\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u5145\u5206\u53d1\u6325\u804c\u80fd\u4f5c\u7528\uff0c\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u7684\u72ec\u7acb\u6027\u3001\u6743\u5a01\u6027\u624d\u80fd\u5f97\u5230\u771f\u6b63\u4f53\u73b0\u3002

2.\u52a0\u5f3a\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u7684\u6cd5\u5236\u5efa\u8bbe\uff0c\u63d0\u9ad8\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u5de5\u4f5c\u5730\u4f4d\u3002\u6293\u7d27\u5236\u5b9a\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u7684\u6cd5\u89c4\u6761\u4f8b\uff0c\u5c06\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u5236\u5ea6\u7528\u6cd5\u5f8b\u6cd5\u89c4\u7684\u5f62\u5f0f\u56fa\u5b9a\u4e0b\u6765\uff0c\u7528\u6cd5\u5f8b\u89c4\u5b9a\u5185\u5ba1\u673a\u6784\u7684\u5730\u4f4d\u3001\u7ed3\u6784\u3001\u5c42\u6b21\uff0c\u4f7f\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u7eb3\u5165\u6cd5\u5236\u5316\u8f68\u9053\uff0c\u7528\u6cd5\u5f8b\u4fdd\u969c\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u7684\u72ec\u7acb\u6027\uff0c\u7528\u6cd5\u5f8b\u7684\u5f62\u5f0f\u660e\u786e\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u4eba\u5458\u7684\u6cd5\u5f8b\u8d23\u4efb\u548c\u6743\u5229\u3002\u53ea\u6709\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u7684\u6cd5\u5236\u5efa\u8bbe\u5b8c\u5584\u4e86\uff0c\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u7684\u72ec\u7acb\u6027\u624d\u80fd\u5f97\u5230\u771f\u6b63\u7684\u4fdd\u969c\u3002

3.\u52a0\u5f3a\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u961f\u4f0d\u5efa\u8bbe\uff0c\u63d0\u9ad8\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u4eba\u5458\u7d20\u8d28\u3002\u9996\u5148\uff0c\u5fc5\u987b\u5bf9\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u4eba\u5458\u8fdb\u884c\u804c\u4e1a\u9053\u5fb7\u6559\u80b2\uff0c\u63d0\u9ad8\u5176\u9053\u5fb7\u4fee\u517b\u548c\u653f\u7b56\u6c34\u5e73\uff0c\u7262\u56fa\u638c\u63e1\u56fd\u5bb6\u8d22\u7ecf\u6cd5\u7eaa\u548c\u4f01\u4e1a\u89c4\u7ae0\u5236\u5ea6\uff0c\u624d\u80fd\u5bf9\u4f01\u4e1a\u8d22\u52a1\u6536\u652f\u548c\u7ecf\u8425\u7ba1\u7406\u6d3b\u52a8\u8fdb\u884c\u6709\u6548\u5ba1\u8ba1\u548c\u5ba2\u89c2\u3001\u516c\u6b63\u7684\u8bc4\u4ef7\uff0c\u4e3a\u4f01\u4e1a\u7ecf\u8425\u7ba1\u7406\u8005\u63d0\u4f9b\u751f\u4ea7\u7ecf\u8425\u51b3\u7b56\u7684\u79d1\u5b66\u4f9d\u636e\u3002\u5176\u6b21\uff0c\u8981\u4f7f\u5176\u6709\u8f83\u5f3a\u7684\u4e1a\u52a1\u80fd\u529b\u3002\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u4eba\u5458\u5fc5\u987b\u719f\u6089\u4f1a\u8ba1\u3001\u5ba1\u8ba1\u3001\u6cd5\u5f8b\u3001\u7a0e\u52a1\u3001\u5916\u8d38\u3001\u91d1\u878d\u3001\u57fa\u5efa\u3001\u4f01\u4e1a\u7ba1\u7406\u7b49\u65b9\u9762\u7684\u77e5\u8bc6\uff0c\u8981\u5c06\u5b9e\u8df5\u7ecf\u9a8c\u4e30\u5bcc\uff0c\u4e1a\u52a1\u6c34\u5e73\u8f83\u9ad8\u7684\u4eba\u5458\u5145\u5b9e\u5230\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u961f\u4f0d\u4e2d\u3002

4.\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u72ec\u7acb\u6027\u7684\u589e\u5f3a\uff0c\u91cd\u5728\u81ea\u8eab\u7684\u6709\u6240\u4f5c\u4e3a\u3002\u5e38\u8a00\u8bf4\uff1a\u201c\u6709\u4e3a\u201d\u624d\u80fd\u201c\u6709\u4f4d\u201d\u3002\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u7684\u72ec\u7acb\u6027\u5fc5\u987b\u4f9d\u9760\u5185\u5ba1\u90e8\u95e8\u548c\u5185\u5ba1\u4eba\u5458\u81ea\u8eab\u826f\u597d\u7684\u5de5\u4f5c\u6210\u6548\u6765\u4e89\u53d6\u3001\u6765\u786e\u7acb\u3002\u8981\u201c\u4ee5\u4e3a\u4e89\u4f4d\u201d\uff0c\u5c31\u5e94\u5f53\u505a\u5230\uff1a\u4e00\u662f\u5ba1\u8ba1\u7684\u52a1\u5b9e\u6027\u8981\u5f3a\u3002\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u8981\u6293\u4f4f\u5355\u4f4d\u6216\u4f01\u4e1a\u7ecf\u6d4e\u6d3b\u52a8\u3001\u7ecf\u8425\u53d1\u5c55\u4e2d\u7684\u5173\u952e\u73af\u8282\uff0c\u7a81\u51fa\u5ba1\u8ba1\u91cd\u70b9\uff0c\u4f7f\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u80fd\u591f\u5728\u4f01\u4e1a\u7ecf\u6d4e\u6d3b\u52a8\u4e2d\u8d77\u5230\u4fdd\u9a7e\u62a4\u822a\u3001\u94fa\u8def\u642d\u6865\u7684\u4f5c\u7528\u3002\u4e8c\u662f\u5ba1\u8ba1\u8fc7\u7a0b\u8981\u89c4\u8303\u3002\u8981\u5efa\u7acb\u89c4\u8303\u7684\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u7a0b\u5e8f\uff0c\u5207\u5b9e\u505a\u5230\u4f9d\u6cd5\u5ba1\u8ba1\uff0c\u6309\u7167\u56fd\u5bb6\u7684\u6cd5\u89c4\u3001\u4f01\u4e1a\u7684\u5236\u5ea6\u8981\u6c42\uff0c\u6309\u7167\u4f01\u4e1a\u7ecf\u8425\u7ba1\u7406\u53ca\u9886\u5bfc\u8005\u7684\u8981\u6c42\u5f00\u5c55\u5ba1\u8ba1\u4e1a\u52a1\u3002\u4e09\u662f\u5ba1\u8ba1\u7ed3\u679c\u5b9e\u6548\u6027\u8981\u7a81\u51fa\u3002\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u5728\u5f88\u5927\u7a0b\u5ea6\u4e0a\u662f\u4e00\u79cd\u6548\u76ca\u5ba1\u8ba1\uff0c\u80fd\u5426\u901a\u8fc7\u5ba1\u8ba1\u89c4\u907f\u7ecf\u8425\u98ce\u9669\u3001\u4fc3\u8fdb\u7ecf\u8425\u53d1\u5c55\uff0c\u662f\u8861\u91cf\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u6709\u6548\u6027\u7684\u5173\u952e\uff0c\u53ea\u6709\u505a\u5230\u8fd9\u4e00\u70b9\uff0c\u5185\u90e8\u5ba1\u8ba1\u624d\u80fd\u5728\u76d1\u7763\u548c\u670d\u52a1\u4e2d\u505a\u5230\u201c\u773c\u775b\u660e\u201d\u3001\u201c\u76d1\u63a7\u7075\u201d\u3002

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公司是一个大集体,会遇到很多管理问题,比如说公司员工工具管理、卫生管理、分外工作等等一些事情都没有人愿意去做,所有人都有“事不关己高高挂起”的这种思想。公司员工在日常工作当中,少不了使用各类工具,工具管理也是公司管理当中的问题之一,管理不好,公司的工具经常会出现丢失,甚至无故损坏。如果单纯的用丢失就赔偿,或无条件扣款的方法来进行管理,员工的抵触情绪会很大,可能一次扣款就会导致员工的离职,无法从根本上解决工具管理的问题。从而就成了一个持续的现象…… 而卫生管理也是一个既简单又复杂的事情,一个企业想要把卫生做好,的确是一件不容易的事情。卫生虽然不能直接创造经济效益,但卫生状况的好坏,关系到客户的感觉,关系到员工的精神状态,关系到公司的品牌建立。目前,大部分企业要节省开支,不具备请专职卫生清洁工的条件,而靠员工主动自发的去做卫生。同时,员工打扫卫生一般也是义务性质的,因此,如果卫生工作做得不好,也不可处罚员工。

案例分析:

三个和尚挑水喝

有个小和尚住在山顶的小庙里,山坡下有条小河,小和尚呢经常要去自己挑水吃。这里是个空庙,还好厨房里啊有水缸、水桶、扁担、锅、瓢、碗、筷用的 东西是一样也不少。过了几天哪,一个瘦和尚路过这儿,他想:有山有水真是好地方,就在这儿住下吧!他正好碰到小和尚来挑水。

“小师傅您好啊!”

“瘦师傅您好啊!”

“我想在这儿住住你看行吗?”

“当然可以,我有个伴更好。”

“那么您去挑点水我来喝好吗?”

小和尚一听可不高兴了, “我挑水你喝水,哼!哪有这样的道理,想喝水那你就去挑吧!”

“唉,你看我走了一天的路,已经累得不行了。”

“你要吃水让我去挑说得过去吗?”

“唉!也不是我一个人吃啊,你挑来了水,咱们两个人都吃嘛!”

说着他们就吵起来,最后吵来吵去啊两个人一起下山去抬水了。又过了几天,一个胖和尚路过这儿,他看到这地方山青水秀,于是就来到庙门前,正好碰到小和尚和瘦和尚抬着一只水桶出来。

“两位师傅你们好啊!”

“胖师傅你好啊”

“咱们三个一起住行不行?”

“可以啊!”

“那么我累坏了,也渴坏了,请两位师傅快去抬水吧!”

小和尚和瘦和尚一听脸绷得紧紧的,把水桶嘭搁在一边,小和尚说:“您想吃水自己去挑,要不您跟瘦师傅一起去抬。”瘦师傅说:“怎么能让我抬呢,小师傅,您跟胖师傅去抬吧。”

三个和尚又吵起来。他们大家都渴了,可是没有人去挑水,也没有人去抬水,他们皱起眉头,撅起了嘴,坐在那儿一动也不动,就这么一直坐着。小和尚和瘦和尚心想:胖和尚啊,胖和尚等你憋不住了,总会起来去挑水的。可胖和尚想:小和尚啊瘦和尚啊,等你们憋不住了,哼!一定会起来去挑水的。

等到了天黑,谁也没站起来,他们和上眼皮呼呼地睡着了。这时候啊一只小老鼠大模大样地钻进洞来,东跑西溜,看见桌子上点着一支蜡烛,心里可乐了,吱吱吱、吱吱吱、蜡烛油我还吃,他爬到桌上去啃蜡烛,啃呀啃呀,一不小心,把蜡烛给碰翻了,结果火把旁边的布幔子烧着了,大火呼呼呼地起来。

这个故事大家都耳熟能详,一个和尚的时候有水喝,因为只有自己劳动才可以过,自己不劳动就等待死的到来。二个和尚的时候,心态不一,有推许你我,会导致你不做我做了我吃亏,你不做我不做我们都没水喝!三个人的时候需要有团队精神,需要有一个管理,推动他人一起去完善!

在企业管理中也会发生同样的问题,怎样解决这一系列难题?在我们民网推行积分制管理,我们把积分方法贯穿到工具管理、卫生管理、分外工作中,用积分逐渐培养员工平时就爱惜工具、讲卫生、主动打扫卫生的好习惯,防微杜渐。具体的做法是:将公司工具、卫生管理中的各种行为均与积分挂钩。例如,员工不爱护工具、不注意卫生要扣积分,员工工具损坏不及时报领、卫生没有打扫干净要扣现金和扣积分……通过以上方法,从平时就培养、引导员工逐渐养成人人爱惜工具、人人主动做卫生的好习惯。



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