员工背景调查找择才猫可以吗？ 员工背景调查结果不让员工知道？
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我们公司今年开始一直跟择才猫合作，从一开始几个人创业公司，发展到成员工好几十人，都是它们帮的做的背调。正因为每进来一个人都进行严格的背调，所以保证了人才源头的优质性，还是很不错的哦可以的
接下来是调查的具体流程
调查者:“麻烦您在这份背调授权书上签字，接下来我们会给你的前雇主单位打电话，对您展开背景调查。”
相信在听到这里，大家都会感到恐慌，早知道就搂着点说了，不知道会不会查出什么问题。
或者说，你心里有所顾虑，前领导不是太喜欢我，会不会趁机抹黑我?
又或者说，你充满了好奇，还需要进行背景调查?怎么查?查什么?
对此，我们就来说说关于背调的那些事儿。
1、背调是什么?
顾名思义，就是背景调查。
一般是企业在面试求职者时，对求职者的资历信息进行调查核实的过程。能够从多方面核实员工所提供的背景信息，帮助企业挑选招聘要求的人选。
背调的作用有3个：
第一、确保候选人符合公司招聘岗位的要求。
第二、确保候选人没有职业道德问题，不会威胁到公司的名誉和财产安全。
第三、在候选人入职后，有一定的把控力。
对于前面两天很好理解，也就是说，判断候选人的能力和人品。准确来说，一般公司能通过背调做好前面两条就非常不错了。而对于第三条来说，对于背调的水平和力度有着很高的要求，一般大不公司才会去考虑。
背调在某种情况下，掌握着你的生杀大权，一旦让公司发现你什么把柄，能分分钟把你开掉还不用赔偿，所以一定要小心谨慎对待。
2、背调都查点儿什么?
背调的范围是有限的。简单来说，包括学历、工作履历、有无诉讼记录等等。
通常，企业只针对关键岗位、涉及到金钱的岗位或者中高层管理者的候选人开展背调，这些岗位的人如果能力不足或者职业道德有问题的话，将会给公司带来一定的影响，甚至威胁公司的名誉。
下面，普及一下背调的具体内容和常用的方式：
调查内容的话，个人认为分为硬性信息和软性信息，硬性信息包括学历、身份信息、工作履历等等;软性信息包括，工作态度、工作职责、离职原因等等。
如果是核心人员或者高管的话，HR会调查是否有无诉讼记录、竞业限制、保密限制等等。
调查的方式有电话询问、背调问卷、通过人脉打听或者一些社交平台，部分公司还会委托第三方背调机构，像我们公司就是委托的第三方背调机构(全景求是)进行的员工背调的。
3、HR想怎么查就怎么查吗?
NO!NO!NO!肯定不是的，背调是需要候选人授权的。
HR需要事先河候选人签订背景调查授权书，或者候选人在面试表上要求候选人对所填写内容的真实性负责，避免潜在的法律风险。
如果没有授权书，也没有签字的话，管理规范的大公司一般不会冒险去配合其他公司做背调的。如果你发现面试的企业没有取得你的授权就开始暗调，你是有权要求停止的。对于这样的企业，缺乏对员工的尊重，企业文化可想而知，不去也罢。
在没有离职的时候，你应该要求HR不得调查现任雇主。原因很简单，容易引起现任雇主的警觉，面试不成，还有可能给后续工作的进展造成影响。如果新公司坚持要调查的话，你可以要求其先发offer，承诺如果存在重大诚信问题offer自动失效。
对于调查的内容要有严格的限制，背调主要是针对候选人的工作情况，不要涉及无关方面，特别是不能涉及到个人隐私方面的问题。
背调的内容要进行绝对的保密，调查的内容涉及到候选人的多个方面的情况，调查报告的试用，需要严格控制在有知情权利的人范围内。如果企业委托第三方背调机构展开的调查，也应承担保密责任。
招才猫直聘APP更新日志 (IOS/Android同步更新)
2020.8.20
6.4.2 1. 上线残疾人招聘专区
2. 产品基础优化，体验更流畅
2020.7.29
6.4.0 1. 优化产品引导流程，引导更清晰
2. 优化视频面试，场景更丰富
3. 优化简历标记，处理更便捷
2020.7.15
6.3.2 1. 优化在线沟通功能，沟通更顺畅
2. 产品基础优化，体验更流畅
3. 优化简历展示，保障用户隐私信息
2020.7.9
6.3.0 1. 优化在线沟通功能，沟通更顺畅
2. 产品基础优化，体验更流畅
2020.6.16
6.2.2 1. 增加简历标记功能，处理更便捷
2. 优化简历详情页，展示更清晰
2020.6.4
6.2.1 1. 优化企业认证，引导更清晰
2. 优化发布流程，增加发布预览页面
3. 优化AI视频面试功能
2020.4.28
6.1.0 1. 优化视频面试，设置更个性化
2. 增加苹果登录方式，登录更便捷
3. 优化在线沟通后的提示文案，提示更清晰
2020.4.9
6.0.3 1. 发布职位优化，一键发布更方便
2. 视频面试页面显示挂断按钮，产品功能更完善
3. 修复已知BUG，增加产品稳定性
2020.3.31
6.0.1 1. 发布职位优化，一键发布更方便
2. 视频面试页面显示挂断按钮，产品功能更完善
2020.3.12
5.10.1 1. 优化职位分享，样式更多样
2. 优化在线沟通机制，沟通更便捷
3. 优化运营活动流程，流程更顺畅
2020.1.10
5.9.0 1. 优化职位分享，样式更多样
2. 优化在线沟通UI，页面更简洁
3. 增加企业信息上传引导，流程更清晰
2019.12.11
5.8.1 1. 优化老板圈板块，功能更完善
2. 增加自定义招呼语设置，沟通更个性化
2019.11.18
5.7.2 1. 增加资质查询功能，内容更完善
2. 增加账号注销功能，服务更优质
2019.11.05
5.7.1 1. 基础体验优化，产品更流畅
2. 新用户发布职位推荐优化，推荐更精准
3. 职位商业引导优化，数据更准确
为了提高招聘效率，降低企业用人风险，背景调查是招聘过程中必不可少的一个环节，然而由于它的可选择性与出现问题的概率性，大部分的企业还没有完全意识到这个环节的必要性，没有收到企业的重视。因此，在招聘过来的人员中一旦在入职后发现问题，轻者在试用期即发现问题，未转正后就办理离职，重者则在转为正式员工后让企业方面被动，甚至带来更大的风险。通过背景调查，会更清楚应聘者的以前真实信息，从而在最短的时间内发现问题，避免让不符合职位要求的人蒙混过关。在我本人以前的工作中，就通过背景调查发现了相当多的问题，这样的问题会使你对一个人的印象与做调查之前的印象大相径庭，相距甚远。如我们曾经遇到一个人，他自称是某某大学毕业，但是经过我们对其学历进行验证，却查到拿到的是结业证书而不是毕业证书，再比如，一个人自称在某某大企业集团做过某某职位，经过工作背景调查以后，我们发现他在某某大集团里面根本不是正式编制员工，而是大学毕业后找不到工作而到企业打短工，当你知道这些情况以后，你会对是否聘用该名员工产生与原来截然不同的意见。
背景调查可以从三个方面进行开展：身份背景调查、学历背景调查、工作背景调查，其中最有价值和最有难度的是工作背景调查。
身份背景调查可以通过收取应聘人员身份证、户口簿、护照等个人信息证件来进行，一般的方式是通知应聘人员带证件的原件和复印件，审核原件，留复印件。关于身份证的信息，目前网上有很多验证身份证号的软件和网站，但只能查询身份证号是否有效以及身份证首次登记的地址（一般精确到区）等信息。
学历背景调查目前有多种途径，审核毕业证原件只是其中的一个环节，但是目前假证泛滥，且伪造技术越来越高，因此在审核毕业证原件的同时还要辅以其他验证方式。第一个方式就是到教育部学历验证中心的网站上去验证，该服务为收费服务，非常适合企业招聘用，在此网站查询的结果比较权威，除军校学历及自考学历外，数据库中一般都包含各个层次的学历数据。第二种方式就是打电话到所在院校的学籍管理部门进行确认，该种方式不用花费任何费用，但费时费力。对于职位比较重要的应聘人员，可以考虑采用这种方式。我本人的实际工作中也曾经采用过这种方式进行学历验证，一般学校里的老师对这方面的事情也比较配合，态度十分不错。
工作背景调查是背景调查中最难啃的一块骨头，但也是价值最大的一块骨头。除非你在应聘人员原所在单位有比较熟悉的亲戚或朋友，否则你都要亲自与原所在单位的人事部门或应聘人员的原直接主管进行了解情况。然而，应聘人员原来所在的公司基本上与你们的公司是竞争对手的关系，在这种情况下，对方的人一般不会配合你的工作。这样就需要你在进行工作背景调查时要采取一定的技巧，以便获取更多有价值的信息：
1、调查方式尽量采用电话调查而不用传真。了解应聘人员的以前信息，对于原工作单位来说，是向他们了解已经离职人员的信息，这已经是麻烦对方的一件事了，在这种情况下再让对方填写员工信息并且还要在纸质传真上盖章，我想没有哪个企业愿意这么配合。最好的方法就是打电话过去，态度比较亲切一点，以聊天的形式打探消息。在聊天的过程中，根据对方的态度灵活掌握进度。
2、选择合理的联系时间。在工作时间内，对方一般都很忙，但是通常情况下，下午四点钟左右的时候会稍微好一点。在这个时间打过去，得到配合的概率会大一些。否则，如果在其他时间打，没人会搭理你。
3、调查的内容要循序渐进、由浅入深。千万不要开门见山地问一些对方不便透露的问题，如应聘人员原来的工资待遇等等。这样的话，不但得不到这个问题的答案，而且会把对方惹烦，其他的问题也不会配合回答了。要灵活掌握问问题的顺序，一般是把最简单、无关痛痒的问题放在最前面问，再一点一点地深入，一旦发现对方态度不好，马上停止调查，感谢对方的配合，迅速结束通话。
4、要有坚持到底的精神，不达目的誓不罢休。在这样的工作中，难免会碰到钉子，遭到拒绝，但是千万不要灰心。第一次不行可以换个时间再打过去，两次不行三次，三次不行四次，等到一定程度了，对方也会受不了屡遭骚扰，心想还是早点告诉他算了，这样你的目的就达到了。还有，如果人事部门的人不配合，就找应聘人员的原直接主管，如果主管不配合，就找原来的同事，总之，就找到一个愿意配合你工作的人就行了。上述一切工作的前提是你的态度要足够的亲切、足够的诚恳、足够的善意。
总之，做背景调查是一件很麻烦的事情，然而当你真的把这项工作做深做实了，你会从中发现很多不一样的情况，而你也会因为这些发现得到很大的成就感。
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