几个管理学之父

问题一:被称为“管理学之父”的是谁!? 1、科学管理之父:
弗雷德里克・温斯洛・泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856(丙辰年)―1915(乙卯年)),美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。
泰勒将管理分为四大职能:计划职能、组织职能、领导职能、控制职能,其理论的核心是管理要科学化、标准攻;要倡导精神革命,劳资双方利益一致。
2、现代管理学之父
彼得・德鲁克(Peter F.Drucker,1909.11.19~2005.11.11),出生于奥匈帝国统治下的维也纳,祖籍荷兰,被人们誉为现代管理学之父,代表作有《德鲁克论管理》,《21世纪的管理挑战》,《九十年代的管理》等。
彼得・德鲁克的十大管理兵法:1.“分权与授权”才能引发学习动机。2.用成效来管理,用目标来管理,而非用监督来管理。3.不连续时代的现象:知识产业时代的来临,全球经济取代个别经济, *** 魅力式微。4.不创新的风险,比创新高很多。5.顾客是企业存在的目的。6.管理者的三大使命:“达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任”。7.公司经营不能炒短线。8.化社会问题为商机。9.组织的目的不在管理人,而是领导人。10.家族企业妨碍企业进步。

问题二:现代管理学之父是谁? 你好!
“现代管理学之父”是彼得・德鲁克(Peter F. Drucker)。他于1954年在美国创建了现代管理学。
1909年11月19日,彼得・德鲁克出生于绩匈帝国统治下的维也纳,祖籍荷兰。先后在奥地利和德国受教育,1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。于1931年获法兰克福大学法学博士。 1937年移民美国,曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问,1943年加入美国籍。
1942年,受聘为当时世界最大企业――通用汽车公司的顾问,对公司的内部管理结构进行研究。
1946年,将心得写成《公司概念》,“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作“”。该书的重要贡献还在于,彼得・德鲁克首次提出“组织”的概念,并且奠定了组织学的基础。
1954年,出版《管理实践》,提出了一个具有划时代意义的概念――目标管理。从此将管理学开创成为一门学科,从而奠定管理大师的地位。
1966年,出版《卓有成效的管理者》,告知读者:不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工作者即为管理者,管理者的工作必须卓有成效。成为高级管理者必读的经典之作。
1973年,出版巨著《管理:任务,责任,实践》,是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书,告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。 该世书被誉为“管理学”的“圣经”。
1982年,出版《巨变时代的管理》,探讨了有关管理者的一些问题,管理者角色内涵的变化,他们的任务和使命,面临的问题和机遇,以及他们的发展趋势。
1985年,出版《创新与企业家精神》,被誉为《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之一,全书强调目前的经济已由“管理的经济“”转变为“创新的经济“”。
1999年,出版《21世纪的管理挑战》,彼得・德鲁克将“新经济“”的挑战清楚地定义为:提高知识工作的生产力。
作为第一个提出“管理学”概念的人,当今世界,很难找到一个比彼得・德鲁克更能引领时代的思考者:1950年代初,指出计算机终将彻底改变商业;1961年,提醒美国应关注日本工业的崛起;20年后,又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀;1990年代,率先对“知识经济”进行了阐释。
《经济人的末日》(The End of Economic Man)-1939
《工业人的未来》(The Future of Industrial Man)-1942
《公司的概念》(Concept of the Corporation)-1946
《新社会》(The New Society)-1950
《管理实践》(The Practice of Management)-1954
《美国的下一个20年》(America's Next Twenty Years)-1957
《明日的里程碑》(Landmarks of Tomorrow)-1957
《成果管理》(Managing for Results)-1964
《卓有成效的管理者》(The Effective Executive)-1966
《断层时代》(The Age of Discontinuity)-1968
《技术、管理与社会》(Technology,Management and Society)-1970
《人、思想与社会》(Men,Ideas and Politics)-1971
《管理:任务、责任、实践》(Management:Tasks,R......>>

问题三:管理学中的梅奥是啥父? 1.古典管理理论阶段
注重管理的科学性、精确性、法理性和纪律性,把管理的对象看作是被动的受支配者和经济理性人,是及其的附属物。
代表学派:科学管理学派、组织管理学派。
学派代表人:泰罗;亨利.法约尔、马克斯.韦伯
泰罗出版了《科学管理原理》(1911)…………“科学管理之父”
法约尔出版《工业管理与一般管理》(1916)
韦伯《社会和经济组织的理论》…………从行政管理角度对管理的组织进行了深入研究
2.行为科学阶段
对管理过程中人的行为以及这些行为产生的原因进行研究分析,以求全面、完整地把握人的本性,并且在此基础上实现管理的目的。
梅奥……霍桑试验:社会人、非正式组织、提高满足度→人机关系学说。
▲关于人的需求、动机和激励问题:
(1)马斯洛的需求层次理论……生理、安全、社交、尊重、自我实现。
(2)赫茨伯格的双因素激励理论……保健、激励。
▲管理管理中的人性问题:
(1)麦格雷戈的“X理论-Y理论”……人性假设
(2)阿吉里斯的“不成熟-成熟理论”……人性是发展的
(3)关于人际关系:巴纳德的动态平衡理论,卢因的群体动力学理论。
3.现代管理理论阶段
孔茨……管理学丛林现象(11个学派)
(1)管理过程学派(管理职能学派):代表人物孔茨。
(2)社会系统学派:代表人物巴纳德
(3)系统管理学派
(4)决策管理学派:管理就是决策。
(5)经验学派:认为管理仅仅是企业管理。
(6)权变理论学派:管理方法技术与管理条件环境之间的两个函数变量
(7)管理科学学派:采取数学模型和程序来分析和表述

问题四:彼得.德鲁克为什么能称为管理学之父 有人曾经评价德鲁克:如果只读一本管理学的著作,那么就读彼得德鲁克的《管理的实践》就好了。彼得德鲁克是发明“管理”一词的人(当然我指的是英文)。在德鲁克之前,西方对管理的描述是非常有限的,在他之后,凡讨论管理学,必有他的影子。比如当代很多著作,如基业长青,追求卓越等,高效能人士的7个习惯等,都是对大师某一个观点,某一句话的具体发挥而已俯
我读过一部分《管理的实践》,读过之后真是汗颜,大师在1954年写下的著作,到今天依然适用。枉费我花许多经历去探索,人家在半个多世纪前就早就下好结论,整理好论据了。

问题五:管理学之父是谁 管理学之父不是他,泰勒只是“科学管理之父”是让工厂生产标准化、流程化、、、德鲁克是“现代管理学之父”准确的不知道。

问题六:被称为管理学过程理论之父的是谁? D

问题七:现代营销学之父是谁?管理学之父是谁? 菲利普。科特勒 现代营销学之父 彼得・德鲁克 管理学之父

问题八:在管理思想史上,谁被称为经营管理理论之父 B 亨利・法约尔(HenriFayol,1841-1925) --现代经营管理之父、管理过程学派的开山鼻祖 亨利・法约尔,法国古典管理理论学家,与马克斯・韦伯(Max Weber)、弗雷德里克・温斯洛・泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856―1915)并称为西方古典管理理论的三位先驱,并被尊称为管理过程学派的开山鼻祖。

问题九:科学管理之父,管理理论之父,组织理论之父分别是什么? 科学管理之父:弗雷德里克・温斯洛・泰勒
管理理论之父:切斯特・巴纳德
组织理论之父:马克斯・韦伯
望采纳,谢谢。

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