发现手下一位员工有吃回扣的现象,我要把他开除吗?

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值得注意的是,如果他原先所签是无固定期限劳动合同,那么他可以提出两倍本人月平均工资加一个月代通知金的补偿金要求,所以到时你也不要惊讶,都是正常范围内。作为部门经理,要完成上级的各种指标,背负着巨大的指标压力,我完全可以理解。所以,如果你对某位下属“老实温吞、创作力弱”,确实难以容忍,我也建议你把他辞退的,现在你把他辞退了,公司要赔偿,你又害怕担责任,从这些点上来说,你做这个部门经理实在是力不从心。



经理没有辞退人的权利,经理只能把名字上报给人事部,由人事部来决定是调岗还是辞退,如果这个岗位不需要创造力,例如仓储部门,档案管理部门等,只需要执行力,不需要创造力,那么是不应该辞退的!万一沟通没有成功,而你坚决不想要这位下属。这个时候就要采取一种叫做“劝退”的手段,不过还是建议和人力部门进行沟通,协作完成,因为他们比较专业。


这个人犯了重大错误,比如私自注册公司,拉公司客户或是贪污受贿。尽量先协商,双方都能接受,大家都省事,如果协商不了,那就只有接受仲裁或起诉,收集好有利的证据,管好自己的人和嘴,看好自己的所有资料,通过上述的条件可以看出,如果仅仅因为员工“老实温吞、创造力弱”,还不能作为你辞退员工的理由,你这样的做法有违劳动合同的相关规定。

如果你上报了公司人事部门,人事部门就会给把关,最起码在规避法律风险方面要比你内行的多。公司也不至于被投诉而承担经济赔偿的责任。你说,你有没有责任?只有对工作任务完成情况的量化分析结果才能成为判定是否不能胜任工作的依据,无法量化的主观评价是难以被员工本人接受,也同样难以被劳动行政部门所采纳的。



一定要把他开除,吃回扣现象有损公司的形象,而且对自己的客户也会产生不良影响。对于吃回扣的人员,一定要严格,因为这种人吃了一次,还会有下次,直接开除就好

需要的,这是原则问题,有一次就有两次,你原谅他不代表他会改。

看他的能力,如果他能为公司带来很多利益的话,可以相对睁一只眼闭一只眼。

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