如何管理下属，能让他不仅听话还尊重你？ 我的员工不听话，不尊敬我，犯什么错我的上级领导还袒护着她，请...
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在职场上作为一个高层想要管理好自己的下属并不是一件容易的事情，若想要自己的下属不仅听话还尊重你，那定然是难上加难。那么应该如何去管理下属呢？
第一：从他们的思想入手
一般的领导都会将自己的思想加以修饰然后附加在下属的身上，换而言之其实就是给他们做思想教育。在每个下属工作前就应该给他们的思想进行统一，毕竟团结就是力量，要想让他们在行动上达到统一就应该从他们的思想着手。
第二：合适的批评
在职场里总是会有很多的下属犯错，而批评也是常有的事情。但是一味的责骂是没有用的，甚至会造成反效果。批评是需要技巧的，我们需要苦口婆心的告诉他们，他们错在哪里，需要如何去改正，通过合适的批评也会让其他的下属引以为鉴。
第三：如果第二种方法不成功的话，那可以直接否定掉他们。
若是一个下属不愿意接受这样的批评意见，那大可以让他们离开公司。有一句话说得好“一粒老鼠屎坏了一锅粥”，一个人的影响力是很大的，他可能会带动身边的同事也不思进取，所以明确的告诉他们公司没有他们依旧可以运转得很好是一件很必要的事情。
第四：可以调动员工的积极性
首先，我们可以让他们有所对抗，来比拼业绩。当然这需要一些利益的支持。来工作的人基本都是为了财富，而最能让他们动起来的方法就是财富的引诱。
简单的概括就是恩威并施，奖惩并行。换句话说就是对于有能力有业绩的员工该奖励就要奖励，不要总是开那些空头支票。同时也不能过分的偏袒那些有能力的员工，如果他们犯错也一定要及时惩罚他们。
对待下属，要温和，要和蔼，奖罚分明，适量有度，要把他们往正确的道路上引导，让他们能够提高自身水平，提高他们工资待遇。
懂得分寸。知道分寸，知道有个度，然后就让他们有自己的发挥空间，但同时也要这个让他们知道你是他们的领导就可以啦。
当然是先要树立自己的威信，而且你要让下属知道你是有领导风范的，有责任有担当的人，他们才会听你的话还尊重你。
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