MCN机构有人知道吗？ 有没有mcn机构
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MCN机构是短视频产业链的关键一环
中国短视频行业产业链主要包括上游内容生产方、中游内容分发方和下游用户终端。上游内容生产方主要分为UGC(用户生产内容)、PGC(专业生产内容)和PUGC(网红/明星生产内容)三大类;中游内容分发方包括MCN机构、短视频平台、社交平台、新闻资讯平台、电商平台、垂直平台、直播平台和传统视频平台等。而在内容生产方与内容分发方之间，MCN机构担任着重要的“居间人”角色。近年来，短视频的快速发展带动MCN机构迅速扩张。
MCN行业进入快速发展期
MCN在我国是一种新兴商业体，是我国整体网络结构化的改变所催生的商业组织，是拥有内容制作能力、红人孵化能力、流量获取和变现能力的组织。目前，我国MCN行业进入快速发展期，逐渐表现出较强的行业发展特性。
2012年，MCN在我国开始萌芽;2015-2016年，在资本风口下，短视频PGC创业浪潮兴起;2017-2018年，在短视频高速发展、资本内容创作者以及流量平台多方因素的影响下，我国MCN行业迎来了爆发期。2019年至今，在流量红利下滑的背景下，MCN机构探索新的业务模式，MCN行业步入进化期。
MCN机构数量成倍增长，以年轻企业为主
从机构数量来看，2015-2019年，中国MCN市场呈现爆发式增长，由2015年的160家爆增至2019年的20000余家。根据克劳锐数据，2021年我国MCN机构数量停滞在22000多家，行业进入存量迭代阶段。
从成立年限来看，2021年我国成立1-3年的MCN机构比重最高，为40.8%;其次是成立3-5年的MCN机构，占比为35.5%;成立1年以下的MCN机构占比为16.2%;成立5年以上的MCN机构占比最少，为7.5%。
注：以上数据来源于克劳锐2022年MCN机构生存状况调查，调研周期为2022年1-3月，总样本量N=600。
MCN机构可分为电商型、泛内容型和营销型
MCN机构主要包括电商型、泛内容型和营销型。电商型MCN机构以电商为主要变现渠道，其业务不仅涵盖红人孵化、内容生产运营，更为核心的是商品供应链的管理。泛内容类与营销类MCN则有更加多元的变现渠道，主要包括广告营销、IP产业链变现与知识付费等。
MCN机构多分布在一线/新一线城市，北京最多
近年来，MCN机构在中国遍地开花。数据显示，2021年中国MCN机构多分布在一线/新一线城市。其中，北京占比最大，达22.3%，其次是广东和上海，分别为19.0%和10.5%。综合来看，除了具有首都特性的北京市外，MCN企业大多分布在我国东部沿海地区，大部分集中在经济较为发达的省市。
注：以上数据来源于克劳锐2022年MCN机构生存状况调查，调研周期为2022年1-3月，总样本量N=600。
—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国短视频行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》
MCN机构是一种组织形式，用足够的资本来帮扶和稳定内在的支出，是一类公司的简称，比如一个热门领域。MCN机构吸引了各种各样的机构和创业者，短视频MCN有望发展到6800家，其中视频创作者，广告公司的视频平台也来掺和。独立的一个账号是不能成为机构的，是需要团队运作的情况下才可以成为一个机构，然后为其他人提供平台。
MCN起源于国外YouTube平台，最初主要是充当广告主与内容创作者之间的中介，协助其解决推广和变现。国内的MCN公司还需要对创作者进行包装、营销等一系列孵化行为。
孵化的环节包括从网上发掘有潜力的红人，与其进行签约合作，结合特点进行定位营销建立人设。在内容产出上提供创意、内容形式、制作方法上的建议和帮助，提升内容产出的质量和速度。产出内容投放平台后，借助广告推广或者头部网红的转发增加内容的曝光度，等待粉丝达到一定程度后，通过广告、电商直播、商业站台活动等进行流量变现。
MCN需要的是长期坚持不断的创造者，一天脑子迸发N个点子，短视频入门容易，能火起来的屈指可数。目前很多大型MCN机构收割短视频粉丝达到百分之80，让跟多小型公司苦不堪言。
当然其中也不乏一些中小企业在这股大浪中开辟出自己的一番小天地，比如光生互娱网络传媒公司，主营业务为各平台公会、艺人培训、网红孵化和短视频的MCN机构，在抖音、快手、虎牙、斗鱼、微信、facebook等平台陆续开展直播和短视频等MCN业务，在发掘艺人的同时，提供培训包装生产一条龙服务，背靠母公司的强大实力，目前已经在青岛市崂山区，在北京、成都、济南等地设有分支机构，是个具有强劲潜力的专业MCN公司。
MCN提供的价值大致分为两大类：信息价值和效率价值。[1]
有投资价值的MCN项目，他们有着：较强的内容判断及制作能力；最好有自己的模版化、工业化的生产机制；同时有很强的流量采购能力，对流量有着水龙头一样的控制力，能够从内容生产和消费两端实现调控，形成匹配。同时，公司对红人的服务能力也很重要，要让红人们甘心刀枪入库、马放南山，做个纯纯的内容生产者，从而产生对红人的控制能力，这需要非常细致而体系化的服务。[1]
MCN的垂直行业选择也值得一说。在视频这个市场已经发展到今天这个程度的时候，对于MCN而言，最现实也最被资本市场认可的模式一定是在一个垂直领域做深，然后把成功的经验扩展到更多的细分市场。比如老牌的MCN Awesomeness TV从青少年切入，最近风头正劲的Taste made从美食切入。从进入的难度而言，选择一些冷门的领域会保证对红人较强的谈判能力和流量的快速扩展，但是相应也带来一个问题：冷门的领域，流量的价值很低，广告和电商的变现会遇到非常多的阻碍。
MCN(Multi-Channel Network)是舶来品，是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。
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