如何理解企业业务层战略的内涵及适应范围 业务层战略的含义

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企业战略结构包括三个层次:总体战略(公司层面)、业务层战略(事业部层面、竞争战略)、职能层战略。竞争战略属于企业业务层战略,它的运用和发展经历了成本领先战略、差异化战略和集中化战略,此三种战略是建立在零和博弈的市场基础上的战略,是排他战略。业务层战略也称竞争战略、事业部战略,属于第二层的战略,与企业相对于竞争对手而言在行业中所处的位置相关。它是在总体战略指导下,经营管理某一个特定的战略经营单位的战略计划,是总体战略之下的子战略。它的重点是怎样在市场上实现可持续的竞争优势或者是改进一个战略经营单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

企业战略结构包括三个层次:总体战略(公司层面)、业务层战略(事业部层面、竞争战略)、职能层战略。竞争战略属于企业业务层战略,它的运用和发展经历了成本领先战略、差异化战略和集中化战略,此三种战略是建立在零和博弈的市场基础上的战略,是排他战略。 业务层战略也称竞争战略、事业部战略,属于第二层的战略,与企业相对于竞争对手而言在行业中所处的位置相关。它是在总体战略指导下,经营管理某一个特定的战略经营单位的战略计划,是总体战略之下的子战略。它的重点是怎样在市场上实现可持续的竞争优势或者是改进一个战略经营单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

企业战略结构包括三个层次:总体战略(公司层面)、业务层战略(事业部层面、竞争战略)、职能层战略。
竞争战略属于企业业务层战略,它的运用和发展经历了成本领先战略、差异化战略和集中化战略,此三种战略是建立在零和博弈的市场基础上的战略,是排他战略。
业务层战略也称竞争战略、事业部战略,属于第二层的战略,与企业相对于竞争对手而言在行业中所处的位置相关。它是在总体战略指导下,经营管理某一个特定的战略经营单位的战略计划,是总体战略之下的子战略。它的重点是怎样在市场上实现可持续的竞争优势或者是改进一个战略经营单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

温馨提示:以上解释仅供参考。
应答时间:2021-01-20,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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