专访隆华影视葛亚达:坚定不移,赢得那张珍贵的“船票”
“能在浩瀚的大海中游泳的人寥寥无几”
市场是一片辽阔的海洋,在这个信息化进程日新月异的时代,发展往往是风平浪静与风吹浪打相交织。如果企业变得浮躁,失去方向,一不小心就会沉入海底。
在整个交流过程中,隆华影视董事长葛亚达先生的观点都很精到高明。在了解到他对于市场的见解和企业的规划后,笔者感受到: 隆华影视不只满足于做一个“能在大海中游泳的人”,他们坚定不移,要的是登上那艘乘风破浪的船舰,要的是赢得能够驶向长远发展的“船票”。
入海:做好隆华,始于热爱
作为一名音响设备爱好者,葛亚达早在上学时期,就潜心于功放相关的学习,后来才渐渐地 把爱好变成了事业 。随着阅历的丰富和视野的开阔,对市场的见识和认知越来越深刻,目光也越来越敏锐。
20世纪80年代,中国演出市场急剧扩张,相比之下,专业音响行业从业者水平却仍有很大的提升空间。发展初期,葛亚达先投资了一家 娱乐 场所。通过对市场的进一步了解,他发现北京音响企业大量空缺,行业前景一片大好,于是当机立断, 在1993年注册成立了 隆华影视音响工程公司 。
90年代初,市场的大型项目并不多,直到行业发展起来,隆华影视才凭借自身过硬的实力陆续接触到了不少大型项目。
据葛亚达介绍,隆华影视承接的第一个演出类大型项目,就是由央视制作的王牌节目《欢乐中国行》。此外,他们还负责了不少央视的直播节目,这是对团队实力的最高考验。 隆华影视则以实力为刻刀,对每一个项目精雕细琢,不负厚望。 此后,隆华影视便赢得青睐,跻身央视大型或全新综艺节目首选之列,在收视率、口碑双丰收的《朗读者》、《国家宝藏》、《星光大道》等节目中都能看到他们的身影。
隆华部分演出类项目
如今的隆华影视,是一家提供专业音视频及灯光系统设计、设备供应、系统集成、演出租赁、售后服务 一站式整体解决方案 的集团化公司,下设北京隆华影视音响工程有限公司、北京禾嘉隆华文化传媒有限公司、北京欧德陆海传媒技术有限公司,全面实现了 “技术、演出和销售” 三位一体 。
在葛亚达看来, “技术、演出和销售”三位一体能让企业完美达到全面互补 。自己的工程项目,设计思路一定是自己最懂;与此同时,工程创制还能够带动自身的销售板块。正因为职能互补,即便在2020年突发疫情,销售额有所下滑的情况下,隆华影视技术、演出的部分也很好地弥补了销售部分的损失。这一点,是隆华影视非常突出的优势。
航行:品质、技术、熟思,缺一不可
船舰在海中航行,要稳要准也要夺目,而企业精神就是他们的支点、他们的灵魂。对于隆华影视始终强悍的实力,葛亚达说, 是因为在每年大大小小的项目里,一直将 企业精神 贯穿于制作过程当中,二十余年如一日,坚定不移。
“一定要用好的辅助材料”
葛亚达解释,由于辅助材料属于工程的隐蔽部分,容易被忽视,也容易让人形成“看不见就不重要”的思维误区。当下大多投资方并不认可辅助材料在投资中占比太大,价格往往会被压到最低,国内大部分工程所欠缺的就是使用好的辅助材料。但他认为, 一个工程辅助材料和项目的品质有直接关联, 辅助材料的好坏 将直接影响工程系统的品质。
隆华影视成立近30年, 因为器材或整个工程损坏而需要维护的工作量非常少 ,这与他们坚持用好材料,为工程打下坚固的基础分不开。
“这其实是一个 双方都受益 的事情,业主方只要设备一直不出故障,就能一直安全地使用;这也是一个 良性循环 ,你选择了当时看似成本低的方案,但实际上后期用于维护的成本却会大大提高,口碑也会被破坏。盲目降低成本使工程质量降低,这是对用户和工程商的双向伤害。”葛亚达如是说道。
“要把新技术应用在项目中”
辅助材料其实也与 应用新技术 有很大的关联。 葛亚达向笔者陈情,实际上,唐山大剧院正是由于他们在项目施工前就充分说服了投资方,提高了预算,使用了新材料,才得以做得这么出色,这是项目比较成功的地方。而 想要话语具备说服力,一方面是产品品质本身要优秀;另一方面企业自身实力要强悍,这些都是需要修炼的。
“善于从观众的角度思考”
国家话剧院工程留给葛亚达的印象是深刻的。
当年,在剧院的首场演出结束后,原文化部副部长赵少华上台讲话,对扩声效果给予了极高的评价: 我走过了全世界的剧场,这是我听到最好的声音。
葛亚达骄傲的心情溢于言表,他说:“我当时就知道了, 扩声的最高境界就是让人感觉不到你的扩声 。”对于观众而言,能否沉浸到一个作品里,演员演技、场地布置是一方面,扩音效果的好坏至关重要。 但只有 为观众设身处地地思考 ,才能达到这样的高度。
隆华影视还曾负责过另一档叫做《中国正在听》的综艺节目。
“类似于这样准直播的综艺节目,嘉宾对歌手的评论其实也占节目一个较大的比例,所以 要充分考虑整体的效果和现场录制效果 ,电视前的观众肯定远远大于现场的观众,(要让双方都有很好的视听享受)所以录制效果也是不可忽视、甚至于是非常重要的部分。”
为观众切身考虑 早已成了隆华影视的习惯。 后来,团队决定给说话和音乐分别使用不同的设备系统,评委嘉宾点评用一套音柱,音乐使用线阵列等设备,这就很好地解决了录制效果与现场效果不兼容的矛盾。
葛亚达认为, 只有对产品有深刻的了解,对产品设计烂熟于心,才知道怎样安排是最好的;只有 善于从听者的角度思考 ,才能设计出最好的作品。
对于隆华精神,他从来都是坚定不移的。
致远:树立品牌,创制一体
2020年,由隆华影视担纲总制作的景区沉浸式情景体验实景演出项目——“牡丹亭”《游园·今梦》,获得了年度声光视讯行业品牌盛会优秀工程奖。
葛亚达向笔者介绍道,该作品在传统文化的基础上,通过全息影像、水上歌舞等舞美表现手段,体验感极强的行进式设计,设置多个表演舞台等方式, 创作团队跟制作团队的高度配合 ,让《游园·今梦》一经演出,就吸引了观众的目光。 这正是 创制高度统一 的成果。
“十四五”期间曾提出:“文旅创作要以满足人民文化需求和增强人民精神力量为着力点,努力创作优秀文艺作品、提供优秀文化产品和优质 旅游 产品,推动文化和 旅游 工作开创新局面。” 葛亚达认为中国在文旅秀方面还有很大的成长空间。
他主张在文旅秀方面要 “创制统一” ,即创作团队和制作团队是一个整体的团队。 这样的方式就有几个突出优点: 一 是便于制作团队更好地理解创作团队的意图, 二 是可以规避一些复杂的中间过程, 三 就是便于清算结账。
“很多创造公司没有施工能力,而施工队又缺乏创造力,这就造成了沟通上和执行上的脱节,从而导致创制分离。工程商在一个项目里其实是很被动的, 你只有(创制)变成一体的时候,你的力量和话语权才足够 ,我希望可以从这方面找到能走得更远的方式。”
而从 如何树立自己的品牌 ,延伸到 怎样树立工程商品牌 ,葛亚达认为主要有三点是一定要坚持的:
“ 一,坚持在工程中 用好的设备和材料 。 返修率低、维修量少已经是公司的优势了,同时我也希望在这方向上可以树立一个好的榜样。
“ 二,坚持有新的、好的技术要用在项目里,平时我也会到各个厂商的技术交流会、各个展会上去看去交流,遇到值得借鉴和学习的技术,我也会要求公司的技术人员去研究应用,这就是 技术的交流和革新 。 例如当时的唐山大剧院,就应用了D&B的AP数字音频技术,数字网络让调音台系统互通互联在一个录音棚里,就算爱乐团来唐山大剧院演出,我们也可以现场制作。
“ 三,文旅方向也能 实现‘创制一体’。 ”
编者按
企业在市场的大海中航行,要辨清前进的方向,就算浪头打来,也要沉着坚定地把紧船舵。隆华影视二十余年以来,一直在不懈寻求发展,以行业领军者的姿态,站在 科技 发展的浪头,用敏锐的目光把握时代发展的命脉。他们沉稳而不失踏浪之势,坚定不移用实力和品质,赢得了那张名为“发展”的珍贵“船票”,以此航船驶向更远的地方。
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