专访隆华影视葛亚达：坚定不移，赢得那张珍贵的“船票”
“能在浩瀚的大海中游泳的人寥寥无几”
市场是一片辽阔的海洋，在这个信息化进程日新月异的时代，发展往往是风平浪静与风吹浪打相交织。如果企业变得浮躁，失去方向，一不小心就会沉入海底。
在整个交流过程中，隆华影视董事长葛亚达先生的观点都很精到高明。在了解到他对于市场的见解和企业的规划后，笔者感受到： 隆华影视不只满足于做一个“能在大海中游泳的人”，他们坚定不移，要的是登上那艘乘风破浪的船舰，要的是赢得能够驶向长远发展的“船票”。
入海：做好隆华，始于热爱
作为一名音响设备爱好者，葛亚达早在上学时期，就潜心于功放相关的学习，后来才渐渐地 把爱好变成了事业 。随着阅历的丰富和视野的开阔，对市场的见识和认知越来越深刻，目光也越来越敏锐。
20世纪80年代，中国演出市场急剧扩张，相比之下，专业音响行业从业者水平却仍有很大的提升空间。发展初期，葛亚达先投资了一家 娱乐 场所。通过对市场的进一步了解，他发现北京音响企业大量空缺，行业前景一片大好，于是当机立断， 在1993年注册成立了 隆华影视音响工程公司 。
90年代初，市场的大型项目并不多，直到行业发展起来，隆华影视才凭借自身过硬的实力陆续接触到了不少大型项目。
据葛亚达介绍，隆华影视承接的第一个演出类大型项目，就是由央视制作的王牌节目《欢乐中国行》。此外，他们还负责了不少央视的直播节目，这是对团队实力的最高考验。 隆华影视则以实力为刻刀，对每一个项目精雕细琢，不负厚望。 此后，隆华影视便赢得青睐，跻身央视大型或全新综艺节目首选之列，在收视率、口碑双丰收的《朗读者》、《国家宝藏》、《星光大道》等节目中都能看到他们的身影。
隆华部分演出类项目
如今的隆华影视，是一家提供专业音视频及灯光系统设计、设备供应、系统集成、演出租赁、售后服务 一站式整体解决方案 的集团化公司，下设北京隆华影视音响工程有限公司、北京禾嘉隆华文化传媒有限公司、北京欧德陆海传媒技术有限公司，全面实现了 “技术、演出和销售” 三位一体 。
在葛亚达看来， “技术、演出和销售”三位一体能让企业完美达到全面互补 。自己的工程项目，设计思路一定是自己最懂；与此同时，工程创制还能够带动自身的销售板块。正因为职能互补，即便在2020年突发疫情，销售额有所下滑的情况下，隆华影视技术、演出的部分也很好地弥补了销售部分的损失。这一点，是隆华影视非常突出的优势。
航行：品质、技术、熟思，缺一不可
船舰在海中航行，要稳要准也要夺目，而企业精神就是他们的支点、他们的灵魂。对于隆华影视始终强悍的实力，葛亚达说， 是因为在每年大大小小的项目里，一直将 企业精神 贯穿于制作过程当中，二十余年如一日，坚定不移。
“一定要用好的辅助材料”
葛亚达解释，由于辅助材料属于工程的隐蔽部分，容易被忽视，也容易让人形成“看不见就不重要”的思维误区。当下大多投资方并不认可辅助材料在投资中占比太大，价格往往会被压到最低，国内大部分工程所欠缺的就是使用好的辅助材料。但他认为， 一个工程辅助材料和项目的品质有直接关联， 辅助材料的好坏 将直接影响工程系统的品质。
隆华影视成立近30年， 因为器材或整个工程损坏而需要维护的工作量非常少 ，这与他们坚持用好材料，为工程打下坚固的基础分不开。
“这其实是一个 双方都受益 的事情，业主方只要设备一直不出故障，就能一直安全地使用；这也是一个 良性循环 ，你选择了当时看似成本低的方案，但实际上后期用于维护的成本却会大大提高，口碑也会被破坏。盲目降低成本使工程质量降低，这是对用户和工程商的双向伤害。”葛亚达如是说道。
“要把新技术应用在项目中”
辅助材料其实也与 应用新技术 有很大的关联。 葛亚达向笔者陈情，实际上，唐山大剧院正是由于他们在项目施工前就充分说服了投资方，提高了预算，使用了新材料，才得以做得这么出色，这是项目比较成功的地方。而 想要话语具备说服力，一方面是产品品质本身要优秀；另一方面企业自身实力要强悍，这些都是需要修炼的。
“善于从观众的角度思考”
国家话剧院工程留给葛亚达的印象是深刻的。
当年，在剧院的首场演出结束后，原文化部副部长赵少华上台讲话，对扩声效果给予了极高的评价： 我走过了全世界的剧场，这是我听到最好的声音。
葛亚达骄傲的心情溢于言表，他说：“我当时就知道了， 扩声的最高境界就是让人感觉不到你的扩声 。”对于观众而言，能否沉浸到一个作品里，演员演技、场地布置是一方面，扩音效果的好坏至关重要。 但只有 为观众设身处地地思考 ，才能达到这样的高度。
隆华影视还曾负责过另一档叫做《中国正在听》的综艺节目。
“类似于这样准直播的综艺节目，嘉宾对歌手的评论其实也占节目一个较大的比例，所以 要充分考虑整体的效果和现场录制效果 ，电视前的观众肯定远远大于现场的观众，（要让双方都有很好的视听享受）所以录制效果也是不可忽视、甚至于是非常重要的部分。”
为观众切身考虑 早已成了隆华影视的习惯。 后来，团队决定给说话和音乐分别使用不同的设备系统，评委嘉宾点评用一套音柱，音乐使用线阵列等设备，这就很好地解决了录制效果与现场效果不兼容的矛盾。
葛亚达认为， 只有对产品有深刻的了解，对产品设计烂熟于心，才知道怎样安排是最好的；只有 善于从听者的角度思考 ，才能设计出最好的作品。
对于隆华精神，他从来都是坚定不移的。
致远：树立品牌，创制一体
2020年，由隆华影视担纲总制作的景区沉浸式情景体验实景演出项目——“牡丹亭”《游园·今梦》，获得了年度声光视讯行业品牌盛会优秀工程奖。
葛亚达向笔者介绍道，该作品在传统文化的基础上，通过全息影像、水上歌舞等舞美表现手段，体验感极强的行进式设计，设置多个表演舞台等方式， 创作团队跟制作团队的高度配合 ，让《游园·今梦》一经演出，就吸引了观众的目光。 这正是 创制高度统一 的成果。
“十四五”期间曾提出：“文旅创作要以满足人民文化需求和增强人民精神力量为着力点，努力创作优秀文艺作品、提供优秀文化产品和优质 旅游 产品，推动文化和 旅游 工作开创新局面。” 葛亚达认为中国在文旅秀方面还有很大的成长空间。
他主张在文旅秀方面要 “创制统一” ，即创作团队和制作团队是一个整体的团队。 这样的方式就有几个突出优点： 一 是便于制作团队更好地理解创作团队的意图， 二 是可以规避一些复杂的中间过程， 三 就是便于清算结账。
“很多创造公司没有施工能力，而施工队又缺乏创造力，这就造成了沟通上和执行上的脱节，从而导致创制分离。工程商在一个项目里其实是很被动的， 你只有（创制）变成一体的时候，你的力量和话语权才足够 ，我希望可以从这方面找到能走得更远的方式。”
而从 如何树立自己的品牌 ，延伸到 怎样树立工程商品牌 ，葛亚达认为主要有三点是一定要坚持的：
“ 一，坚持在工程中 用好的设备和材料 。 返修率低、维修量少已经是公司的优势了，同时我也希望在这方向上可以树立一个好的榜样。
“ 二，坚持有新的、好的技术要用在项目里，平时我也会到各个厂商的技术交流会、各个展会上去看去交流，遇到值得借鉴和学习的技术，我也会要求公司的技术人员去研究应用，这就是 技术的交流和革新 。 例如当时的唐山大剧院，就应用了D&B的AP数字音频技术，数字网络让调音台系统互通互联在一个录音棚里，就算爱乐团来唐山大剧院演出，我们也可以现场制作。
“ 三，文旅方向也能 实现‘创制一体’。 ”
编者按
企业在市场的大海中航行，要辨清前进的方向，就算浪头打来，也要沉着坚定地把紧船舵。隆华影视二十余年以来，一直在不懈寻求发展，以行业领军者的姿态，站在 科技 发展的浪头，用敏锐的目光把握时代发展的命脉。他们沉稳而不失踏浪之势，坚定不移用实力和品质，赢得了那张名为“发展”的珍贵“船票”，以此航船驶向更远的地方。
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