求电大2010秋管理案例分析考核性形成册答案
\u6025\u6c422015\u5e74\u7535\u5927\u300a\u7ba1\u7406\u6848\u4f8b\u5206\u6790\u300b\u5f62\u6210\u6027\u8003\u6838\u518c\u7684\u6848\u4f8b\u7b54\u6848\uff01\uff01\u7b2c 1 \u9875 \u5171 1 \u9875
\u7535\u5927\u7ba1\u7406\u6848\u4f8b\u5206\u6790\u5f62\u6210\u6027\u8003\u6838\u518c\u53c2\u8003\u7b54\u6848
\u7ba1\u7406\u6848\u4f8b\u5206\u6790\u4f5c\u4e1a1\uff08\u7b2c\u4e00\uff5e\u4e09\u7ae0\uff09 \u4e00\u3001\u5224\u65ad\u6b63\u8bef\u9898(\u6bcf\u98982\u5206\uff0c\u517120\u5206)
1.\u7ba1\u7406\u6848\u4f8b\u5c31\u662f\u91c7\u7528\u6587\u5b57\u64b0\u5199\u5f62\u6210\u7684\u4e00\u6bb5\u6216\u8005\u4e00\u4e2a\u771f\u5b9e\u7684\u7ba1\u7406\u60c5\u666f\u6216\u4e2a\u6848\u3002\uff08\u00d7\uff09 2.\u4e0d\u662f\u6240\u6709\u5199\u5b9e\u7684\u5b9e\u4f8b\u90fd\u53ef\u4ee5\u4e00\u6982\u79f0\u4e4b\u4e3a\u6848\u4f8b\u3002\uff08\u221a \uff09 3.\u7ba1\u7406\u6848\u4f8b\u7684\u4e3b\u4f53\u5e94\u8be5\u662f\u5f85\u89e3\u51b3\u578b\u7684\u6848\u4f8b\u3002\uff08\u221a \uff09
4.\u4e8b\u4ef6\u8bf4\u660e\u578b\u6848\u4f8b\u7684\u6559\u5b66\u76ee\u6807\u4e3b\u8981\u662f\u5e2e\u52a9\u5b66\u751f\u5e94\u7528\u548c\u638c\u63e1\u5df2\u5b66\u8fc7\u7684\u7ba1\u7406\u7406\u8bba\u548c\u6982\u5ff5\uff0c\u63d0\u9ad8\u5bf9\u7279\u5b9a\u7406\u8bba\u3001\u6982\u5ff5\u3001\u65b9\u6cd5\u7684\u8ba4\u77e5\u3001\u7406\u89e3\u3001\u9274\u522b\u548c\u51c6\u786e\u8fd0\u7528\u7684\u80fd\u529b\u3002\uff08\u00d7 \uff09 5.\u6848\u4f8b\u6559\u5b66\u4e2d\uff0c\u53ea\u6709\u6559\u5e08\u9700\u8981\u6709\u81ea\u5df1\u7684\u89d2\u8272\u5b9a\u4f4d\uff0c\u5b66\u751f\u53ea\u9700\u505a\u4e00\u4e2a\u597d\u89c2\u4f17\u5373\u53ef\u3002\uff08\u00d7 \uff09 6.\u521b\u65b0\u6027\u662f\u7ba1\u7406\u6848\u4f8b\u5206\u6790\u7684\u4e00\u4e2a\u91cd\u8981\u539f\u5219\u3002\uff08\u221a \uff09
7.\u6848\u4f8b\u5206\u6790\u7684\u8fc7\u7a0b\u5305\u62ec\u63d0\u51fa\u95ee\u9898\u3001\u5206\u6790\u95ee\u9898\u3001\u63cf\u8ff0\u95ee\u9898\u4e09\u4e2a\u9636\u6bb5\u3002\uff08\u00d7 \uff09
8.\u5728\u63d0\u51fa\u65b9\u6848\u7684\u8fc7\u7a0b\u4e2d\uff0c\u8981\u5584\u4e8e\u5145\u5206\u5229\u7528\u6570\u636e\u548c\u56fe\u8868\u6765\u66f4\u6e05\u695a\u5730\u8868\u660e\u81ea\u5df1\u7684\u89c2\u70b9\uff0c\u907f\u514d\u4f7f\u7528\u201c\u6211\u8ba4\u4e3a\u201d\u548c\u201c\u6211\u89c9\u5f97\u201d\u8fd9\u6837\u7684\u8bcd\u3002\uff08\u221a \uff09 9.\u6848\u4f8b\u7684\u5f00\u5934\u548c\u7ed3\u5c3e\u662f\u6848\u4f8b\u7ed3\u6784\u4e2d\u7684\u5173\u952e\u90e8\u5206\u5199\u597d\u8fd9\u4e24\u90e8\u5206\u53ef\u4ee5\u63d0\u5347\u6848\u4f8b\u7684\u603b\u4f53\u53ef\u8bfb\u6027\u548c\u5bf9\u5b66\u4e60\u8005\u7684\u5f15\u5bfc\u6027\u3002\uff08\u221a \uff09 10.\u6848\u4f8b\u6b63\u6587\u914d\u4e0a\u6848\u4f8b\u4f7f\u7528\u8bf4\u660e\u624d\u662f\u5b8c\u6574\u7684\u6559\u5b66\u6848\u4f8b\uff0c\u6848\u4f8b\u8bf4\u660e\u5bf9\u6848\u4f8b\u5177\u6709\u6743\u5a01\u7684\u7ea6\u675f\u529b\u3002\uff08\u00d7 \uff09 \u4e8c\u3001\u5355\u9009\u9898(\u6bcf\u98983\u5206\uff0c\u517115\u5206)
1.\u7ba1\u7406\u6848\u4f8b\u6559\u5b66\u6cd5\u662f\u54ea\u6240\u5927\u5b66\u4e8e20\u4e16\u7eaa20\u5e74\u4ee3\u9996\u521b\u548c\u63a8\u5e7f\u7684? \uff08B \uff09 A.\u6e05\u534e\u5927\u5b66 B.\u54c8\u4f5b\u5546\u5b66\u9662 C.\u725b\u6d25\u5927\u5b66 D.\u5357\u5f00\u5927\u5b66 2.\u4ee5\u4e0b\u54ea\u79cd\u8868\u8ff0\u662f\u9519\u8bef\u7684? \uff08C \uff09
A.\u6848\u4f8b\u5fc5\u987b\u4ee5\u4e8b\u5b9e\u4e3a\u4f9d\u636e\uff0c\u4f53\u73b0\u51fa\u771f\u5b9e\u6027 B.\u6848\u4f8b\u4e2d\u5e94\u5305\u542b\u4e00\u4e2a\u6216\u6570\u4e2a\u95ee\u9898\uff0c\u542f\u53d1\u5b66\u751f\u601d\u8003 C.\u4e3a\u4e86\u589e\u5f3a\u6548\u679c\u6848\u4f8b\u53ef\u4ee5\u9002\u5f53\u865a\u6784 D.\u6848\u4f8b\u9700\u8981\u754c\u5b9a\u6559\u5b66\u5e94\u7528\u9886\u57df\u4f7f\u5b66\u751f\u660e\u786e\u76ee\u7684\u4e0e\u610f\u4e49 3.\u63cf\u8ff0\u67d0\u4e2a\u5177\u4f53\u4f01\u4e1a\u5728\u73af\u5883\u3001\u6761\u4ef6\u548c\u7ade\u4e89\u538b\u529b\u4e0b\u7d27\u6025\u51b3\u7b56\u95ee\u9898\u6216\u60c5\u666f\u8981\u6c42\u5b66\u751f\u5728\u5185\u3001\u5916\u90e8\u73af\u5883\u6761\u4ef6\u7ea6\u675f\u548c\u65f6\u95f4\u9650\u5236\u4e0b\u5bf9\u67d0\u4e9b\u68d8\u624b\u7684\u95ee\u9898\u8fdb\u884c\u5206\u6790\u786e\u5b9a\u51b3\u7b56\u65b9\u6848\u8fd9\u7c7b\u6848\u4f8b\u5c5e\u4e8e\u4ee5\u4e0b\u54ea\u79cd\u7c7b\u578b? \uff08A \uff09
http://wenku.baidu.com/link?url=JGwrMAdbWxN2imFuhDBpZ0gM2rFBz2Kk8ABr4lNCXI_R-41e1MUmfQDyf-PrQlZQnxIbimYraoKEsVGBjX6e40bEb3OaTtEv2oD5irODg0e
\u7ba1\u7406\u6848\u4f8b\u5206\u6790\u5f62\u6210\u6027\u8003\u6838
1\uff0e\u738b\u96f7\u548c\u5f20\u7acb\u5206\u522b\u662f\u8fd9\u5bb6\u4f01\u4e1a\u54ea\u4e00\u5c42\u6b21\u7684\u7ba1\u7406\u4eba\u5458?
\u7b54\uff1a\u738b\u96f7\u662f\u4e2d\u5c42\u7ba1\u7406\u4eba\u5458\uff0c\u5f20\u7acb\u662f\u57fa\u5c42\u7684\u7ba1\u7406\u4eba\u5458\u3002
2\uff0e \u5173\u4e8e\u9501\u7684\u88c5\u914d\u4e0d\u5584\u95ee\u9898\uff0c\u516c\u53f8\u603b\u7ecf\u7406\u5e94\u8be5\u9996\u5148\u8d23\u6210\u8c01\u8d1f\u8d77\u6700\u7ec8\u8d23\u4efb?\u8fd9\u4f9d\u636e\u7684\u662f\u4ec0\u4e48\u539f\u5219?
\u7b54\uff1a\u751f\u4ea7\u90e8\u957f\u5e94\u8d1f\u8d77\u6700\u7ec8\u8d23\u4efb\uff0c\u4f9d\u636e\u7684\u662f\u8d23\u4efb\u7684\u4e0d\u53ef\u4e0b\u6388\u539f\u5219\u3002
3\uff0e \u738b\u96f7\u5411\u603b\u7ecf\u7406\u6c47\u62a5\u8bf4\u4ed6\u8fd9\u661f\u671f\u505a\u4e86\u51e0\u4ef6\u91cd\u8981\u7684\u5de5\u4f5c\uff0c\u8bf7\u8bf4\u660e\u8fd9\u4e9b\u5de5\u4f5c\u6240\u4f53\u73b0\u7684\u6d3b\u52a8\u6216\u804c\u80fd\u6027\u8d28\u3002
\u7b54\uff1a\u4f53\u73b0\uff1a\u8ba1\u5212\u3001\u9886\u5bfc\u3001\u7ec4\u7ec7\u3001\u975e\u7ba1\u7406\u5de5\u4f5c\u6d3b\u52a8\u53ca\u7ec4\u7ec7\u3001\u63a7\u5236\u804c\u80fd\u6027\u8d28\u3002
4.\u4f9d\u636e\u738b\u96f7\u6240\u63d0\u4f9b\u7684\u8d44\u6599\u5206\u6790\uff0c\u91d1\u661f\u516c\u53f8\u4e0a\u534a\u5e74\u7684\u76c8\u5229\u72b6\u51b5\u600e\u6837\uff1f\u5982\u679c\u6309\u7167\u738b\u96f7\u7684\u65b9\u6848\u5bf9\u751f\u4ea7\u6d3b\u52a8\u8fdb\u884c\u8c03\u6574\uff0c\u4e0b\u534a\u5e74\u7684\u76c8\u5229\u5c06\u4f1a\u600e\u6837\uff1f
\u7b54\uff1a\u4e0a\u534a\u5e74\u83b7\u5f97\u5229\u6da60\u4e07\u5143\uff0c\u5982\u679c\u6309\u7167\u738b\u96f7\u7684\u65b9\u6848\u5bf9\u751f\u4ea7\u6d3b\u52a8\u8fdb\u884c\u8c03\u6574\u4e0b\u534a\u5e74\u5229\u6da6\u5c06\u589e\u52a0\u5230990\u4e07\u5143\u3002
http://youngway0907.blog.163.com/blog/static/108738012010102794532158/
1．王雷和张立分别是这家企业哪一层次的管理人员?
答：王雷是中层管理人员，张立是基层的管理人员。
2． 关于锁的装配不善问题，公司总经理应该首先责成谁负起最终责任?这依据的是什么原则?
答：生产部长应负起最终责任，依据的是责任的不可下授原则。
3． 王雷向总经理汇报说他这星期做了几件重要的工作，请说明这些工作所体现的活动或职能性质。
答：体现：计划、领导、组织、非管理工作活动及组织、控制职能性质。
4.依据王雷所提供的资料分析，金星公司上半年的盈利状况怎样？如果按照王雷的方案对生产活动进行调整，下半年的盈利将会怎样？
答：上半年获得利润0万元，如果按照王雷的方案对生产活动进行调整下半年利润将增加到990万元。
管理案例分析作业1 案例分析 新东方的战略选择
1.为新东方未来的发展提供适当的战略建议。
答：进行第二次产业扩张。
战略一：定位培训行业，根植于培训行业的定位战略，是新东方今后很长的一段时间里面发展战略中的重点。
战略二：加强细分市场，产业一体化，发展民办大学。
2.针对日益强劲的竞争对手，新东方应该采取哪些竞争战略？
答：
战略一：打公关牌，提高社会地位。
1.结合党中央“西部大开发”的号召，新东方应发动讲师团到中国西部落后地区进行无偿义教活动或免费就业培训。
2.联合教育部举办大型高校义讲活动。
3.建立“新东方基金”，作为高校或其他类型的教育基金项目。
战略二：完善渠道（PLACE）管理。
根据不同业务性质，分别加强渠道经销的作用。如以高校学生为市场目标的项目，就应该在各高校（或每一个区域）设立代理服务。
战略三：增加品牌宣传途径。
1.相对加强大众传媒的宣传力度。（如电视、报纸、相应的杂志等等）
2.联合电台，推出英语教育节目，提高品牌美誉度。（相对电视成本较低）
3.尝试举行社会活动，增强品牌影响力。（如大型英语比赛）
4.赞助或联合其他有影响的活动（如申请做各类大型活动的官方全民英语培训机构。）
管理案例分析作业2 小组讨论案例：乔森家具公司的五年目标
1.你认为约翰逊董事长为公司制定的发展目标合理吗？为什么？你能否从本案例中概括出制定目标需要注意哪些基本要求？
答：这些目标并非从公司发展和市场的实际出发制定的，而是出于某种目的的，但又很难说不合理，只主要看他的战略意图，如果他是为了卖掉公司，这个目标的短期实现有利于这个战略目的。但如果说是为了企业的长期经营目的，不切实际的目标必然牺牲公司的长期利益来换取短期的经营业绩。
目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的目的、任务，具体的目标项目和指标，以及指标的时限。在确定目标的具体问题上，由于组织的各部门职能不同，不同时期、不同条件的目标不同，其目标的确定肯定是各有千秋，不过从总体上考查，要使目标合理有效，就必须遵循以下基本原则：1、统一性。任何组织最重要的是确定组织的总目标。2、系统性。目标的确定要注意目标之间的协调关系。3、预见性。目标是组织希望达到的预期效果。4、应变性。组织的外部环境和内部条件都是在不断发展变化的，组织的目标应当随着情况的变化而相应地调整或作出必要的修改。5、科学性。目标必须在对象、要求和时限上是明确的和单义的。
2.约翰董事长的目标制定体现了何种决策和领导方式？其利弊如何？
答：独断专制，这么做会直接导致两种结果。第一种结果，领导能力非常强，非常有远见，而且恰好制定的目标非常合理，这种可能性是比较低的。此种情况虽然目标制定非常合理，但由于没有和其他高管探讨交流，而且对目标的制定原因等没有进行阐述说明，很可能导致其他高管不支持和不赞成，没有其他人员的配合执行，目标也是空谈。第二种结果，由于没有调研和与其他高管进行探讨，制定目标不合理，最后的结果就是失败。
3.假如你是托马斯，如果董事长在听取了你的意见后同意重新考虑公司目标的制定，并责成你提出更合理的公司发展目标，你将怎么做？
答：依据目标制定过程，首先和中高层管理人员进行公司战略的分析，然后做公司内外部的调研，最后根据综合调研和分析结果，做目标的制定和分解，保证目标制定的合理性。并且，在目标宣贯时要得到大多数人的支持和认可，以保证大家能同心协力的为实现目标而努力，最终实现既定目标。
管理案例分析作业3 案例分析 乐百氏的组织结构
1、乐百氏的早期组织结构为什么是有效的，而后来却不适应了？
答：早期的组织结构是直线职能制组织结构，这种组织结构是绝大多数刚成型的企业的首选，之所以在早期有效，是企业高层管理者能将企业的发展目标有效的传递到企业基层，作为高层管理者也能够有效的监管。当企业的发展目标正确，高层决策无误的情况下，企业能得到很好的发展。但是，随着企业的发展和壮大，原来事必躬亲的高层管理者就必须抽身出来，把时间注重于企业的长远发展规划与战略决策。而这正是乐百氏的早期组织结构是有效的，而后来却不适应了的真实原因。
2.结合本案例，谈谈乐百氏组织结构变化的历程。
答：从1989年创业到2001年8月，乐百氏一直都采取的直线职能制，按产、供、销分成几大部门，再由全国各分公司负责销售；从2001年8月到2002年3月，实施了产品事业部制，这在乐百氏历史上虽然实施的时间很短，但为现在实施区域事业部制奠定了基础，实现了组织结构变革中的平稳过渡。
3.组织结构与人的心理与行为有关系吗？为什么？
答：组织结构与人的心理与行为有关系。原因在于：组织结构确定了人与人之间的关系，而这种关系的确定直接决定了人们在工作中对与他人关系的处理心理与处理方式。组织结构也决定了人在组织系统的位置和定位，而这种位置和定位直接决定了人们对于自我的定位，包括责任的定位、利益的定位以及工作权限和方法的定位。
4.结合本案例讨论各种组织结构的适用性及特点？是否存在一种完美无缺的组织结构？
答：案例可以看出来前期使有的直线 后面事业部制.(产品和区域事业部)
直线职能制,以职衔制为基础,在行政领导下,相应的职能,在这种直线制统一指挥的原则下.增加参谋机会.
而事业部以某个产品地区或顾客和依据,将相关的研究开发,采购,生产销售等部门结合成相对一个独立的组织形式.主要表现在公司领导下面设置各多个事业部,各事业部有独立性产品和市场.在市场上有独立性和自主性..实行独立核算,属于分权式的.管理结构.
,这事业部制在管理组织中属于 M型组织结构,也就是多单位的企业.
它的特点按照企业的产出将业务的活动组织起来成立专业化的经营管理部门及事业部,这样的部门按纵向的关系上,按照集中政策,分算经营的原则,促进高层领导与事业部之间的关系. 在横向关系方面.各事业部均为利润中心.实行独立核算
.三,企业高层和事业内部仍然按职能结构进行设计.
主要优点有
一.事业部有自己的产品和市场,能够规划未来的发展.能够灵活的的适应自主市场出现的新情况迅速做出反应.有高度的灵活性和适应性.
二有利于高层领导摆托日常的行政事务,和直接管理日常的烦杂事务.使各事业部发挥积极性和创造性.提高企业的整体效益.
三.事业部是独立经营的.有利于培养全面的管理人才,为企业的未来发展储备干部.
四.事业部作为利润中心,便于衡量进行严格的考核,益于评价各种产品对公司总利润贡献的大小.用以指导企业发展的战略目标和决策.
五.按照产品划分事业部,便于组织专业化生产形成经济规模.有益于提高劳动生产力和企业的经济效益..
六.各事业部之间相互尽责,促进企业的全面发展.
七,各事业部自主经营,责任明确,使得目标管理和自我控制能力有效的进行.在这样的条件下,高层领导的管理幅度,便可适时的扩大.
缺点:机构重叠,管理人员浪费,事业部独立核算,只顾自己的利益,
管理案例分析作业4 案例分析题 诺基亚的工作团队
1、请分析诺基亚工作团队的构建有什么特点？
答：主要以自我管理型团队为主,强调员工自我管理的模式.经营过程和经营状态,在生产手机通讯产品服务等方面.对员工的本身的状态,自我管理型的团队。
2、结合诺基亚工作团队的案例，分析如何构建高绩效的工作团队？
答：任务导向法构筑高效团队要注意以下几项:,(一)构筑工作团队规模不要超过12人,(二,)高绩效工作团队成员能力结构问题,要求技术专长,决策技术和处理人际关系的能力.(三)角色分配,分为九种.第一创新革新的角色.第二种,探索和创造者.第三种,平价者和开放者.第四,推动和组织者.第五.总结者和生产者.第六.控制和检查者.第七.支持者和维护者.第八.汇报者和建议者.第九.团队联络者.建立高绩效团队,共同目标的承诺,建立具体的目标,确定有有效的领导和组织的结构.强调团队必须有责任心.恰当的绩效考核和评惩体系.培养互相信任的精神.高绩效的团队。
3、诺基亚采取了哪种类型的沟通方式？其对工作团队起到了什么样的作用？
答：员工俱乐部专属于的网上论坛,在沟通方面在NOKIN员工日常工作之外建立了非正式的交友平台.
4、员工俱乐部属于哪种群体？他对于工作团队会起到什么作用？
答：属于友谊型的群体.维持齐心协力,增强每个员工的责任感,互相取长补短,相互作用.从而使大家共同合作的完成工作任务,取得较大的绩效.有益于工作团队
绛旓細绠＄悊妗堜緥鍒嗘瀽浣滀笟2 灏忕粍璁ㄨ妗堜緥:涔旀．瀹跺叿鍏徃鐨勪簲骞寸洰鏍1.浣犺涓虹害缈伴婅懀浜嬮暱涓哄叕鍙稿埗瀹氱殑鍙戝睍鐩爣鍚堢悊鍚?涓轰粈涔?浣犺兘鍚︿粠鏈渚嬩腑姒傛嫭鍑哄埗瀹氱洰鏍囬渶瑕佹敞鎰忓摢浜涘熀鏈姹?绛:杩欎簺鐩爣骞堕潪浠庡叕鍙稿彂灞曞拰甯傚満鐨勫疄闄呭嚭鍙戝埗瀹氱殑,鑰屾槸鍑轰簬鏌愮鐩殑鐨,浣嗗張寰堥毦璇翠笉鍚堢悊,鍙富瑕佺湅浠栫殑鎴樼暐鎰忓浘,濡傛灉浠栨槸涓轰簡鍗栨帀鍏徃,杩欎釜鐩爣鐨勭煭...
绛旓細绛旓細浣撶幇锛氳鍒掋侀瀵笺佺粍缁囥侀潪绠＄悊宸ヤ綔娲诲姩鍙婄粍缁囥佹帶鍒惰亴鑳芥ц川銆4. 渚濇嵁鐜嬮浄鎵鎻愪緵鐨勮祫鏂欏垎鏋愶紝閲戞槦鍏徃涓婂崐骞寸殑鐩堝埄鐘跺喌鎬庢牱锛熷鏋滄寜鐓х帇闆风殑鏂规瀵圭敓浜ф椿鍔ㄨ繘琛岃皟鏁达紝涓嬪崐骞寸殑鐩堝埄灏嗕細鎬庢牱锛熺瓟锛氫笂鍗婂勾鑾峰緱鍒╂鼎0涓囧厓锛屽鏋滄寜鐓х帇闆风殑鏂规瀵圭敓浜ф椿鍔ㄨ繘琛岃皟鏁翠笅鍗婂勾鍒╂鼎灏嗗鍔犲埌990涓囧厓銆绠＄悊妗堜緥鍒嗘瀽浣滀笟 ...
绛旓細11銆佹硶绾﹀皵鏄タ鏂瑰彜鍏绠＄悊鐞嗚鍦ㄦ硶鍥界殑鏉板嚭浠ｈ〃,鍏朵唬琛ㄤ綔鏄婂伐涓氱鐞嗗拰涓鑸鐞嗐,浠栬瑾変负(缁忚惀绠＄悊鐞嗚涔嬬埗)12銆佺瀛︾鐞嗙悊璁烘槸鍙ゅ吀绠＄悊鐞嗚涔嬩竴,绉戝绠＄悊鐨勪腑蹇冮棶棰樻槸(鎻愰珮鍔冲姩鐢熶骇鐜)13銆佸湪瀛旇尐鍒掑垎鐨勫嚑绉嶄富瑕佺殑绠＄悊瀛︾悊璁烘祦娲句腑,(缁忛獙瀛︽淳)涓诲紶閫氳繃鍒嗘瀽妗堜緥鏉ョ爺绌剁鐞嗗闂銆14銆佺鐞嗗鐣屽琛屼负绉戝鐨勭爺绌舵槸鍦...
绛旓細浜屻佸湪鍚屼竴閮ㄩ棬涓紝宀椾綅鐩稿悓鎴栬呯浉浼肩殑鍛樺伐鏃犺宸ヤ綔涓氱哗鍑鸿壊鍜屽伐浣滀笟缁╁钩骞筹紝钖叕閮芥病鏈夊お澶х殑宸埆銆傦紙2锛変互鍏徃缁忔祹鍑虹幇涓鐐瑰皬闂涓虹敱鍙戝竷鍋囩殑瑁佸憳娑堟伅锛屽綋鍛樺伐浠涓鸿嚜宸辩殑宸ヤ綔閮介毦淇濈殑鎯呭喌涓嬶紝鍐嶅甯冧笉瑁佸憳鍙槸灏忓箙搴︾殑闄嶄綆鍛樺伐濂栭噾姘村钩銆傛垜鎯宠繖鏍峰ぇ瀹堕兘姣旇緝瀹规槗鎺ュ彈 ...
绛旓細妗堜緥4 骞垮窞涓嶆槑鐥呮瘨鍗辨満 1鏀垮簻鑱岃兘琛屼负鐨勫彂鐢熸槸浠庣ぞ浼氶棶棰樼潃鎵,瑙ｅ喅绀句細缁忔祹,鏀挎不銆傛枃鍖栫瓑鍙戝睍闂鍙婄ぞ浼氬叕浼楀箍娉涘叧娉ㄧ殑闂,浣嗘斂搴滆繕瑕绠＄悊濂芥斂搴滄湰韬殑闂,涓昏鍐冲畾鍥犵礌鍦ㄤ簬绀句細琛屾斂鐨勭洰鏍,琛屾斂浠峰,绀句細闂鐨勫奖鍝嶈寖鍥,鍙帶鍒跺害绛夈2骞垮窞甯傛斂搴,鍗敓鍘呴兘鍙紑鏂伴椈鍙戝竷浼,婢勬竻浜嗛潪鍏告湁鍏抽棶棰,绋冲畾浜嗘皯蹇,搴斿鍏叡鍗辨満...
绛旓細浜屻妗堜緥鍒嗘瀽* E! d E' |4 }; T) E0 U 鍛樺伐澶勪簬鈥滃仠婊炵姸鎬佲滄椂缁勭粐鎵閲囧彇鐨勭浉搴斿绛/ g& C* W/ ?( ]0 y& n1 S 鐢ㄨ亴涓氱敓娑绠＄悊鐞嗚鏉ュ垎鏋愯繖涓渚 0 o; O& k; k& j- K$ K鑱屼笟鐢熸动绠＄悊灏辨槸涓涓汉瀵硅嚜宸辨墍瑕佷粠浜嬬殑鑱屼笟銆佽鍘荤殑宸ヤ綔缁勭粐鍦ㄨ亴涓氬彂灞曚笂瑕佽揪鍒扮殑楂樺害绛夊仛鍑鸿鍒掑拰...
绛旓細鍖椾含鐢靛ぇ璐㈠姟绠＄悊妗堜緥鍒嗘瀽 (涓)妗堜緥璧勬枡:鏌愭柊璁続鑲′唤鍏徃,鏄笓钀ュ鐢ㄧ數鍣ㄧ殑鍟嗕笟浼佷笟,鎷熼噰鐢ㄨ礋鍊哄拰鑲℃潈涓ょ鏂瑰紡绛硅祫,绛硅祫鎬婚涓4000涓囧厓銆傛潗鏂1:鎷熶粠閾惰鍙栧緱闀挎湡鍊熸1000涓囧厓,骞村埄鐜囦负6%,鏈熼檺涓2骞,姣... (涓)妗堜緥璧勬枡:鏌愭柊璁続鑲′唤鍏徃,鏄笓钀ュ鐢ㄧ數鍣ㄧ殑鍟嗕笟浼佷笟,鎷熼噰鐢ㄨ礋鍊哄拰鑲℃潈涓ょ鏂瑰紡绛硅祫,绛硅祫鎬婚涓4000...
绛旓細鈶㈣嚜鎴绠＄悊涓哄熀纭骞惰繘琛屼弗鏍肩殑绠＄悊鍒跺畾鑳藉淇濇寔鐩爣鍙婅冩牳鐨勪弗鑲冩у拰鍏鎬с侹闆嗗洟鐨勬柊琛屼笟杩涘叆鎴樼暐1.K闆嗗洟鍦ㄨ繘琛屾垬鐣ヨ浆绉绘椂鏃舵庢牱鍒嗘瀽褰╃數甯傚満鐨?绛:鈶犲僵鐢佃涓氬垎鏋:鎬讳綋渚涘ぇ浜庢眰,浣嗕骇鍝佸搧绉嶉渶姹傚垎鏋愬彂鐜板ぇ灞忓箷褰╃數鍚稿紩鍔涘ぇ,鏈潵鍓嶆櫙骞块様銆備富瑕佹槸鈼媋鏀跺叆鎻愰珮瀵艰嚧鐢熸椿璐ㄩ噺鎻愰珮;鈼媌瀹跺涵褰╃數鏇存柊鎹唬瑕佹眰;鈼媍瀹跺涵浣忓畢闈㈢Н...
绛旓細锛1锛変粠妗堜緥涓紝灏界榛勫巶闀夸笉鎯滃湪鍚勭鍏紑鍦哄悎琛ㄦ壃銆侀紦鍔遍粍宸ワ紝杩欎娇榛勫伐鎰熷埌榛勫巶闀跨‘瀹炴槸涓涓細浣跨敤浜烘墠鐨勫ソ鍘傞暱锛屼絾榛勫巶闀垮嵈娌℃湁鑳藉鐭ユ墠銆佹儨鎵嶏紝鍥犲浜庨粍宸ユ潵璇达紝杩樻湁鏈鍩烘湰鐨勪綇鎴垮拰宸ヨ祫闂閮芥病鏈夎В鍐筹紝鏍规嵁椹柉娲涚殑闇瑕佸眰娆＄悊璁猴紝浜轰滑鐨勯渶瑕佹弧瓒充粠浠庝綆鍒伴珮鐨勮繃绋嬶紝褰撳熀鏈渶瑕佽繕娌℃湁婊¤冻涔嬪墠锛岃緝楂...
绛旓細妗堜緥鍒嗘瀽"鏉ㄧ憺鐨勮嫤鎭"绛旈1. 浠庝袱涓柟闈㈢湅,棣栧厛鏉ㄧ憺鍒氬垰璧颁笂宸ヤ綔宀椾綅,涓鍛ㄦ椂闂村氨鎻愬嚭涓変釜闂骞朵笅浜嗙粨璁,鏈変簺浠撲績;鍏舵鐜嬬粡鐞嗘槸灏忓瀷瀹舵棌浼佷笟缁忕悊,鍙堟槸璐熻矗鐮斿彂宸ヤ綔鐨,浠栨牴鏈病鏈绠＄悊鐞嗗康,涔熶笉鍏冲績鏉ㄧ憺瀵逛汉鍔涜祫婧愮鐞嗙殑瑙佽В;2. 鍦ㄦ,鏈鍏抽敭鐨勯棶棰樻槸娌熼氶殰纰,鏉ㄧ憺鍜岀帇缁忕悊涓や汉鐨勬兂娉曞畬鍏ㄦ病鏈夎揪鎴愪竴鑷;浠庣粍缁囪搴...
