融创150亿豪赌乐视，贾孙168亿交易后乐视资金链能否真正解冻？
乐视网复牌：168亿元的资本救赎行动曾经在2016年12月7日停牌的乐视网，今日上午迎来重启。这次，融创中国的168亿元战略投资如同一场及时雨，为乐视网的资金链困境提供了关键性的支持。
值得注意的是，这是融创中国首次涉足非房地产并购，与地产巨头王健林和格力电器董明珠的5亿元相比，显示出融创中国此次行动的力度。据孙宏斌透露，与贾跃亭的初次会面至深入谈判仅用了36天，融创中国总计投入150.1亿元，其中包括对乐视网8.61%股权的60.41亿元收购、乐视影业15%股权的10.5亿元以及对乐视致新33.5%股权的79.5亿元注资。
这笔投资不仅解决了乐视非汽车业务的资金问题，还稳定了投资者对乐视的信心。融创中国选择了乐视资产中的上市公司乐视网和影视、电视板块，暂不涉及风险较大的手机和汽车业务。尽管贾跃亭个人套现60亿，但手机和汽车业务理论上仍将受益于此次投资。
未来，乐视网将如何利用这笔资金？贾跃亭表示，168亿将主要投入乐视生态战略的第二阶段，包括70亿左右的上市公司体系和100亿左右的非上市体系。其中，乐视汽车将启动新一轮融资，重点解决非汽车体系的资金问题，而乐视影业的目标是2017年注入上市公司，估值被贾跃亭认为至少在300亿以上。
融创中国此次投资的商业逻辑聚焦于资金问题的解决和乐视治理结构的改善。尽管存在争议，但孙宏斌明确表示，投资乐视是看重其长期价值，而非短期价格，且没有对赌协议。而对于外界的质疑，贾跃亭反驳了将乐视比喻为庞氏骗局的说法，认为乐视此次风波更多是竞争对手的恶意攻击。
融创中国的投资决策背后，是对其未来五到十年战略的考虑，旨在保持房地产主业的同时探索新领域。孙宏斌虽不熟悉互联网，但看到了行业的潜力，与贾跃亭的交流或许也包含了对同为晋商企业家经历的共鸣。此次资本救赎，是乐视网迈向新阶段的关键一步。
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