面包大硬怎么做鱼骨图
\u5982\u4f55\u505a\u9c7c\u9aa8\u56fe\u6211\u7528\u4ebf\u56fe\u56fe\u793a\u4e13\u5bb6\u51e0\u5206\u949f\u5c31\u641e\u5b9a\u3002
\u9996\u5148\u753b\u4e00\u6761\u4e3b\u5e72\u9aa8\u53ca\u9c7c\u5934\uff0c\u9c7c\u5934\u53ef\u4ee5\u81ea\u5df1\u5236\u4f5c\uff0c\u4e5f\u53ef\u4ee5\u7f51\u4e0a\u4e0b\u4e00\u4e2a\u3002
\u4e0b\u56fe\u7684\u9c7c\u5934\u7531PPt\u8f6f\u4ef6\u5236\u4f5c
\u5c06\u8981\u89e3\u51b3\u7684\u95ee\u9898\u5199\u5728\u9c7c\u5934\u4e4b\u4e0a
\u753b\u5927\u9aa8\uff0c\u4e00\u822c\u753b\u516d\u6761\u5927\u9aa8\uff0c\u4e0e\u4e3b\u9aa8\u544860\u5ea6\u89d2\u3002\u8fd9\u516d\u6761\u5927\u9aa8\u5c31\u662f\u5206\u6790\u95ee\u9898\u7684\u516d\u4e2a\u65b9\u9762\uff0c\u201c\u4eba\u3001\u673a\u3001\u6599\u3001\u6cd5\u3001\u73af\u3001\u6d4b\u201d\uff0c\u5373\u201c5M1E\u201d
\u53ec\u96c6\u4f1a\u8bae\uff0c\u9488\u5bf9\u95ee\u9898\uff0c\u5229\u7528\u5934\u8111\u98ce\u66b4\u8fdb\u884c\u68c0\u8ba8\u3002\u5c3d\u53ef\u80fd\u591a\u7684\u63d0\u51fa\u95ee\u9898\u53ef\u80fd\u7684\u539f\u56e0\uff0c\u8fc7\u7a0b\u4e2d\u4e0d\u53cd\u5bf9\uff0c\u4e0d\u6253\u51fb\u3002\u5c06\u6240\u6709\u539f\u56e0\u6574\u7406\u5217\u51fa\uff0c\u5171\u540c\u8ba8\u8bba\uff0c\u53bb\u9664\u91cd\u590d\u53ca\u6ca1\u6709\u610f\u4e49\u7684\u539f\u56e0
\u5c06\u4e3b\u8981\u539f\u56e0\u6309\u7167\u201c\u4eba\u3001\u673a\u3001\u6599\u3001\u6cd5\u3001\u73af\u3001\u6d4b\u201d\u5206\u7c7b\uff0c\u5206\u522b\u586b\u5165\u516d\u4e2a\u5927\u9aa8\uff0c\u7136\u540e\u518d\u9010\u4e00\u8ba8\u8bba\uff0c\u627e\u51fa\u6700\u53ef\u80fd\u7684\u539f\u56e0\uff0c\u8fdb\u884c\u6807\u6ce8\u3002
鱼骨图使用步骤
(1)查找要解决的问题；
(2)把问题写在鱼骨的头上；
(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因，尽可能多地找出问题；
(4)把相同的问题分组，在鱼骨上标出；
(5)根据不同问题征求大家的意见，总结出正确的原因；
(6)拿出任何一个问题，研究为什么会产生这样的问题？
(7)针对问题的答案再问为什么？这样至少深入五个层次（连续问五个问题）；
(8)当深入到第五个层次后，认为无法继续进行时，列出这些问题的原因，而后列出至少20个解决方法。
鱼骨图制作
制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。
1、分析问题原因/结构。
A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。
B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。
C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。
D、分析选取重要因素。
E、检查各要素的描述方法，确保语法简明、意思明确。
分析要点：
a、确定大要因（大骨）时，现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别，应视具体情况决定；
b、大要因必须用中性词描述（不说明好坏），中、小要因必须使用价值判断（如…不良）；
c、脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因，宜从行动而非思想态度面着手分析；
d、中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系，小要因应分析至可以直接下对策；
e、如果某种原因可同时归属于两种或两种以上因素，请以关联性最强者为准（必要时考虑三现主义：即现时到现场看现物，通过相对条件的比较，找出相关性最强的要因归类。）
f、 选取重要原因时，不要超过7项，且应标识在最末端原因；
2、鱼骨图绘图过程
A、填写鱼头（按为什么不好的方式描述），画出主骨
B、画出大骨，填写大要因
C、画出中骨、小骨，填写中小要因
D、用特殊符号标识重要因素
要点：绘图时，应保证大骨与主骨成60度夹角，中骨与主骨平行
绛旓細(1)鏌ユ壘瑕佽В鍐崇殑闂锛(2)鎶婇棶棰樺啓鍦楸奸鐨勫ご涓婏紱(3)鍙泦鍚屼簨鍏卞悓璁ㄨ闂鍑虹幇鐨勫彲鑳藉師鍥狅紝灏藉彲鑳藉鍦版壘鍑洪棶棰橈紱(4)鎶婄浉鍚岀殑闂鍒嗙粍锛屽湪楸奸涓婃爣鍑猴紱(5)鏍规嵁涓嶅悓闂寰佹眰澶у鐨勬剰瑙侊紝鎬荤粨鍑烘纭殑鍘熷洜锛(6)鎷垮嚭浠讳綍涓涓棶棰橈紝鐮旂┒涓轰粈涔堜細浜х敓杩欐牱鐨勯棶棰橈紵(7)閽堝闂鐨勭瓟妗堝啀闂负浠涔堬紵杩欐牱鑷冲皯娣...
绛旓細閿鍞汉鍛樺繀椤绘帉鎻″熀鏈殑钀ラ攢鐭ヨ瘑浣撶郴,濡:鍏徃鐨勬暣浣撴儏鍐点佷骇鍝佺殑鐭ヨ瘑銆佽涓氱姸鍐点佺珵鍝佺殑淇℃伅銆佸叕鍙哥殑閿鍞斂绛栫瓑绛,杩樺繀椤绘帉鎻′竴浜涘伐浣滅殑宸ュ叿,姣斿swot鍒嗘瀽銆楸奸鍥銆傛棤璁鸿繖浜涙槸鍏徃缁熶竴鍩硅杩樻槸鐢遍攢鍞汉鍛樿嚜宸卞涔犻兘鏄紑灞曡惀閿宸ヤ綔鐨勫繀澶囩殑杞欢涔嬩竴銆傛墍浠ヤ笟鍔′汉鍛樺繀椤讳笉鏂殑瀛︿範鍜屽厖瀹炶嚜宸,鍒癈I浣撶郴涔冭嚦骞垮憡鏂归潰鐨勫畾浣嶃乁SP...
