ERP沙盘实训总结 我急需一份1000字的ERP沙盘模拟实训的心得，难位大神，给...
ERP\u6c99\u76d8\u6a21\u62df\u5b9e\u8bad\u76ee\u7684\u662f\u4ec0\u4e48erp\u6c99\u76d8\u6a21\u62df\u5fc3\u5f97
\u3000\u3000
\u3000\u3000\u901a\u8fc7\u4e09\u5929\u7684\u6c99\u76d8\u5b9e\u4e60\uff0c\u8ba9\u6211\u5bf9\u6c99\u76d8\u6709\u4e86\u66f4\u5168\u9762\u7684\u4e86\u89e3\u3002\u4e3b\u8981\u901a\u8fc7\u6a21\u62df\u6c99\u76d8\u6765\u5f3a\u5316\u6211\u4eec\u7684\u7ba1\u7406\u77e5\u8bc6\u548c\u6280\u80fd\u3002
\u3000\u3000
\u3000\u3000\u901a\u8fc7\u8001\u5e08\u7684\u6089\u5fc3\u6307\u5bfc\u548c\u81ea\u5df1\u7684\u64cd\u4f5c\u63a5\u89e6\uff0c\u786e\u5b9e\u4ece\u4e2d\u5b66\u5230\u597d\u591a\u8bfe\u5802\u4e0a\u5b66\u4e0d\u5230\u7684\u4e1c\u897f\u3002\u6df1\u5207\u611f\u53d7\u5230\u5e02\u573a\u662f\u4e00\u5177\u77ac\u606f\u4e07\u53d8\u7684\u5730\u65b9\uff0c\u5982\u4f55\u505a\u597d\u5e02\u573a\u9884\u6d4b\u548c\u751f\u4ea7\u9500\u552e\u8ba1\u5212\u662f\u516c\u53f8\u6210\u8d25\u7684\u5173\u952e\u95ee\u9898\u3002
\u3000\u3000
\u3000\u3000\u4f5c\u4e3aD\u7ec4\u4e00\u4e2a\u9500\u552e\u603b\u76d1\u7684\u6211\uff0c\u5b9e\u5728\u611f\u89e6\u9887\u591a\u3002\u6211\u662f\u7b2c\u4e00\u6b21\u53c2\u52a0\u6c99\u76d8\u6a21\u62df\u8bad\u7ec3\uff0c\u4e4b\u524d\u4e5f\u5e38\u542c\u8bf4\u53c2\u52a0\u8fc7\u6c99\u76d8\u6a21\u62df\u8bad\u7ec3\u7684\u201c\u957f\u8f88\u201d\u4eec\u8bf4\uff1a\u9500\u552e\u603b\u76d1\u548c\u8d22\u52a1\u603b\u76d1\u662f\u6700\u8f9b\u82e6\u7684\uff01\u4f46\u7ecf\u8fc7\u6211\u7684\u5207\u8eab\u4f53\u4f1a\u4e4b\u540e\uff0c\u6211\u5374\u4e0d\u662f\u8fd9\u6837\u8ba4\u4e3a\u3002\u804c\u4f4d\u4e0d\u540c\uff0c\u6240\u9700\u7684\u80fd\u529b\u548c\u804c\u8d23\u4e5f\u5c31\u4e0d\u540c\uff0c\u5f53\u7136\u611f\u53d7\u5c31\u4e0d\u76f8\u540c\u54af\u3002\u6211\u8ba4\u4e3a\u90a3\u4e9b\u8bf4\u8fd9\u4e24\u4e2a\u804c\u4f4d\u6700\u8f9b\u82e6\u7684\u4eba\u90fd\u662f\u6ca1\u6709\u62c5\u4efb\u8fd9\u4e24\u4e2a\u804c\u4f4d\u7684\u4eba\uff0c\u6211\u4e5f\u4e0d\u662f\u5f88\u786e\u5b9a\uff0c\u56e0\u4e3a\u6211\u6ca1\u6709\u5f88\u6e05\u695a\u7684\u8bb0\u5f97\u4ed6\u4eec\u662f\u62c5\u4efb\u4ec0\u4e48\u804c\u4f4d\u7684\u3002\u5475\u5475\u2026
\u3000\u3000
\u3000\u3000\u8bf4\u5b9e\u8bdd\uff0c\u6211\u8fd9\u4e2a\u9500\u552e\u603b\u76d1\u6ca1\u6709\u505a\u597d\uff0c\u5373\u4f7f\u6ca1\u6709\u7834\u4ea7\uff0c\u4f46\u8fd8\u662f\u6ca1\u6709\u505a\u5230\u6700\u597d\uff0c\u56e0\u4e3a\u6211\u611f\u89c9\u6211\u4eec\u8fd9\u4e2a\u56e2\u961f\u53ef\u4ee5\u505a\u5230\u7b2c\u4e00\uff01\u521a\u5f00\u59cb\u6211\u90fd\u6ca1\u6709\u5236\u5b9a\u4e00\u4e2a\u5468\u5bc6\u7684\u8ba1\u5212\uff0c\u4ee5\u4e3a\u8ba1\u5212\u8d76\u4e0d\u4e0a\u53d8\u5316\uff0c\u66f4\u591a\u7684\u662f\u9760\u6211\u4eec\u4e34\u65f6\u5e94\u53d8\uff0c\u6211\u771f\u7684\u77e5\u9053\u9519\u4e86\u3002\u6ca1\u6709\u4e00\u4e2a\u9500\u552e\u8ba1\u5212\uff0c\u5c31\u6ca1\u6709\u660e\u786e\u7684\u65b9\u5411\uff0c\u5c31\u5f88\u5bb9\u6613\u8d70\u9519\u3002\u5230\u4e86\u7b2c\u4e94\u5e74\u65f6\uff0c\u5371\u673a\u5c31\u51fa\u73b0\u5728\u9500\u552e\u91cf\u4e0a\uff0c\u800c\u6070\u6070\u5c31\u662f\u6211\u7684\u95ee\u9898\uff01\u8fd9\u4e2a\u95ee\u9898\u5373\u6211\u4e3b\u5f20\u5f00\u53d1P4\u4ea7\u54c1\u548c\u56fd\u9645\u5e02\u573a\uff0c\u4f46\u5230\u6700\u540e\u5374\u6ca1\u6709\u597d\u597d\u7684\u5229\u7528\u8d77\u6765\uff0c\u5bfc\u81f4\u6d6a\u8d39\u4e86\u5927\u91cf\u7684\u91d1\u94b1\uff0c\u65f6\u95f4\u548c\u7cbe\u529b\u5374\u6ca1\u6709\u5f97\u5230\u5f88\u5927\u7684\u6536\u76ca\uff01\u5e78\u597d\u6211\u4eec\u8fd9\u4e2a\u56e2\u961f\u5404\u6210\u5458\u7684\u534f\u5546\u548c\u5408\u4f5c\u4ee5\u53caCEO\u7684\u7b56\u7565\u4e0e\u51b3\u7b56\u624d\u53ca\u65f6\u7ea0\u6b63\u4e86\u6211\u7684\u9519\u8bef\uff0c\u8ba9\u6211\u4eec\u8fd9\u7ec4\u7684\u683c\u5c40\u53c8\u8f6c\u5411\u4e86\u76c8\u5229\u7684\u65b9\u5411\uff01
\u3000\u3000
\u3000\u3000\u6211\u5bf9\u5e02\u573a\u9884\u6d4b\u4ee5\u53ca\u5e7f\u544a\u6295\u653e\u76f4\u5230\u7b2c\u4e94\u5e74\u624d\u6709\u4e86\u81ea\u5df1\u7684\u4e00\u5957\u7b56\u7565\uff0c\u5f88\u9057\u61be\uff0c\u504f\u504f\u5728\u8fd9\u65f6\u6c99\u76d8\u6a21\u62df\u8bad\u7ec3\u5c31\u5feb\u7ed3\u675f\u4e86\uff0c\u771f\u7684\u5f88\u591a\u4e8b\u60c5\u90fd\u662f\u8fd9\u6837\u554a\uff01(m.fwsir.Com)\u4eba\u65e0\u8fdc\u8651\u5fc5\u6709\u8fd1\u5fe7\uff0c\u4e3a\u4e86\u907f\u514d\u518d\u6b21\u51fa\u73b0\u8fd9\u79cd\u9057\u61be\u7684\u4e8b\u60c5\uff0c\u5c31\u5fc5\u987b\u8981\u60f3\u7684\u66f4\u8fdc\u3002\u771f\u7684\u597d\u60f3\u518d\u6709\u4e00\u6b21\u6311\u6218\u81ea\u5df1\u7684\u673a\u4f1a\uff0c\u4f46\u6211\u5374\u662f\u66f4\u60f3\u4e0e\u6bd4\u6211\u4eec\u56e2\u961f\u66f4\u5f3a\u7684F\u3001H\u3001I\u7ec4\u6311\u6218\u3002\u5728\u4f01\u4e1a\u7684\u6210\u957f\u4e0e\u751f\u5b58\u8fc7\u7a0b\u4e2d\uff0c\u6709\u4e00\u4e2a\u5f3a\u5927\u7684\u5bf9\u624b\u662f\u5f88\u5e78\u798f\u7684\uff0c\u9a6c\u4e91\u8bf4\u8fc7\uff1a\u6c38\u8fdc\u8981\u628a\u5bf9\u624b\u60f3\u7684\u65e0\u6bd4\u5f3a\u5927\uff0c\u54ea\u6015\u4ed6\u770b\u4e0a\u53bb\u5f88\u5f31\u5c0f\uff0c\u4e5f\u662f\u4e00\u6837\uff0c\u7edd\u4e0d\u80fd\u6389\u4ee5\u8f7b\u5fc3\uff01\u5bf9\u4e8e\u60f3\u521b\u4e1a\u7684\u6211\u6765\u8bf4\uff0c\u6211\u771f\u7684\u5f88\u60f3\u7ee7\u7eed\u53c2\u52a0\u6c99\u76d8\u6a21\u62df\u6bd4\u8d5b\uff01
一、企业经营模拟团队介绍：
在这次实习过程中，我是F组的，我们这个模拟经营团队分工如下，CEO将某某，财务总监李某某，采购总监林某某，生产总监牛某某，营销总监某某。我在团队中负责的是采购相关工作，主要工作是根据原料的预定进行原材料的采购工作。一切就绪，大家就开始准备为实习努力，通过不同的分工协作，实现模拟公司的利润最大化。
两天的学习与实践，我认识到ERP沙盘模拟实验是一种理论与实践紧密结合的课程，涉及企业整体战略、企业产品研发、企业设备投资改造、企业生产能力规划、企业物料需求计划、企业资金需求计划、企业市场与销售、企业财务指标分析、企业团队建设等多个方面。企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，我们每个人都能直接参与模拟企业的运作，体验抽象的经营管理理论。
ERP沙盘模拟试验是一种全新的人才培养模式，提供现场的实战气氛，使学生们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担企业经营风险与责任。短短的两天学习，我们遇到企业经营中经常出现的多种问题，应用我们所学的知识去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施，极大地激发了我们学习的热情，提高了学习效率，并切身体验到团队协作的重要性。
二、ERP沙盘模拟实验总体分析：
通过两天的学习，我的ERP模拟试验终于顺利的完成，虽然只有短短的两天时间，却让我们体验了一个企业正常的运作过程，获得了很多知识，但是因为第一次实际接触ERP，以前了解的这方面知识并不太多，以至我们每个人留下了不少的遗憾。就拿我来说吧，作为小组的CMO，一开始对市场状况的分析不是很清楚，产品的需求没有把握好，我们组第一年的广告费投入太少，获得P1产品的最少订单，对市场的掌控处于被动地位，导致前第一年商品大量积压，资金周转困难，使企业在生产线投资、产品开发和市场开拓等方面受到制约。但我们并没有坐以待毙，通过和小组各个成员商议，变卖了我们的两条普通生产线并向银行取得长期贷款，甚至原材料的采购也使用赊购的方式，最终我们获得了正常运作所需要的现金。在以后的几年里，我们正确的分析市场状况，在广告费用的投入上，也吸取了第一年的教训，正确的利用有限的资金，取得有竞争力的市场份额。虽然在经营的后几年中，我们获得了不少利润，但我们最终的综合评分不是第一，也算是小小的遗憾吧，不过我们在学习和实践中，积累了很多知识，假如进行后续的经营，我们会比现在做得更好。
三、实验过程及实际执行：
第一年：第一次接触ERP，受到实际情况的限制，我们没有其他市场的准入证，其它产品也在第一年暂时研发不出来，我们只能把广告重点放在本地P1产品上。但因为对市场了解的不够透彻，我们投入的广告费用偏低，没能取得P1产品的标王，且拿到了最少的P1产品订单，导致P1产品大量库存，没能为后面几年打下一个良好的现金流基础。所以为了让市场更广阔，我们第一年就向银行取得长期贷款，投资本地、国内市场。同时，我们研发P2、P3产品并且进行ISO的两个认证投资。但有限的现金流最终让我们决定放弃P4产品的研发与生产。
第二年：基于去年P1产品大量积压的原因，我们把广告重点放在本地市场P1产品上，争取得到有竞争力的P1产品订单。同时我们也为P2产品本地订单投了广告，希望获得一定数量的订单。而且我们很好的利用银行贷款，继续进行ISO的两个认证投资。同时，投资了一条全自动生产线和一条柔性生产线。我们的企业进入了正常的运营轨道。
第三年：我们预测P1产品在本地市场有下滑趋势，但仍占有大量份额，P2、P3产品在第三年在本地及国内市场占较重比例，于是我们广告重点放在本地市场P1产品，和国内市场P3产品。并继续投资开拓亚洲市场，投资生产线，增大企业产的生产能力。年末，我们开了重要的工作总结会议，并制定了企业战略目标。
第四年：该年P1产品在本地市场依然有较大份额，P3产品在国内市场也有较大份额，可是因为前几年资金的利用不是很好，我们广告费用有限，我们的P3产品没能在本地市场上取得较好的市场地位，同样，我们的P1产品也没能在国内市场上取得较好的市场地位。所以我们以P2产品为主打产品进行广告投资。我们的生产规模又扩大了，投资了一条全自动生产线和一条柔性生产线。
第五年：我们认为P1产品已经在本地市场上淡出，P2产品有较大的市场份额，但P3产品尚有市场，于是就重点把广告投到P2产品的两个市场，在前几年的基础上，我们有了闲置的资金，我们租用C厂房并投资了全自动生产线，虽然有点迟，但只要产能跟上，广告费用到位，我们还是能取得很好的收益。
第六年：经营到了尾声，我们尽可能加大广告费用，拿到更多订单，获得最大市场份额，最终我们取得了丰厚的利润。同时我们继续租用了C厂房，并且拥有了两条柔性生产线，两条全自动生产线及一条半自动生产线，假如给我们更多的时间，我们一定能把我们的企业经营的更好。
四、ERP沙盘模拟实验体会：
通过这次ERP模拟实验，我对企业管理有了一个全新的认识，它并不只是一个简单的生产和销售过程，它需要的更多。虽然在这次试验中，我只是一名营销总监，但我也深刻的认识到，想成为一名成功的CMO，要有整体观念。我们必须准确及时地了解市场的变化，争取有竞争力的市场份额，又要熟悉市场规则，还要不断地提高业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中独树一帜。这次实验，让我学习到了很多知识，也明白一些管理理念：
1、重视人才。人才是企业最活跃、最有价值的因素。
2、市场调研。“知此知彼，方可百战不殆”，只有在进行了市场调查，对市场信息（市场需求、生产能力、原材料、现金流等）有了充分的了解，并加以分析（利润表、资产负债表等财务报表）和判断后，才能做出适当的战略计划（广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等）。
3、工作总结。在实验中就可以发现，一年广告费用的投入是非常重要的，它能决定企业一年利润的多少，所以对于营销人员来说，应加以重视，应在上一年的基础上，对市场进行认真的调研与分析，结合各年情况，作出合理的决策。
4、团队精神。通过ERP沙盘模拟实验的学习，我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上，每一个角色要各负其责、各尽气力，否则大船将经不起风浪的冲击。
5、个性能力。在实验中，学生性格的差异使ERP沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈：有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，还有的小组则不知何去何从。个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。
6、共赢理念。在激烈的市场竞争中，学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的，市场并不是独赢、双赢，而是共赢。只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析，一个共赢的战略思路是可以找到的。
7、诚信原则。ERP沙盘模拟试验中，具体体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等，虽然在实验中只表现为“游戏规则”，但在具体实践中意义重大，因为诚信是一个企业立足之本，诚信也是一个经济体系有效之本，因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的。
8、职业定位。这次试验让我们体会到，实际工作中，并不是“爱一行，干一行”，更多的是“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，这可能会影响到一个企业的生存。
最后感谢学院给我们的这次ERP沙盘模拟实验机会，同时感谢我的指导老师和我的组员。ERP沙盘模拟实验运用独特的工具，融入虚拟的企业，结合不同角色的情景模拟，让我们感受真正的企业经营，为我们以后走入社会奠定了一定的基础。在六年的艰苦运营中，我明白了只有理论没有实践是不行的，成功之路在于不断的实践，同时，也明白了社会在时时刻刻关注着我们，复杂的工作在等待着我们，我相信此次ERP沙盘模拟实验将会是我走向社会的一个很好路标。
我们也是刚刚完成沙盘模拟的，这个是我们自己写的，你可以参考一下。
最好是添上点自己的数据。
为期两天半的沙盘模拟结束了，在这短短的两天半时间里，我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。
首先我总结一下我的工作，我是根据《市场预测》里面提供的产品需求量、单价以及二者的乘积来确定产品的销售市场。而我的广告是依照我们的产能和市场来投放的。并且我还要估计每个订单的账期收入，这样可以方便我们的财务预算。前两年市场状况非常好，但由于企业总体战略过于保守稳健，贷款数额少，生产线少且慢，生产能力提不上去，导致订单少，销量不多，总资产就增加不多．在现金不足的情况下，我们在投广告费时过于保守，加上对其他公司的市场操作估计错误，导致拿到的单少且不利。
年末，我会画一张市场营销策略图来规划下一年的广告投放。这张图在我们的广告预算、订单选取、应收账款兑现中起了很大的作用。 “六年”间，我们公司没有争取到一次或一个市场老大，产能可以但我们的资金不允许我们做市场老大。
我们第二年的广告投放发生了错误，我们虽然投了10M的广告费，但是我们却只能看着订单让我们选，但是我们的产能不允许我们再拿，那个时候的感觉真的很痛苦，其实完全可以把多投在P1身上的广告费用放入到竞争P2的行列中，即使我们生产的少，但是我们还可能做个市场老大，这样我们以后的出路就有了，有时候感觉是一着不慎满盘皆输。老师常说开始的几年将的是战略，但是到最后几年讲究的是战术，但是一个不好的战略，再好的战术也用不上，真的是很亏啊。
如果我的同事认为我的营销工作做得好，那我先要感谢我们的财务总监，是她为我的广告费用做出了合理的预算；还要感谢我们的生产总监，是她给我精确的产能分析；还要感谢我们的采购总监和生产总监，是她们给我及时的提醒和宝贵的意见；还要感谢我们的CEO，是她对我们的每一笔广告费用进行了认真审核，保证了我们广告投入的准确性。我的营销计划是根据我们公司的“自强不息，创造奇迹”的精神实施的，我们的经营以诚信为本，所以，我们在“六年”间没有出现违约行为。我们坚持公平竞争，我们不会随便扰乱市场秩序，在最后一年里，我们给了K公司一个P3产品，当时我们定的价格完全合理，就是按市场价7M,我们没有在别人急需要帮助的时候乱开价格，也没有为了自己的利润多要一分钱，这就是公平和公正的体现，其实在现实的时市场竞争中这种营销精神还是很需要的，也是大家要一贯支持的。
沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战，短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，我们必须共同去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性，极大地提高了学习效力，激发学习的潜能。ERP沙盘模拟对抗教学使我们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，我们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛；同时在教学中，启发学生进行换位思考，加强学生之间的沟通与理解，体验团队协作精神，从而全面提高学员经营管理的素质与能力。
先写自己部门的运营情况，再写总体的运营情况，然后写运营成功的地方，最后写在这次运营中的一些考虑不周、失败的地方。还可以补充一点心得以及一些小技巧。
PS：ERP沙盘模拟总结的写法是很多的，常用的是PPT，也可以用Word写。
我们也是刚刚完成沙盘模拟的，这个是我们自己写的，你可以参考一下。
最好是添上点自己的数据。
为期两天半的沙盘模拟结束了，在这短短的两天半时间里，我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。
首先我总结一下我的工作，我是根据《市场预测》里面提供的产品需求量、单价以及二者的乘积来确定产品的销售市场。而我的广告是依照我们的产能和市场来投放的。并且我还要估计每个订单的账期收入，这样可以方便我们的财务预算。前两年市场状况非常好，但由于企业总体战略过于保守稳健，贷款数额少，生产线少且慢，生产能力提不上去，导致订单少，销量不多，总资产就增加不多．在现金不足的情况下，我们在投广告费时过于保守，加上对其他公司的市场操作估计错误，导致拿到的单少且不利。
年末，我会画一张市场营销策略图来规划下一年的广告投放。这张图在我们的广告预算、订单选取、应收账款兑现中起了很大的作用。 “六年”间，我们公司没有争取到一次或一个市场老大，产能可以但我们的资金不允许我们做市场老大。
我们第二年的广告投放发生了错误，我们虽然投了10M的广告费，但是我们却只能看着订单让我们选，但是我们的产能不允许我们再拿，那个时候的感觉真的很痛苦，其实完全可以把多投在P1身上的广告费用放入到竞争P2的行列中，即使我们生产的少，但是我们还可能做个市场老大，这样我们以后的出路就有了，有时候感觉是一着不慎满盘皆输。老师常说开始的几年将的是战略，但是到最后几年讲究的是战术，但是一个不好的战略，再好的战术也用不上，真的是很亏啊。
如果我的同事认为我的营销工作做得好，那我先要感谢我们的财务总监，是她为我的广告费用做出了合理的预算；还要感谢我们的生产总监，是她给我精确的产能分析；还要感谢我们的采购总监和生产总监，是她们给我及时的提醒和宝贵的意见；还要感谢我们的CEO，是她对我们的每一笔广告费用进行了认真审核，保证了我们广告投入的准确性。我的营销计划是根据我们公司的“自强不息，创造奇迹”的精神实施的，我们的经营以诚信为本，所以，我们在“六年”间没有出现违约行为。我们坚持公平竞争，我们不会随便扰乱市场秩序，在最后一年里，我们给了K公司一个P3产品，当时我们定的价格完全合理，就是按市场价7M,我们没有在别人急需要帮助的时候乱开价格，也没有为了自己的利润多要一分钱，这就是公平和公正的体现，其实在现实的时市场竞争中这种营销精神还是很需要的，也是大家要一贯支持的。
沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战，短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，我们必须共同去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性，极大地提高了学习效力，激发学习的潜能。ERP沙盘模拟对抗教学使我们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，我们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛；同时在教学中，启发学生进行换位思考，加强学生之间的沟通与理解，体验团队协作精神，从而全面提高学员经营管理的素质与能力。
上面那个回答，这里就是百度
绛旓細erp娌欑洏妯℃嫙鐨瀹炶鎶ュ憡 绡1 杩欐ERP娌欑洏妯℃嫙鎴戠殑鑱屽姟鏄惀閿鎬荤洃,鍑犲ぉ鐨勫伐浣滅粨鏉熷悗鎴戠殑鎰熻Е棰囧,棣栧厛浠嬬粛涓涓嬫垜鎵璐熻矗鐨勪富瑕佸伐浣 鈶犲浼佷笟鐨勭粡钀ョ幆澧冭繘琛屽垎鏋愬仛鍑哄競鍦哄紑鍙戝喅绛栥傛瘮濡傝,浜ц兘鍒嗘瀽鍙婇娴,纭畾閿鍞鍒掍箣绫荤殑銆 鈶¤鏈夎嚜宸辩殑鏍稿績绔炰簤鍔,鏍规嵁浼佷笟鐨勮储鍔＄姸鍐靛拰鍙戝睍鏂瑰悜杩涜鏂颁骇鍝佸紑鍙戙佷骇鍝佺粍鍚堜笌甯傚満瀹氫綅鍐崇瓥銆
绛旓細erp娌欑洏妯℃嫙鐨勫疄璁姤鍛 绡1 閽堝浜庢垜浠伐鍟嗕紒涓氱鐞嗚繖涓笓涓,闇瑕佽繘琛屾矙鐩樻ā鎷熷疄璁,瀛︽牎涓烘鏂板缓浜嗕竴涓娌欑洏瀹炶瀹や緵瀛︾敓浣跨敤銆傛墍浠ュ湪鐭煭鐨勪竴鍛ㄦ椂闂撮噷,鎴戜滑闇瑕佹ā鎷熸暣涓叕鍙哥粡钀6骞寸殑娴佺▼,杩欏皢鏄鎴戜滑鐨勪竴绉嶈缁冦佸煿鍏汇傚洜姝,鎴戜滑鎵鏈夌殑浜哄杩欐瀹炶閮芥湁鍏磋叮,鑰屼笖閮藉緢鐝嶆儨杩欐璇曡鐨勬満浼氥備粠寮濮嬬殑闄岀敓,鍒扮粡杩囪佸笀鑰...
绛旓細erp娌欑洏妯℃嫙瀵规姉璁粌灏嗕紒涓氱粡钀ュ喅绛栫殑鐞嗚鍜屾柟娉曚笌瀹為檯妯℃嫙鎿嶄綔缁撳悎鍦ㄤ竴璧,铻嶅悎瑙掕壊鎵紨銆佹渚嬪垎鏋愬拰涓撳璇婃柇,浣夸紒涓氬鍛樺湪鍙備笌涓涔,鍦ㄦ父鎴忚埇鐨勬搷浣滀腑鎰熷彈鍒板畬鏁寸殑鍐崇瓥浣撻獙,杩涜屼娇瀛﹀憳娣卞埢鍦颁綋浼氬埌鈥滃喅绛栤濆湪浼佷笟缁忚惀鎴愯触涓殑鍏抽敭浣滅敤,浠ュ強浼佷笟杩涜淇℃伅鍖栧缓璁剧殑蹇呰鎬у拰鎬ヨ揩鎬с 鍦ㄦ縺鐑堢殑甯傚満绔炰簤鍜屽唴澶栫幆澧冪殑鍘嬪姏涓,...
绛旓細缁忚繃杩欐鐨娌欑洏瀹炶鎴鎬荤粨浜嗕笉绠″仛浠涔堜簨鎯呴兘瑕佽笍韪忓疄瀹,寮澶磋鏈夌洰鏍囨湁瑙勫垝,涓棿涓瀹氬緱缁嗗績鎿嶄綔,鏈鍚庝笉鑳借檸澶磋泧灏,杩欐牱鎵嶈兘鎴愬姛銆 绡囦簩:erp娌欑洏妯℃嫙瀛︿範蹇冨緱 鎴戝湪鎴戜滑B灏忕粍鎵紨鐨勮鑹叉槸璐㈠姟鎬荤洃,鎵浠ユ垜鐨勫伐浣滀富瑕佹槸:(1)璺熼殢浼佷笟缁忚惀鐨勮繘琛,鐩戠潱CEO鐨勬棩甯镐笟鍔＄櫥璁版椿鍔;(2)鏀粯浼佷笟鐨勫悇椤硅垂鐢,骞跺強鏃跺湴鏍稿甯愮洰;(3)...
绛旓細鐭煭鐨勪簲澶,鎴戜滑鐨ERP鐢靛瓙娌欑洏缁忚惀鍐崇瓥妯℃嫙瀹炶灏卞凡缁忕粨鏉熶簡,浣嗛氳繃杩欐ERP鐢靛瓙娌欑洏妯℃嫙瀹炶娲诲姩涔熻鎴戜滑鏇村ソ鐨勪簡瑙ｅ皢鏉ユ垜浠幓鍏徃鐨勪竴浜涚敓浜т笌缁忚惀鏂归潰鐨勬椿鍔ㄤ綔濂藉噯澶囥侲RP鐢靛瓙娌欑洏鐨勫疄璁敓娲,鎴戜滑鏀惰幏鐨勪笉浠呬粎鏄ā鎷熷疄璁殑蹇箰涓庣泩鍒╂椂鐨勬涔,杩樻湁鎴戜滑鍥㈤槦涔嬮棿鐨勫弸璋! 鐢靛瓙娌欑洏妯℃嫙瀹炶鎬荤粨 涓夊ぉ鐨勭數瀛愭矙鐩樻ā鎷熷疄璁湪澶у...
绛旓細銆愮敓浜ф荤洃erp娌欑洏妯℃嫙鐨瀹炶鎶ュ憡2銆 涓銆佸疄楠岀洰鐨 1銆侀氳繃瀵ERP娌欑洏瀹為獙,鏋勫缓鍏徃,妯℃嫙瀵瑰叕鍙哥殑杩愯鎿嶄綔鏉ユ繁鍏ュ姞寮哄宸叉湁ERP鐞嗚鐭ヨ瘑鐨勪簡瑙ｅ苟瀛︿範宸╁浐鑷韩钖勫急鐨凟RP鐭ヨ瘑銆 2銆侀氳繃鍦ㄥ疄楠屽娌欑洏妯℃嫙瀹炶返鍏徃鐨勮繍琛,鍩瑰吇灏忕粍鎴愬憳闂寸殑瀹炶返鑳藉姏,鎻愰珮绱犲吇,鍔犲己鏈潵灏变笟瀹炶返鐨勫熀纭銆 3銆侀氳繃瀵笶RP娌欑洏妯℃嫙瀹為獙,鍔犲己灏忕粍鎴愬憳涔...
绛旓細涓 涓氾細淇℃伅绠＄悊 鎸囧鏁欏笀锛氶檲鍏舵槑 鏃 鏈燂細2011-12-25 ERP娌欑洏妯℃嫙瀹炶蹇冨緱浣撲細 2011骞12鏈20鏃ワ紝鎴戜滑寮濮嬩簡涓烘湡涓鍛ㄧ殑ERP娌欑洏妯℃嫙瀹炶銆傜敱浜庢垜浠钩鏃朵笂璇剧殑璇剧▼瀹夋帓閮藉彧鏄竴鏄熸湡涓婂洓鑺傛垨鑰呬袱鑺傝锛屾瘡娆¤寰楀垰鏈夋劅瑙夋兂瑕佺煡閬撲笅涓姝ュ浣曠粡钀ョ殑鏃跺欙紝灏卞張涓婂叾浠栫鐨勮锛屾墍浠ワ紝杩欎竴娆″疄璁槸鎴戜滑绗...
绛旓細涓锛庡墠瑷 涓ゅ懆鐨勪紒涓氱鐞娌欑洏瀹炶缁堜簬缁撴潫浜嗭紝涓ゅ懆涓嬫潵鎴戜滑閮芥劅瑙夊彈鐩婂尓娴咃紝鎬荤粨璧锋潵涓昏鍒楀嚭浠ヤ笅鍑犵偣锛1銆佸疄璁姞娣变簡鎴戜滑瀵圭鐞嗗鐞嗚鐭ヨ瘑鐨勭悊瑙ｏ紱2銆侀氳繃瀵硅櫄鎷熷叕鍙歌繘琛岀粡钀ョ鐞嗭紝鎻愰珮浜嗘垜浠殑瀹為檯宸ヤ綔鑳藉姏锛3銆佸疄璁篃鎻愰珮浜嗘垜浠殑閫昏緫鎬濈淮鑳藉姏銆佽鍒掕兘鍔涖佸喅绛栬兘鍔涖佺粍缁囧崗璋冭兘鍔涖佷汉闄呮矡閫氳兘鍔涘拰鍒涙柊鑳藉姏锛...
绛旓細涓ゅぉ鐨勫涔犱笌瀹炶返,鎴戣璇嗗埌ERP娌欑洏妯℃嫙瀹為獙鏄竴绉嶇悊璁轰笌瀹炶返绱у瘑缁撳悎鐨勮绋,娑夊強浼佷笟鏁翠綋鎴樼暐銆佷紒涓氫骇鍝佺爺鍙戙佷紒涓氳澶囨姇璧勬敼閫犮佷紒涓氱敓浜ц兘鍔涜鍒掋佷紒涓氱墿鏂欓渶姹傝鍒掋佷紒涓氳祫閲戦渶姹傝鍒掋佷紒涓氬競鍦轰笌閿鍞佷紒涓氳储鍔℃寚鏍囧垎鏋愩佷紒涓氬洟闃熷缓璁剧瓑澶氫釜鏂归潰銆備紒涓氱粨鏋勫拰绠＄悊鐨勬搷浣滃叏閮ㄥ睍绀哄湪妯℃嫙娌欑洏涓,鎴戜滑姣忎釜浜洪兘鑳界洿鎺ュ弬涓庢ā鎷...
绛旓細瑕佺敓浜х嚎鐨勫紩杩涳紝鐢熶骇鑳藉姏鐨勮窡杩涳紝浣夸箣鐩稿尮閰嶃 4.铻嶈祫娓犻亾鐨勬纭簲鐢ㄦ槸鑷冲叧閲嶈鐨勶紝鍚戦摱琛岃捶娆惧叾瀹炴槸鏈夊埄浜庝紒涓氱殑璧勯噾鍛ㄨ浆锛屽浼佷笟璧峰埌鐨勪綔鐢ㄦ槸涓嶅彲蹇借鐨勩 鎬讳箣锛ERP娌欑洏妯℃嫙瀹炶璇捐鎴戝湪蹇箰涓繘琛屼綋楠岋紝鍦ㄥ弬涓庝腑寰楀埌瀛︿範锛屽湪瀹炶返涓繘琛屽弽鎬濓紝鍦ㄥ疄鎴樹腑寰楀埌鎻愬崌銆
