领导给自己发任务，该回“收到”还是“好的”？ 回复领导应该用收到还是好的
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在线交流变得越来越方便。weixin不仅缩短了人与人之间的距离，即使在不同的城市，您也可以随时随地在线交流。

它不仅带来生活上的巨大变化，而且为工作带来便利。我们可以随时联系同事和领导进行工作沟通。不仅如此，领导者还可以随时与员工联系以安排工作。
但是，有一点。一些领导者直接将消息发送给员工，以安排工作，无论他们上班还是下班。这导致很多次，即使他们下班回家也必须加班，这会占用很多人的休息时间。
工作场所中许多人最担心的是下班后突然收到领导的信息。在这种情况下，许多人不知道如何答复，通常会答复“好的”或“收到”。

01
1.情商低的人回答“ OK”“已收到”
无论是领导私人消息安排工作还是在weixin小组中安排工作，许多人对消息的第一反应就是回复“好的”，“收到”等。他们认为，这样的答复是简洁明了的。而且令人耳目一新。
但是，领导人认为，这种回应说明这个员工是比较不可靠的，甚至敷衍了事。
负责人尽力解释工作并发送了许多文本，但您只回答了几句话。从领导者的角度来看，这很随意，也不在乎他为您安排的工作。
我的朋友小林以前也遇到过类似的情况，遭到了领导人的严厉批评。负责人给他发了weixin，安排工作，并就工作内容讲了很多。
但是，在阅读完工作分配后，小琳迅速回答了“收到”给领导的问题。结果，领导者在5分钟内打了电话，生气地问他是否真的了解工作内容。您如何看待任务以及如何计划进行这项工作。
结果，小林无言以对，不知道该说些什么，遭到了领导人的严厉批评。要知道，领导者为您安排任务，不仅要您了解工作，并直接回答``确定''和``收到''，这些毫无意义的答案，没有办法保证效果，领导者最看重的是结果。因此，在回复领导者时不要太短。
领导安排weixin上的工作时，如何回复该消息？可靠的人会根据领导者分配的任务做出回应。

02
2.可靠的人会区分不同的情况并作出答复
2.1通知类消息
接到领导在weixin上发布的工作任务时，要做的第一件事就是识别信息的类型。如果领导发送的工作任务是通知消息，则必须及时答复。
例如：明天下午3点，将在大型会议室举行会议，讨论有关XX项目的问题。
当您收到领导者的通知型任务时，您必须及时答复。让领导知道您已收到该消息。您可以这样回答：“收到，我会提前安排工作并做好相关准备，请放心。”
如果您这样回答，那么领导者将给您更多的好感，认为您是一个有准备的人，可以提前计划您的工作任务，并可以很好地管理您的时间。
2.2延迟类消息
领导者安排的某些任务不需要立即执行，但是会花费相对较长的时间。也许有些人不会立即回复，以为他们也不着急，只是等待时间回复。
但是，如果领导者延迟看到您答复，他会认为您不想做此工作，或者您很忙并且没有时间做这项工作。他们会将这项任务分配给其他人，因此错过了机会。
因此，无论执行此任务需要花费多长时间，都必须给领导答复，以使领导知道您已收到该消息。
您可以说：“好的，我会安排时间，在XX之前完成工作。”这不仅意味着您已经收到了新闻，而且还表明了您的工作态度，从而使领导者可以放心。
除了立即答复外，您还必须定期向领导报告，以便领导了解您的工作进度和实施情况。这样可以提醒领导者避免因时间过长而被领导者遗忘，也可以随时得到领导者的指导，以免出错。
2.3执行类信息
如果领导者提到的工作任务要求您立即执行，那么当您答复时，只需回答“确定”和“已接收”，领导者就会非常生气。
由于这种工作，领导者需要接受的是您的解决方案。答复准备得越充分，领导者就越喜欢它。
例如，如果领导者需要您分析上个月的运营数据，则在回答时可以使用公式“良好+具体答案”。
在显示您已收到领导者分配的任务后，您可以添加特定的分析为领导者提供准确的答案，以显示您的行动能力。
如果完成此任务需要一定的时间，则必须首先答复领导。您可以说“好领导者，我将整理数据并稍后发送给您。”
这样可以避免误会。如果领导者很长时间没有看到您的答复，他会认为您没有收到该信息或不愿执行该工作。您很有可能会将工作分配给其他人，并使自己迷失在领导者面前的机会。
因此，仍然有必要立即回复组长，然后再具体讨论相关内容。此外，您还可以直接向领导者回复详细的具体内容。如果领导者认为有问题，您将直接提出。这样可以节省通信成本，提高通信效率，并避免方向错误和重复修订。
一、情商低的人回复“好的”“收到”
不管是领导私信安排工作，还是在微信群内安排工作，很多人看到消息的第一反应就是回复“好的”“收到”“ok”等等，在他们看来这样的回复简洁明了，而且很爽快。
可是，在领导看来，这样的回复很不靠谱，甚至有些敷衍。领导辛辛苦苦交代工作，发了一大段文字，而你却只回复了几个字，在领导看来是很随意，并没有用心看待他为你安排的工作。
之前我的朋友小林，就遇到过类似的情况，结果被领导狠狠的批评了。领导发微信给他安排工作，关于工作内容说了很多。
可是小林在看了工作任务后，很快地就回复领导“收到”，结果没到5分钟，领导就将电话打过来了，十分生气的问他，是否真的理解工作内容，对这个工作任务有什么看法，打算怎么做这个工作。
结果小林哑口无言，根本不知道说什么，被领导狠狠批评了一顿。要知道，领导给你安排工作任务，不仅是想要你知道这个工作，直接回复“好的”“收到”，这些没有意义的回答，是没有办法保证效果的，领导最看重的就是结果，所以，给领导回复的时候，不要说得太短。
当遇到领导在微信上安排工作，那要怎么回复消息呢？靠谱的人会根据领导安排的任务情况进行回复。
二、靠谱的人会分辨不同情况回复
1、通知型消息
当接到领导在微信上给你发布的工作任务，首先要做的就是辨别信息的类型，如果领导发的工作任务，是通知型的消息，一定要及时回复。
比如：明天下午3点钟，在大会议室开会，讨论关于XX项目的问题。
在收到领导发的通知类型的工作任务，要及时的回复，就让领导知道你接收到了信息，可以这样回复，“收到，我会提前安排好工作并做好相关的准备，请您放心。”
而且这样回复，领导看到也会为你加分，认为你是一个有准备的人，对自己的工作任务会提前规划，能够管理好自己的时间。
2、执行型消息
如果领导说的工作任务，需要你立即执行，那么你在回复的时候，只是简单的回复“好的”“收到”，领导一定会很生气。
因为这种类型的工作，领导需要收到的是你的解决方法，越是准备的回复，越能够让领导喜欢。
比如，领导需要你分析一下上个月的运营数据，那么你在回答的时候，可以利用这个公式“好的+具体回答”。
在表明你收到领导给你安排的工作任务后，再加上具体的分析，给领导准确的回答，表明了你的行动力。
如果这个任务需要一定时间才能够完成，也要先回复领导，可以这样说“好的领导，我整理一下数据，稍后发给您。”
这样可以避免的误会，如果领导迟迟没有看到你的回复，会认为你没有收到信息或者是不愿意执行这个工作，很可能就将这个工作安排给其他人了，丢失在领导面前表现自己的机会。
所以，还是要立即给领导回复，接着再具体说相关的内容。另外，你直接给领导回复详细的具体内容，如果领导觉得有问题，会直接提出来，可以节省沟通成本，提高沟通效率，也避免方向错误，出现反复修改的情况。
3、延迟型消息
领导安排的工作任务，有些并不是需要立即执行的，可是需要一段比较长的时间，可能有些人就不会立即回复，认为反正不着急，等到时间再回复就好。
可是，领导迟迟不见你回复，就会认为你不想做这个工作或者是你很忙，没有时间做这个工作，就会将这个任务安排给其他的人，因此错失机会。
所以，不管这个任务需要多久的时间来执行，都要给领导一个回复，让领导知道你已经接收到了消息。
你可以这样说，“好的收到，我会安排好时间，在XX之前完成好工作。”这不仅表示你已经收到了消息，也表明了你的工作态度，做到让领导放心。
除了立即回复，也要做到定期给领导汇报，让领导了解你的工作进度和执行情况，这样既能够提醒领导，避免因为时间太久领导遗忘，还能够获得领导的随时指导，避免出现错误。
“收到”和“好的”原则上都没有错，但还是有区别的，收到的意思就是收到，知道了自己的任务了。而好的不仅包含了收到，还表达了自己对这件事的态度。如果你，参考古代的方式也可以回答“得令”，这种回答方式当然也没有错，好处是更能表现上下级关系，以及服从命令的态度。其实真正有能力把工作做好的人，在能得到领导赏识的情况下，不必在回复的遣词造句太过用心，你的，人缘，人品，性格，实力和个人魅力，是更能起作用的东
一、情商低的人回复“好的”“收到”
不管是领导私信安排工作，还是在微信群内安排工作，很多人看到消息的第一反应就是回复“好的”“收到”“ok”等等，在他们看来这样的回复简洁明了，而且很爽快。
可是，在领导看来，这样的回复很不靠谱，甚至有些敷衍。领导辛辛苦苦交代工作，发了一大段文字，而你却只回复了几个字，在领导看来是很随意，并没有用心看待他为你安排的工作。
之前我的朋友小林，就遇到过类似的情况，结果被领导狠狠的批评了。领导发微信给他安排工作，关于工作内容说了很多。
可是小林在看了工作任务后，很快地就回复领导“收到”，结果没到5分钟，领导就将电话打过来了，十分生气的问他，是否真的理解工作内容，对这个工作任务有什么看法，打算怎么做这个工作。
结果小林哑口无言，根本不知道说什么，被领导狠狠批评了一顿。要知道，领导给你安排工作任务，不仅是想要你知道这个工作，直接回复“好的”“收到”，这些没有意义的回答，是没有办法保证效果的，领导最看重的就是结果，所以，给领导回复的时候，不要说得太短。
当遇到领导在微信上安排工作，那要怎么回复消息呢？靠谱的人会根据领导安排的任务情况进行回复。
二、靠谱的人会分辨不同情况回复
1、通知型消息
当接到领导在微信上给你发布的工作任务，首先要做的就是辨别信息的类型，如果领导发的工作任务，是通知型的消息，一定要及时回复。
比如：明天下午3点钟，在大会议室开会，讨论关于XX项目的问题。
在收到领导发的通知类型的工作任务，要及时的回复，就让领导知道你接收到了信息，可以这样回复，“收到，我会提前安排好工作并做好相关的准备，请您放心。”
而且这样回复，领导看到也会为你加分，认为你是一个有准备的人，对自己的工作任务会提前规划，能够管理好自己的时间。
2、执行型消息
如果领导说的工作任务，需要你立即执行，那么你在回复的时候，只是简单的回复“好的”“收到”，领导一定会很生气。
因为这种类型的工作，领导需要收到的是你的解决方法，越是准备的回复，越能够让领导喜欢。
比如，领导需要你分析一下上个月的运营数据，那么你在回答的时候，可以利用这个公式“好的+具体回答”。
在表明你收到领导给你安排的工作任务后，再加上具体的分析，给领导准确的回答，表明了你的行动力。
如果这个任务需要一定时间才能够完成，也要先回复领导，可以这样说“好的领导，我整理一下数据，稍后发给您。”
这样可以避免的误会，如果领导迟迟没有看到你的回复，会认为你没有收到信息或者是不愿意执行这个工作，很可能就将这个工作安排给其他人了，丢失在领导面前表现自己的机会。
所以，还是要立即给领导回复，接着再具体说相关的内容。另外，你直接给领导回复详细的具体内容，如果领导觉得有问题，会直接提出来，可以节省沟通成本，提高沟通效率，也避免方向错误，出现反复修改的情况。
3、延迟型消息
领导安排的工作任务，有些并不是需要立即执行的，可是需要一段比较长的时间，可能有些人就不会立即回复，认为反正不着急，等到时间再回复就好。
可是，领导迟迟不见你回复，就会认为你不想做这个工作或者是你很忙，没有时间做这个工作，就会将这个任务安排给其他的人，因此错失机会。
所以，不管这个任务需要多久的时间来执行，都要给领导一个回复，让领导知道你已经接收到了消息。
你可以这样说，“好的收到，我会安排好时间，在XX之前完成好工作。”这不仅表示你已经收到了消息，也表明了你的工作态度，做到让领导放心。
除了立即回复，也要做到定期给领导汇报，让领导了解你的工作进度和执行情况，这样既能够提醒领导，避免因为时间太久领导遗忘，还能够获得领导的随时指导，避免出现错误。
一、情商低的人回复“好的”“收到”
不管是领导私信安排工作，还是在微信群内安排工作，很多人看到消息的第一反应就是回复“好的”“收到”“ok”等等，在他们看来这样的回复简洁明了，而且很爽快。
可是，在领导看来，这样的回复很不靠谱，甚至有些敷衍。领导辛辛苦苦交代工作，发了一大段文字，而你却只回复了几个字，在领导看来是很随意，并没有用心看待他为你安排的工作。
之前我的朋友小林，就遇到过类似的情况，结果被领导狠狠的批评了。领导发微信给他安排工作，关于工作内容说了很多。
可是小林在看了工作任务后，很快地就回复领导“收到”，结果没到5分钟，领导就将电话打过来了，十分生气的问他，是否真的理解工作内容，对这个工作任务有什么看法，打算怎么做这个工作。
结果小林哑口无言，根本不知道说什么，被领导狠狠批评了一顿。要知道，领导给你安排工作任务，不仅是想要你知道这个工作，直接回复“好的”“收到”，这些没有意义的回答，是没有办法保证效果的，领导最看重的就是结果，所以，给领导回复的时候，不要说得太短。
当遇到领导在微信上安排工作，那要怎么回复消息呢？靠谱的人会根据领导安排的任务情况进行回复。
二、靠谱的人会分辨不同情况回复
1、通知型消息
当接到领导在微信上给你发布的工作任务，首先要做的就是辨别信息的类型，如果领导发的工作任务，是通知型的消息，一定要及时回复。
比如：明天下午3点钟，在大会议室开会，讨论关于XX项目的问题。
在收到领导发的通知类型的工作任务，要及时的回复，就让领导知道你接收到了信息，可以这样回复，“收到，我会提前安排好工作并做好相关的准备，请您放心。”
而且这样回复，领导看到也会为你加分，认为你是一个有准备的人，对自己的工作任务会提前规划，能够管理好自己的时间。
2、执行型消息
如果领导说的工作任务，需要你立即执行，那么你在回复的时候，只是简单的回复“好的”“收到”，领导一定会很生气。
因为这种类型的工作，领导需要收到的是你的解决方法，越是准备的回复，越能够让领导喜欢。
比如，领导需要你分析一下上个月的运营数据，那么你在回答的时候，可以利用这个公式“好的+具体回答”。
在表明你收到领导给你安排的工作任务后，再加上具体的分析，给领导准确的回答，表明了你的行动力。
如果这个任务需要一定时间才能够完成，也要先回复领导，可以这样说“好的领导，我整理一下数据，稍后发给您。”
这样可以避免的误会，如果领导迟迟没有看到你的回复，会认为你没有收到信息或者是不愿意执行这个工作，很可能就将这个工作安排给其他人了，丢失在领导面前表现自己的机会。
所以，还是要立即给领导回复，接着再具体说相关的内容。另外，你直接给领导回复详细的具体内容，如果领导觉得有问题，会直接提出来，可以节省沟通成本，提高沟通效率，也避免方向错误，出现反复修改的情况。
3、延迟型消息
领导安排的工作任务，有些并不是需要立即执行的，可是需要一段比较长的时间，可能有些人就不会立即回复，认为反正不着急，等到时间再回复就好。
可是，领导迟迟不见你回复，就会认为你不想做这个工作或者是你很忙，没有时间做这个工作，就会将这个任务安排给其他的人，因此错失机会。
所以，不管这个任务需要多久的时间来执行，都要给领导一个回复，让领导知道你已经接收到了消息。
你可以这样说，“好的收到，我会安排好时间，在XX之前完成好工作。”这不仅表示你已经收到了消息，也表明了你的工作态度，做到让领导放心。
除了立即回复，也要做到定期给领导汇报，让领导了解你的工作进度和执行情况，这样既能够提醒领导，避免因为时间太久领导遗忘，还能够获得领导的随时指导，避免出现错误。
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