泰罗的科学管理原理对现今管理实践的指导意义 泰罗科学管理理论的现实意义是什么？在线等！！
\u7ba1\u7406\u5b66\u9898,,\u6cf0\u7f57\u7684\u79d1\u5b66\u7ba1\u7406\u7406\u8bba\u5bf9\u73b0\u4eca\u7684\u5b9e\u9645\u610f\u4e49\u6cf0\u7f57\u7684\u79d1\u5b66\u7ba1\u7406\u7406\u8bba\u5bf9\u73b0\u4eca\u7684\u5b9e\u9645\u610f\u4e49\uff1a
\u3000\u3000\u4e00\u3001\u4f7f\u5f97\u7ba1\u7406\u5b66\u7531\u6742\u8c08\u53d8\u6210\u4e86\u4e00\u95e8\u771f\u6b63\u7684\u4e25\u8083\u4e25\u8c28\u7684\u771f\u79d1\u5b66\u3002
\u3000\u3000\u4e8c\u3001\u6d41\u7a0b\u6548\u7387\u7814\u7a76\uff0c\u4e3a\u540e\u4e16\u6240\u6548\u6cd5\uff0c\u6210\u4e3a\u7814\u7a76\u548c\u6539\u8fdb\u7ba1\u7406\u5de5\u4f5c\u7684\u4e3b\u8981\u65b9\u6cd5\u3002
\u3000\u3000\u4e09\u3001\u7ecf\u9a8c\u5bf9\u4e8e\u7ba1\u7406\u867d\u7136\u662f\u91cd\u8981\u7684\u57fa\u7840\u6027\u7684\uff0c\u4f46\u5374\u8fdc\u975e\u51b3\u5b9a\u6027\u7684\u548c\u552f\u4e00\u6027\u7684\uff0c\u4efb\u4f55\u5de5\u4f5c\u548c\u4e1a\u52a1\u6d41\u7a0b\uff0c\u901a\u8fc7\u79d1\u5b66\u7684\u63a2\u8ba8\uff0c\u66f4\u80fd\u591f\u63a5\u8fd1\u5e76\u5728\u4e00\u5b9a\u7a0b\u5ea6\u4e0a\u8fbe\u5230\u5b8c\u7f8e\u3002\u8ba9\u4eba\u4eec\u8ba4\u8bc6\u5230\u5728\u7ba1\u7406\u4e0a\u5f15\u8fdb\u79d1\u5b66\u7814\u7a76\u65b9\u6cd5\u7684\u91cd\u8981\u6027\u548c\u5fc5\u8981\u6027\u3002
\u3000\u3000\u56db\u3001\u7387\u5148\u63d0\u51fa\u5de5\u4f5c\u6807\u51c6\u5316\u601d\u60f3\uff0c\u6807\u51c6\u5316\u7ba1\u7406\u5df2\u7ecf\u6210\u4e3a\u73b0\u4ee3\u7ba1\u7406\u4e0d\u4ec5\u4ec5\u662f\u751f\u4ea7\u7ba1\u7406\u7684\u4e00\u4e2a\u666e\u904d\u6027\u6838\u5fc3\u6784\u6210\u90e8\u5206\u3002
\u3000\u3000\u4e94\u3001\u628a\u7ba1\u7406\u4ece\u751f\u4ea7\u4e2d\u5206\u79bb\u51fa\u6765\uff0c\u662f\u7ba1\u7406\u4e13\u4e1a\u5316\u3001\u804c\u4e1a\u5316\u7684\u91cd\u8981\u6807\u5fd7\uff0c\u7ba1\u7406\u56e0\u6b64\u88ab\u516c\u8ba4\u4e3a\u4e00\u95e8\u9700\u8981\u72ec\u7acb\u7814\u7a76\u7684\u79d1\u5b66\u3002
\u3000\u3000\u516d\u3001\u4fc3\u8fdb\u4e86\u7ecf\u8425\u7ba1\u7406\u7684\u79d1\u5b66\u7814\u7a76\uff0c\u5176\u540e\u7684\u8fd0\u7b79\u5b66\u3001\u6210\u672c\u6838\u7b97\u7b49\uff0c\u90fd\u662f\u5728\u79d1\u5b66\u7ba1\u7406\u7406\u8bba\u7684\u542f\u53d1\u4e0b\u4ea7\u751f\u7684\u3002
\u3000\u3000\u79d1\u5b66\u7ba1\u7406\u7406\u8bba\u8bb2\u8ff0\u4e86\u5e94\u7528\u79d1\u5b66\u65b9\u6cd5\u786e\u5b9a\u4ece\u4e8b\u4e00\u9879\u5de5\u4f5c\u7684\u201c\u6700\u4f73\u65b9\u6cd5\u201d\u3002\u6982\u62ec\u4e3a\uff1a\u79d1\u5b66\uff0c\u800c\u4e0d\u662f\u5355\u51ed\u7ecf\u9a8c\u529e\u4e8b\uff1b\u548c\u8c10 \uff0c\u800c\u4e0d\u662f\u5408\u4f5c\uff1b\u5408\u4f5c\uff0c\u800c\u4e0d\u662f\u4e2a\u4eba\u4e3b\u4e49\uff1b\u4ee5\u6700\u5927\u9650\u5ea6\u7684\u4ea7\u51fa \uff0c\u53d6\u4ee3\u6709\u9650\u7684\u4ea7\u51fa\uff0c\u6bcf\u4eba\u90fd\u53d1\u6325\u6700\u5927\u7684\u5de5\u4f5c\u6548\u7387\uff0c\u83b7\u5f97\u6700\u5927\u7684\u6210\u529f\uff0c\u5c31\u662f\u7528\u9ad8\u6548\u7387\u7684\u751f\u4ea7\u65b9\u5f0f\u4ee3\u66ff\u4f4e\u6210\u672c\u7684\u751f\u4ea7\u65b9\u5f0f\uff0c\u4ee5\u52a0\u5f3a\u52b3\u52a8\u529b\u6210\u672c\u63a7\u5236\u3002
\u79d1\u5b66\u7ba1\u7406\u7406\u8bba\u7684\u4e3b\u8981\u89c2\u70b9\uff1a
\u3000\u30001\u3001\u79d1\u5b66\u7ba1\u7406\u7684\u76ee\u7684\u662f\u63d0\u9ad8\u52b3\u52a8\u751f\u4ea7\u7387\u3002
\u3000\u30002\u3001\u63d0\u9ad8\u52b3\u52a8\u751f\u4ea7\u7387\u7684\u91cd\u8981\u624b\u6bb5\u662f\u7528\u79d1\u5b66\u7ba1\u7406\u7684\u65b9\u6cd5\u4ee3\u66ff\u4f20\u7edf\u7ba1\u7406\u7684\u65b9\u6cd5\u3002
\u3000\u30003\u3001\u79d1\u5b66\u7ba1\u7406\u7684\u6838\u5fc3\u662f\u52b3\u8d44\u53cc\u65b9\u5728\u5fc3\u7406\u4e0a\u548c\u7cbe\u795e\u4e0a\u6765\u4e00\u6b21\u5f7b\u5e95\u7684\u601d\u60f3\u9769\u547d\u3002
泰罗的科学管理理论核心是管理要科学化、标准化。 ，泰勒认为只有用科学化. 标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。
科学管理理论的内容
1．作业管理。这是科学管理理论的一个重要的内容。它可分为： （1）为作业挑选“第一流的工人”。在泰勒看来，每一个人都具有不同的天赋和才能，只要工作适合于他，就都能成为第一流的工人。他经过观察发现，人与人之间的主要差别不是在智能，而是在意志上的差异。有些人适合做这些工作，而有些人则不适合做。第一流的工人是适合于其作业而又努力工作的人。因此，在各行业中的工人都应是最适合该项工作的人。这其中就体现了泰勒的“专业分工”的思想。
（2）实行工作定额制。泰勒认为在旧的管理体制下，不论是雇主还是工人对于一个工人一天应该干多少活，都心中无数。雇主或管理人员对工人一天的工作量的规定是凭经验来确定的。缺乏科学依据。在他看来，必须采取科学的方法来确定工人一天的工作量。即选择合适而熟练的工人，对他们进行工时和动作研究，以此确定一个“合理的日工作量”。即实行工作定额。 （3）制定科学的工作方法。采用科学的方法能够对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间进行合理的搭配，同时对机器安排和作业环境等进行改进，消除各种不合理的因素，把最好的因素结合起来，从而形成一种标准的作业条件。泰勒认为，在科学管理的情况下，要用科学知识代替个人经验，一个很重要的措施就是实行工具标准化、操作标准化、劳动动作标准化等标准化管理。只有实行标准化，才能使工人使用更有效的工具，采用更有效的工作方法，从而达到最大的劳动生产率 （4）实行激励性的工资制度。它包括三部分：①通过工时研究进行观察和分析，以确定“工资率”即工资标准。②差别计件工资制，即按照工人是否完成定额而采用不同的工资率，如果工人达到或超过定额，就按高的工资率付给报酬，以表示鼓励；如果工人的生产没有达到定额，就将全部工作量按低的工资率付给，并发给一张黄色的工票以示警告，如不改进就将被解雇。③及时发放酬金，即酬金必须及时地在工作完成后立即颁发。这样做就能调动工人的生产积极性，是克服工人“磨洋工”的现象。
进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。
对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。
制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。
实行计件工资，超额劳动，超额报酬。 管理和劳动分离。
绛旓細娉扮綏鐨勭瀛︾鐞嗗師鐞嗗鐜颁粖鐨勭鐞嗗疄璺垫湁閲嶈鐨勬寚瀵兼剰涔夊拰鐜板疄鎰忎箟銆傚洜涓猴紝鎴戝浗澶ч儴鍒嗕紒涓氫粛鐒跺鍦ㄨ惤鍚庣殑缁忛獙绠＄悊鐘舵侊紝鑰屾嘲缃椾竴鐧惧骞村墠缂旈犵殑绉戝绠＄悊鍘熺悊锛屽杩欎簺浼佷笟鏉ヨ锛岃繕鏄檶鐢熺殑銆佸厛杩涚殑绉戝绠＄悊鍘熺悊銆傛嘲缃楃殑绉戝绠＄悊鐞嗚鏍稿績鏄鐞嗚绉戝鍖栥佹爣鍑嗗寲銆 锛屾嘲鍕掕涓哄彧鏈夌敤绉戝鍖. 鏍囧噯鍖栫殑绠＄悊鏇夸唬浼...
绛旓細娉扮綏鐨勭瀛︾鐞嗙悊璁骞朵笉鏄劚绂诲疄闄呯殑锛屽叾鍑犱箮鎵鏈夌鐞嗗師鐞嗐佸師鍒欏拰鏂规硶锛岄兘鏄粡杩囪嚜宸变翰鑷瘯楠屽拰璁ょ湡鐮旂┒鎵鎻愬嚭鐨勩傚畠鐨勫唴瀹归噷鎵娑夊強鐨勬柟闈㈤兘鏄互鍓嶅悇绉嶇鐞嗙悊璁虹殑鎬荤粨锛屼笌鎵鏈夌鐞嗙悊璁轰竴鏍凤紝閮芥槸涓轰簡鎻愰珮鐢熶骇鏁堢巼锛屼絾瀹冩槸鏈鎴愬姛鐨勩傚畠鍧氭寔浜嗙珵浜夊師鍒欏拰浠ヤ汉涓烘湰鍘熷垯銆傜珵浜夊師鍒欎綋鐜颁负缁欐瘡涓涓敓浜ц繃绋嬩腑鐨...
绛旓細娉扮綏鐨勭瀛︾鐞嗙悊璁哄绠＄悊瀛︾殑褰㈡垚鍜屽彂灞曞涓嬶細1銆佹嘲缃楋細琚獕涓衡滅瀛︾鐞嗕箣鐖垛濓紝涓昏璐＄尞鏄瀛︾鐞嗙悊璁猴紝杩欎竴鐞嗚鏀瑰彉浜嗙編鍥戒紒涓氱殑闈㈣矊锛屽奖鍝嶄簡鍏ㄧ悆銆2銆佹硶绾﹀皵锛氳瑾変负鈥滀竴鑸鐞嗙悊璁轰箣鐖垛濓紝涓昏璐＄尞鏄粍缁囩鐞嗙悊璁猴紝杩欎竴鐞嗚瀵圭鐞嗗绉戠殑鍙戝睍褰卞搷娣辫繙銆3銆侀煢浼細琚獕涓衡滅粍缁囩悊璁轰箣鐖垛濓紝涓昏璐＄尞...
绛旓細娉扮綏鐨勭瀛︾鐞嗗師鐞涓昏鍖呮嫭浠ヤ笅鍑犱釜鍩烘湰鍘熷垯锛1. 宸ヤ綔瀹氶鍘熺悊锛氶氳繃绉戝鐮旂┒鍜屽垎鏋愶紝鍒跺畾鍑虹瀛﹀悎鐞嗙殑宸ヤ汉鏃ュ伐浣滈噺锛屼互鎻愰珮鍔冲姩鐢熶骇鐜囥2. 鎸戦夊ご绛夊伐浜猴細鏍规嵁宸ヤ汉鐨勮兘鍔涘拰鐗归暱锛屼负浠栦滑瀹夋帓鏈閫傚悎鐨勫伐浣滐紝浠ュ厖鍒嗗彂鎸ュ叾娼滃姏銆3. 鏍囧噯鍖栧師鐞嗭細灏嗗伐浜哄骞寸Н绱殑缁忛獙鐭ヨ瘑鍜屼紶缁熸妧宸у綊绾虫暣鐞嗭紝褰㈡垚绉戝鐨勬柟娉曪紝...
绛旓細渚嬪鍘熷垯鎵寮鸿皟鐨勬槸缁勭粐涓殑灞傜骇绠＄悊锛屾槸瀹屽杽鍜屽仴鍏ㄧ洿绾挎寚鎸ョ郴缁熺殑閲嶈鍘熷垯涔嬩竴銆10銆佹晥鐜囦笌浜烘х殑缁熶竴 姣嬪焊璁宠█锛娉扮綏鍒剁殑鏍稿績鏄晥鐜囥傚崟绾粠鎶鏈柟娉曠殑瑙掑害鐪嬶紝寰堝鏄撴妸娉扮綏鐪嬩綔涓涓晥鐜囦富涔夎呫傝繘鑰屾妸娉扮綏鍒剁湅浣滄槸瀵瑰伐浜虹殑涓绉嶁滈潪浜哄寲鈥濈鐞嗐11銆佷互绉戝鍙栦唬缁忛獙 绠＄悊鐨勪富瑕佽矗浠绘槸鐩戞帶锛岃屼笉鏄寚瀵 ...
绛旓細鍦褰撲粖绀句細缁忔祹鏃朵唬锛娉扮綏绉戝鍘熺悊瀵鎴戜滑渚濈劧鏈夎澶氬惎绀恒傘愬紬闆峰痉閲屽厠路娓╂柉娲浡锋嘲缃椼戞槸绉戝绠＄悊鐞嗚鐨勫垱濮嬩汉銆備粬棣栧紑瑗挎柟绠＄悊鐞嗚鐮旂┒涔嬪厛娌筹紝涓虹幇浠ｇ鐞嗙悊璁虹殑褰㈡垚鍜屽彂灞曞瀹氫簡鍩虹銆娉扮綏绉戝绠＄悊鐞嗚鍏锋湁瀹炶返鎬с佺瀛︽с佸崗璋冩с佽鑼冩с佹晥鐜囨х瓑鏄捐憲鐗圭偣锛屽垪瀹佹浘瀵瑰叾缁欎簣绉戝璇勪环銆傚綋浠ｇ編鍥借憲鍚嶇鐞嗗澶у笀...
绛旓細鍙,鎸戦夌涓娴佸伐浜虹殑鍘熷垯,鏄浠讳綍绠＄悊閮芥櫘閬嶉傜敤鐨勫師鍒欍 [缂栬緫]涓夈佹爣鍑嗗寲鍘熺悊 娉板嫆璁や负,绉戝绠＄悊鏄繃鍘绘浘瀛樺湪鐨勫绉嶈绱犵殑缁撳悎銆備粬鎶婅佺殑鐭ヨ瘑鏀堕泦璧锋潵鍔犱互鍒嗘瀽缁勫悎骞跺綊绫绘垚瑙勫緥鍜屾潯渚,浜庢槸鏋勬垚浜嗕竴绉嶇瀛︺傚伐浜烘彁楂樺姵鍔ㄧ敓浜х巼鐨勬綔鍔涙槸闈炲父澶х殑,浜虹殑娼滃姏涓嶄細鑷姩璺戝嚭鏉,鎬庢牱鎵嶈兘鏈澶ч檺搴﹀湴鎸栨帢杩欑娼滃姏鍛?
绛旓細娉扮綏璇曞浘杩涜涓鍦衡滅簿绁為潻鍛解濓紝閫氳繃绉戝宸ヤ綔娉曪紝鏀瑰彉闆囦富涓庡伐浜轰箣闂寸殑浼犵粺鍏崇郴锛屼互瀹炵幇鏇存湁鏁堢殑鍗忎綔銆備粬鐨勮亴鑳藉伐闀垮埗鍜屼緥澶栧師鍒欙紝涓绠＄悊鎺у埗鎻愪緵浜嗘柊鐨勬濊矾锛屼絾鍚屾椂涔熶綋鐜颁簡绠＄悊涓婄殑绮剧粏鍖栦笌鐏垫椿鎬т箣闂寸殑骞宠 銆娉扮綏鐨勭悊璁哄琛屾斂绠＄悊棰嗗煙浜х敓浜嗘繁杩滃奖鍝嶏紝鐗瑰埆鏄湪鍔炲叕瀹ょ鐞嗐佸競鏀跨鐞嗗拰鏀垮簻鏀归潻鐨勫疄璺典腑锛...
绛旓細灏嗚繎涓涓笘绾墠,绉夋寔瀹炰笟鏁戝浗鐨勨滀腑鍥界幇浠ｄ紒涓氱鐞嗗厛椹扁濈﹩钘曞垵鍏堢敓灏辨晱閿愬湴鎰忚瘑鍒娉扮綏鍒剁殑宸ㄥぇ浠峰,鐢氳嚦鍘嗗敖杈涜嫤鍦ㄧ編鍥芥壘鍒扳滅瀛︾鐞嗕箣鐖垛濇嘲缃楀綋闈㈡眰鏁,涓斺滃弽澶嶈璁,鑾风泭鑹鈥濄 1914骞,绌嗚棔鍒濈潃鎵嬬炕璇戝寘鍚嘲缃楀埗绮惧崕鎬濇兂鐨勩绉戝绠＄悊鍘熺悊銆,涓ゅ勾鍚庝互銆婂伐鍘傞傜敤瀛︾悊鐨勭鐞娉曘嬩负鍚嶅嚭鐗堛傚叾鏃,绌嗚棔鍒濆厛鐢熷湪闄や簡缁忚惀鑷...
绛旓細娉扮綏鎻愬嚭浜嗛氳繃绉戝绠＄悊浣胯祫鏂癸紙浼佷笟锛夋晥鐜囨彁楂橈紝浠庤屽鍔犱紒涓氭敹鍏ワ紝涔熷鍔犱簡宸ヤ汉鏀跺叆锛岃揪鍒颁簡鍙岃耽锛屽嵆鎶婅泲绯曞仛澶э紝鑰屼笉鏄泲绯曞ぇ灏忎笉鍙橈紝鍔宠祫鍙屾柟浜掔浉绔炰簤銆傜瀛︾鐞嗕娇寰楃鐞嗕粠缁忛獙璧板悜浜嗙瀛︼紝澶у箙搴︽彁楂樼敓浜ф晥鐜囷紝闄嶄綆鎴愭湰锛岄噸瑕佺殑鏄畠璇佹槑浜嗘湭缁忕瀛︾鐞嗘敼杩涚殑绯荤粺锛屽瓨鍦60%锝70%浠ヤ笂鐨勬氮璐广傚悓鏃讹紝绉戝...
