班组长培训课程实施后能力提升怎么跟进 如何提升班组长的管理能力和引领能力

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提升班组长管理能力方法如下:
畅通发展渠道,提升班组长自我价值的实现。提升班组长综合管理是一项有难度的系统工程,不仅需要领导的高度重视,还需要完善的组织架构和管理模式。
提高各项待遇,提升班组长参政议政能力。经济收入是度量衡,是员工心中的标尺。管道长春分公司从提高班组长的各项待遇入手,奖金实行按一线、二线、三线差异分配,向生产一线和班组长倾斜。
开展各种活动,提高班组长的工作动力。企业经常开展的“先进班组评比”、“四好班组评比”“红旗班组评比”等活动,是有效载体,可以不断提高职工的主人翁意识,加强职工凝聚力、向心力的培养,对于班组的整体战斗力、敢于挑战困难都有极大的帮助。
1、实施“班组长角色认知”课程培训提升班组长的管理能力。
2、实施“班组团队的建设”课程培训提升班组长的管理能力。
3、实施“班组长日常作业管理”课程培训提升班组长的管理能力。

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