采购员职业发展期望是什么 中国目前所有职业都有哪些名称

\u73b0\u5728\u7684\u804c\u4e1a\u5927\u5168

1\u3001\u533b\u751f\uff0c\u6309\u7167\u536b\u751f\u90e8\u3001\u536b\u5065\u59d4\u3001\u533b\u653f\u90e8\u6709\u5173\u533b\u7597\u536b\u751f\u7ba1\u7406\u6761\u4f8b\u7684\u6cd5\u5f8b\u6cd5\u89c4\uff0c\u4e3b\u6301\u533b\u60a3\u6c9f\u901a\uff0c\u5b66\u672f\u8ba8\u8bba\uff0c\u65b0\u6280\u672f\u63a8\u5e7f\u3001\u9884\u540e\u5206\u6790\u3001\u516c\u4f17\u6559\u80b2\u3001\u62a4\u7406\u793a\u6559\u3001\u5eb7\u590d\u57f9\u8bad\u3001\u51fa\u9662\u6559\u80b2\u3001\u6267\u884c\u536b\u751f\u9632\u75ab\u3001\u8ba1\u751f\u3001\u5927\u75c5\u65e9\u671f\u8bc6\u522b\u5e72\u9884\u7b49\u6cd5\u5f8b\u653f\u6cbb\u8d23\u4efb\u3002
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采购员职业规划

身为采购员,是否有过对自己职业生涯规划和培养有过想法呢?还是从做采购的那天起,就没有这样的想法,没有人天生就会做一个新的工作,经验都是在做的过程当中学习和积累出来的,因为害怕失败就放弃机会,没有比这更没出息的了。你的上级领导也会失望的,不是因为你没做好工作,而是因为你连尝试的意愿都没有。假如你真的努力做了,即使没有达到领导的预定目标都没什么关系,至少你努力过了。而拒绝机会意味着你胆怯、没有勇气!所以从现在开始,为自己设计一份采购员职业规划:

1、采购员自我分析

先要认清自己才能作出正确的选择。首先要对自己的性格、兴趣、志向、智商、特长及管理能力做全面的分析。如采购员这个职业需要有良好的表达和沟通能力,一个性格很内向,不爱抛头露面的人可能永远无法适任。要想取得职业生涯的成就,一定是可以充分发挥自己优势的职业。

2、职业分析和选择

首先,要对采购员这一职业进行分析。这个职业的发展前景,工作的性质、职责以及所需要的知识和技能都必须了解。所谓知己知彼,将自己的优势与职业需要吻合起来,才能正确选择职业。如英特尔公司负责采购的副总裁托马斯.霍格认为采购员侯选人的主要特点是有技术专业背景的MBA,他认为“公司可以教会其商业技能,但无法教会其技术能力。”

3、确定职业目标

职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。生涯目标一定是长、中、短期相结合。目标应是可衡量,并从时间、结果等多个角度加以衡量的。比如从职位目标上,长期目标可能希望成为CPO或者高级采购顾问,中期目标则是中层的采购管理人员,短期则是成为一个合格的采购员。当然也有人可以设定自己未来的人生目标是企业家,采购人员将来不一定就一直从事采购工作,或者采购人员也可能不是干采购出身的。对很多公司而言,从事采购职业将是晋升管理职务的一条必经之路。如汤姆斯.斯托坎普,1998年1月晋升为克莱斯勒公司总裁,此前他一直在该公司从事采购事务。

4、策略选择

许多行业老手和学者正在思索采购的未来作用和责任。几乎所有的预言都有一个统一观点,即采购职能将负责更具战略意义的业务,采购工作也将越来越广泛,越来越复杂。遗憾的是,显然,当今的市场中,很少有人拥有未来基本采购人员的技术和能力。因此你需要特别的策略来规划你的采购员职业生涯发展。策略就是方法,几种常见策略:一是职位轮换,采购员应该有计划的主动要求调动岗位,以学习其他领域的知识;二是认证,从事这个职业一定要拿到专业认证证书,国内如中物联的注册采购员和ITC的注册采购员;由于采购未来的国际化趋势,拿一个全球通行的采购员资格如美国的CPM资格认证也有必要。

5、制定行动计划

这里所指的行动,是落实目标的具体措施,主要包含工作、培训、教育、轮岗等。为达成目标,在工作方面,你如何来提高绩效?在能力方面,你通过何种方式来增强?这里我主要介绍知识的技能的培养。

处于互联网采购、全球搜索、电子目录、战略联盟和整合供应链的时代,如今的采购人员要想生存,即要懂得互联网知识、又要是战略顾问,最好还是世界地理专家。MAYTAG公司负责采购的副总裁泰里.卡尔森相信:“人们期望如今的采购人员是多面手、战略家、分析家、公司外交大使、小组领导、小组成员以及销售人员。”为了扮演这众多角色,采购者必须具有多种技能,包括国际采购经验、很强的分析能力、计算机训练等等。采购专业管理人员必须接受其他领域的培训,如计算机技术、生产控制、库存管理、财务会计、经济学。

所以在行动设计时,不管是何种方式,都要以不断的获取上述知识为目的,才能不断进步,以至达成目标。

6、评估反馈调整

未来的采购人员将有更大的敏感性,但也肩负着更大的需求和责任,后两者的期望也越来越高。随着采购的地位从技巧型职能转向战略型地位,采购员的角色也不断的在变化。职业生涯的规划也需要不断的反馈调整。职业目标要定期修订,实施措施也根据新的趋势变更,以适应环境的改变。

作为一个小公司的采购员,最想要的是什么?我很诚恳的请求在职的或者理智的某位采购大哥给我指条明路 ...理解很信任! ...兄弟,不要问别人问你自己...

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