做一个好的部门主管,应该具备哪些?

1. 健康管理:一个优秀的部门主管应保持身体健康、精力充沛,并具备敏捷的行动能力。
2. 智力水平:主管需具备良好的理解力、学习能力、判断力、记忆力,以及思维的敏捷性、灵活性和专注度。
3. 品德特质:自信、毅力、坚强、勇于承担责任、具有创新精神、忠诚是主管应有的品德。
4. 广泛知识:部门主管应具备广泛的文化知识,不仅限于职能领域,即所谓的博学多才。
5. 专业知识:主管应精通与技术或商业管理相关的职能知识。
6. 宝贵经验:从实际工作中积累的知识和经验对于主管至关重要。
除了上述六个方面,还有一个关键要素——强烈的管理欲望。只有怀有浓厚的管理兴趣,主管才会积极学习与管理实务相关的知识和技能,并将自己的才能充分发挥出来。
7. 技术能力:在业务领域内,主管应具备相应的知识和技能熟练度。
8. 人事能力:主管需要具备与员工良好相处的能力,包括组织、协调、配合,并创造一个能让员工安心工作、自由表达意见的环境。
9. 规划决策能力:面对问题时,主管应能从宏观角度审视,识别形势,进行统筹规划,并做出果断正确的决策。
10. 问题认知与解决能力:主管应具备分析问题、认识问题并解决问题的能力,这是衡量其工作表现的重要指标。

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