面谈准备阶段应做哪些准备

面谈前要做的准备如下:

1、确定面谈的目的:目的是一场面谈是否有效的关键,也是一场面谈是否有必要进行下去的根本。管理人员必须明确找员工谈话的目的,是表扬还是批评,是调查还是普通交流,是违纪面谈还是绩效管理,是入职面谈还是离职面谈。面谈目的不同,所采取的沟通方式也不同。

2、准备好面谈的问题:如果说善于解决问题是一种能力,那么善于发现问题则是具备这项能力的前提。面谈的最终目的在于解决问题,让好的方面更好,对不好的方面防微杜渐。在面谈开始之前,管理者必须首先发现问题,善于提问。

3、准备好证据:证据是面谈能否顺畅进行下去的重点,也是面谈是否和谐的一个保证。我有一位学员,不擅长处理那些带有负面性质的面谈。

4、确定面谈对象:面谈对象分为两种,一种是根据面谈目的锁定的面谈对象;另一种是定期不定期地抽查对象。

面谈和面试的区别

1、目的:面谈的目的是了解候选人的个人背景、兴趣、动机和文化适应性等方面。面谈主要用于雇主和候选人之间建立联系,评估是否有进一步面试的必要性。而面试的目的是更深入地评估候选人的技能、经验、适应性和能力,以确定其是否适合特定的职位。

2、流程和时间:面谈通常是一对一的交流,持续时间可能较短,约10-30分钟。面谈可以在电话、视频或面对面的形式下进行,而且可能是在初始筛选阶段进行的。而面试通常是在一个或多个轮次的过程下进行的,持续时间可能较长,从几十分钟到几小时不等。

3、内容:面谈通常涉及到更广泛的话题,例如候选人背景、兴趣爱好、性格特点、职业目标等方面。面谈主要关注候选人的综合素质和文化适应性。而面试的内容则更加专业和与职位相关,包括技术问题、情境案例、项目经验等方面。

4、评估标准:面谈主要评估候选人的基本素质和可塑性,例如沟通能力、自我表达能力、团队合作等。面试更加注重候选人的专业能力、技术能力、解决问题的能力和适应性等方面。



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