为什么很多老板不愿招40岁到55岁的健康、实干中年人做员工？ 为什么很多老板不愿招40岁到55岁的实干中年人做员工？
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在我们看各种各样的简历上面，对于年龄的要求都是比较高的，这对于那些饭店的服务人员，他们的要求也大部分是45岁以下，然而对于一些公司来说，他们更理想的就是35岁以下而且有经验的年轻人。那么对于很多的老板，为什么不愿意招40岁到50岁健康实干的中年人做员工的？
第一点当然是因为体力的原因了，对于40岁的中年人来说，尽管他们的体力还是有一些的，但是和20多岁的小伙子相比可能还要差一大截吧。而且对于很多单位要求加班，对于精力和体力都是一个非常大的考验。对于20多岁的年轻人来说，熬上一天一夜他们也照样能够生龙活虎，但是对于40多岁的人来说，熬上一晚上可能就彻底歇菜了吧。
第二点就是来自于家庭的负担。40岁以上的人都已经是为人父母了，完全可以说是上有老下有小，对于这样的一个状态，他们的家庭负担是比较重的，而且事情也比较多。不管是老人病了又或者是孩子病了，都需要他们去照顾，这样当然也就会耽误到工作，毕竟老板开公司可不是慈善企业，对于这样的情况当然尽可能的去避开。
另外一种就是文化水平的原因。对于40岁以上的人来说，能够出现高中水平的就已经很不错了。我知道现如今走在大街上十个会有九个是大专以上的文化水平，现如今更是有很多的本科学生仍然在待业当中。那么老板放着这些年轻的，而且学历高的不用，为什么要去用那些40岁以上的人呐？
另外还有人口基数的原因，对于40岁和50岁这个人员来说，最少的也都是兄弟两个人，所以人口比较多，但是岗位又比较少，所以竞争可是非常激烈的。而且对于他们这个年龄阶段的人都希望比较稳定，不愿意去离家远的地方去工作。所以尽管对于40岁以上的人，他们踏实肯干、对工作不挑剔、工资要求也不高、而且不嫌脏不嫌累，但是当面对以上这些现实的时候，这些优点好像也就并不突出了。
现如今有很多企业，老板不愿意招收，40岁到55岁健康而有实力的中年人做员工，其实这和公司内部的结构和管理能力有着很大的关系。
虽然说40多岁的，中年人身体健康，也有一定的能力，但是这些人，即便是自降身价，也竞争不过年轻人。
往往老板认为，这个年龄还在找工作的人，要么另有所图，要么实际能力，并不是与其简历上所写的一样。
40多岁的中年人，应当是具有一定的阅历和人脉，还处在找工作的阶段，这说明，其中必有问题。
再加上中年人有工作经验社会阅历，往往很容易成为青年工作人员的领头羊。
而这一点也往往是老板所担心的，一旦中年人进入到企业，经过一定的时期磨合，和公司的人员打成一片。
展露自己的才能之后，如果要求加薪，公司不能达到其要求的话。中年人作为领头羊，往往会带走很多的原有员工，这就导致公司对其他员工的培养前功尽弃，会对公司的规划伤筋动骨。
中年人往往人际关系复杂，人脉特别广，一旦是进来一个陌生人，容易造成公司经营机密外泄。
曾经就见过一个，正在创业初期的老板，不愿意用中年人。担心这些人有企图心，一旦琢磨透公司的经营之后，自己被替换掉，或者给自己培养一个竞争对手。
不论你是听人说还是在实际找工作中，35岁绝对是一个分水岭。35岁之前找工作就业面就比较宽，而35岁以后，包括40岁以后找工作就会困难许多。按道理来说，40多岁的中年人工作经验丰富，精力充沛，为什么却得不到老板或者用人单位的青睐？今年由于疫情的原因，我的一个同事失业了，他也马上40岁了，在经过找工作的多次碰壁之后，想想房贷和孩子的教育费用，骑起单车送外卖了。我不是说送外卖不好，而是可惜他以前也算是一个企业的中层管理人员，却无法在失业后重新选择自己熟悉的岗位。老板为什么不愿意用业务数量，精力旺盛的中年人呢？
中年人一般在前任工作岗位上略有所成，所以对新加入的公司岗位上和薪资上有要求。俗话说的好，水往低处流，人往高处走。而中年人往往在前任公司在职位和薪资上都会比较高，对于失业的中年人来说，他们希望能得到更好的工作岗位，拥有更好的薪资水平。但是每个公司都是金字塔式管理，只有少数人才是管理者，才拥有较高的薪资。而这部分的职位又比较稳定，空缺率很低，一个萝卜一个坑。没有那么多空余的职位来选择，对于公司来说，如果招聘这些人，可能在需要支付较多的薪水，这对于公司来说是不划算的。因此，即使公司某个管理岗位缺人手，如果这个岗位不是那么关键，可能最好就是从本公司提拔一些骨干，而不愿意用这些需要支付昂贵薪水的空降兵。
中年人虽然经验丰富，精力充沛，但正因为如此，对于企业来说，难以管理。有工作经验是一个好事情，但是对于一个工作二十来年的职场人来说，其思维和工作风格早已形成。那么这些工作风格可能与现在的公司的风格格格不入而难以改变。无形之中增加了管理成本。况且现在一些管理人员年轻化，是一些30岁左右的骨干，在安排工作和工作过程很容易由于方法和进度产生矛盾，不利于工作和团结。所以如果企业需要招一般办事人员，还是要年轻一点，刚毕业的大学生最好打造，容易融进团队，执行力强，还有就是低薪资，发展潜力比较好。
中年人马上就面临的是身体素质下降的问题，身体健康不可控因素增多，企业可能需要承担较大的经济成本。不管怎么说，进入中年以后人体的机能是在下降的，身体突发疾病风险的几率增加。这一方面可能就会影响到岗位工作问题，也可能会造成经济损失。这对于企业来说是不愿意承担这种风险的，不招就是规避这种风险。我们现在是在一个单位如果连续签订两次劳动合同，基本就是永久劳动合同了，这对于企业来说，公司一批老年人风险是有的。
以上几点就是对企业不愿意用中年员工的原因，希望可以帮助到你，也希望要学习一门手艺，早晚不怕失业。
一、体力跟不上
不用说40到55岁的员工了，就是我现在还没到30的员工都觉着现在的身体和刚毕业的时候完全不是一个层次了。
做同样的工作前一天晚上加班，年轻人后一天还能精神百倍的投入到工作当中去，我们老人第二天就会精神不济的要求休息。
虽然健康，但是体力是真的跟不上了，不是偷懒耍滑，是真的无能为力。
二、智力跟不上
人的脑子虽然说是越用越活，但是年轻的时候一定是大脑最活跃的时候，也是智力最鼎盛的时期，不管是从思维的活跃度，还是从记忆里，以及逻辑思维能力，都是顶峰的时候。
随着年龄的增长智力也会慢慢的下降，虽然很多人不服老最特别犟的说，我不比年轻人差，但是随着年龄的增长，我们自己明显的会感觉到记忆力不如从前了，这是必须面对的衰老。
三、家庭牵绊的太多
现在很多公司都喜欢招年轻人，因为年轻人的精力会全身心的投入到工作当中去，而有了家庭的“大人”会有一部分精力分散家庭中去，工作能力和技能是可以培养的，但是精力的分配是无法控制的。
四、薪资要求过高
就和上面所说的因为家庭牵绊的太多，用钱的地方也会很多，所以对于薪资的要求也很高。
而年轻人因为孑然一身，所以对于薪资要求弹性会比较大，对比下来，年轻人又便宜，精力又能全身心投入，智力和体力还都在巅峰状态，有这么好的选择，谁还会退而求其次呢？
个人认为是因为他们的健康状况、思维的灵活力、精力体力和文化水平没有年轻人好，并且企业的培养对象一般也都是年轻人。
1. 健康状况没有年轻人好:四五十岁的中年人的身体健康状况肯定没有年轻人好，他们的身体机能逐渐下降，无论他们怎么防控、怎么保养，都还是或多或少的会有一些健康方面的问题，像高血压、冠心病、糖尿病，他们得病的几率要远高于年轻人，而这种身体状况，尤其是在生活节奏快的城市，对工作是有非常大的影响的。
2.文化水平较低:四五十岁这个年龄段的人的文化水平普遍要比年轻人的文化水平低，因为这些人高中毕业后，大学还没有进行扩招，接受的文化教育水平较低，而这种知识文化水平不足以让他们得到较好的工作；反观年轻人的教育程度高，因此得到工作的机会也就比他们要高，老板也就不愿意招他们。
3.思维的灵活力较差:四五十岁的人的思维模式比较固定传统，不容易接受公司的文化理念与老板的工作思路，接受新鲜事物的时候没有年轻人快。因此企业内的管理者更倾向于招募年轻人，甚至就只面向应届毕业生，他们宁可来培养年轻人，也不会轻易去招一个中年人。
4.精力体力较差:四五十岁的中年人精力体力逐渐跟不上公司的发展，目前来说，大多数的公司一般都会有加班加点的情况，如果他们忙了一夜，睡眠不足的话，对第二天的工作是会有很大的影响的；而年轻人不一样，他们就算熬了一天，第二天上班依旧会是生龙活虎。
5.培养对象不是中年人:四五十岁这个年龄层的员工，一般他们的职业发展已经基本定型了，很难有大的突破。但40岁以下的年轻人就不同了，他们还没有完全定型，发展空间较大。对老板来说，更看中员工未来的潜力，而不是招一个看得到未来什么样的员工。
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